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零件尺寸超出公差后还可以用吗

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发表于 2018-6-2 19:13:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
如果有个尺寸是80±0.08,现测的的尺寸是+0.12,问下这个零件超标后是否可以用有什么判断的依据或者标准吗
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发表于 2018-6-2 19:55:56 | 显示全部楼层
也不能说一定不能用!要看看是什么零件?举个例子,如果这个尺寸是外圆柱面,那可以修到图纸尺寸;如果是内孔,那也不能说一定就用不了,如果与它配合的零件能修配到不影响产品性能的前提下,可以通过修配来利用这个已经“废”了的零件。如果没有与它配的零件,那就肯定成了废品了。不知道我表达清楚意思没有?
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发表于 2018-6-2 20:21:16 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2018-6-2 19:55# i7 G& m% f0 P  C4 k$ `, k
也不能说一定不能用!要看看是什么零件?举个例子,如果这个尺寸是外圆柱面,那可以修到图纸尺寸;如果是内 ...
* G; Z6 q7 e3 J; w
即便没有与它配合的零件也不见得一定报废,还要看应用场合。
9 I( x2 f4 {$ y7 s# G" X6 o
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发表于 2018-6-2 20:23:54 | 显示全部楼层
小郎163_BB7Un 发表于 2018-6-2 20:21
: K- y- L2 _  y! o即便没有与它配合的零件也不见得一定报废,还要看应用场合。

# k7 L- ~1 E  N9 l要看具体零件和具体的使用情况来说,也许我那句话说绝对了, E5 {1 c9 ?. \* I: Z$ i5 U+ K, f5 [
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发表于 2018-6-2 21:15:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 未来第一站 于 2018-6-2 21:16 编辑
) F8 b1 c4 z7 E% n7 F
1 K+ f/ h" W( g- Z大件,复杂件返修,大了切一刀,小了镀一层,小件报废。
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发表于 2018-6-2 21:16:47 | 显示全部楼层
生产服务,就是解决这类问题的9 d! L- w: t+ }# u
做久了,就知道了
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 楼主| 发表于 2018-6-2 21:26:03 | 显示全部楼层
有没有这类的学习的网站或书啊
* S9 C# T5 S/ t6 u: t; o: U/ J0 `
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发表于 2018-6-2 22:42:57 | 显示全部楼层
如果是装配用的,看看装配情况,一般来讲装配实际上都是公差的相关要求加工和装配,尺寸公差和形状公差都是可以变动的,最好用综合量规去量下,经常很多极限尺寸量规不合格的零件,综合量规合格也可以装配
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发表于 2018-6-3 07:10:34 | 显示全部楼层
按检测结果是可以退货或返修的,不过如果是做非标或项目紧急,评估一下装配不影响使用,硬怼上去的情况也是有的。
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发表于 2018-6-3 07:14:56 | 显示全部楼层
如风的少年丶 发表于 2018-6-2 21:26
% E3 z/ Z0 ]4 `. g, L$ W% I有没有这类的学习的网站或书啊

2 Z  T0 @+ P9 g这是解决实际问题的能力,没有书3 Y9 I* X9 G: F# s
给你说点实际的。我走出校门两年碰到的事情。当时我和生产厂在同一个大院但是两个单位,互不统属,有共同的上级。生产厂生产我们设计的东西- E* P4 @) A; q7 X
那时,我们设计的东西刚刚在试验中出问题。上头给我的指示就是严,生产服务顶不住就找领导。对于我来说也怕因为图纸错误(图纸是接手的,不是我设计的)而被工厂抓住,很是麻烦。
1 x: x6 H6 r3 }, X% g当时遇到一个铸铝件,因为装夹而出现裂纹。裂纹是在一个很薄的隔板上,说实在我真看不出来它有什么用。% f, }3 t7 R# ]6 J5 W' y3 d+ ^* u
问题出来了,自然找设计。人家检验就一句话,能不能用。我说不行。过了一天又把我提溜过去了,这时管生产的副厂长问,这块板是干什么用的。这个问题其实我是回答不出来的。没办法,我只能说这图纸上的结构都有他的作用,何况出了裂纹谁能保证不长大。副厂长马上说我给你在裂纹头上打孔。其实这是个办法。但我还是不同意,说是担心强度受影响(这时我估计副厂长心里一定有一万匹草泥马在狂奔,这个强度你敢说算过。但他不能说,那就会撕破脸)。之后,他又连续提及几个补救措施,统统被我怼回去了。
! o5 r( N8 Y/ @  S5 [. {回所里我马上问,他来干什么?& ^/ e4 m5 z* J5 r" I  \
老人告诉我,你让他为难了。重新铸,时间肯定来不及,说不定厂长就来找你了;什么都不答应,那个车间全月奖金扣光。
/ F: G2 L* h3 v5 z" S% S( `后来我妥协了。补焊,用三种方法探伤,没毛病再签字0 _1 |( O7 X$ d1 v/ P5 B
* A& S- Y5 d7 S3 M" w3 U& v5 b* L
其实,这就是利益,就是搞关系。但底线是技术上一定不要留后患,那时就是你负全责了。* {4 I9 y: q+ ~; @

2 }0 f* p. c; S& t
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