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楼主: 淡然

为什么日本企业的员工很少跳槽?

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发表于 2018-5-5 08:24:47 | 显示全部楼层
一吨铁重要还是一吨粮食重要?

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打铁需要硬体力,你饭都吃不上哪来的力气打铁?  发表于 2018-5-12 14:59
这个问题放在战争年代 肯定一吨铁重要 我可以用一吨铁打造装备 武装起来 接着去抢粮食 你选一顿粮食 好 我就抢你  发表于 2018-5-5 09:33
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 楼主| 发表于 2018-5-5 09:00:06 | 显示全部楼层
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:04 编辑
8 Q9 ~# P3 j: z7 n
韩寒11 发表于 2018-5-4 21:36
, V+ Y/ G9 a  w) b4 N咱们国家正好相反,工作越久的员工工资越低,新来的反而比老员工高

9 l4 j: ]& U$ J与其说是企业的悲哀,不如说是企业的损失。人的工作行为是在制度约束下的行为,企业总用换血来解决问题。而不是反省自己的用人制度和管理制度的种种弊端。其实把合适的人放在合适的岗位以后,每个人都是金子,都会有耀眼的光芒。给予培训和再学习的机会,每个人都有无穷的潜力可挖。企业都想拿来主义,坐享其成。员工素质和技能的提升成为了盲区。7 |* H' ]8 p. j

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培训和学习的机会很难得,因为老板们担心掌握相关技能的员工会跳槽,也说明老板对自己公司没有自信  发表于 2018-5-5 19:32
中肯。 与其说员工跳槽频繁,不如说企业频繁换人。  发表于 2018-5-5 10:40
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发表于 2018-5-5 09:52:26 | 显示全部楼层
待遇决定了一切!
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发表于 2018-5-5 11:18:47 | 显示全部楼层
不太懂为什么,不过确实日本人做的东西比中国人做的精细,希望在浮躁的社会,我们可以做出更好的东西

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知道为什么会浮躁吗?因为没有归属感。  发表于 2018-5-5 14:57
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发表于 2018-5-5 15:04:09 | 显示全部楼层
在日本企业待了几年了,感觉不是很好,福利待遇也许比国内一般企业好,但是自身竞争力是越不好了。
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发表于 2018-5-5 18:13:24 | 显示全部楼层
之前学习精益生产的时候了解到:日本工作是年限制,就是按照工龄计算你的待遇和title,一旦跳槽就要重新来过。衡量一下损失就知道日本为什么不跳槽了。8 }0 s4 K4 O* X8 M

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橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。所以人心都是求变的,根本的制约靠制度。企业如此,国家也如此。  发表于 2018-5-9 09:34
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发表于 2018-5-5 18:32:32 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2018-5-4 21:362 h1 y/ M" k/ [$ p2 k/ N, \
咱们国家正好相反,工作越久的员工工资越低,新来的反而比老员工高
2 z0 `' ?6 x7 `
不跳老板认为你没能力!& c7 f& L0 r1 G0 G9 R% K8 u* b# ?

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其实这是老板的认知的问题。在德国,越频繁换岗位的人越不容易得到面试的机会。  发表于 2018-5-7 09:00
你别说,还真有老板这么想的  发表于 2018-5-6 16:06
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发表于 2018-5-5 22:38:17 | 显示全部楼层
中国最不缺的就是人
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发表于 2018-5-6 13:44:06 | 显示全部楼层
如果专业的HR在看着帖子,他会跟你说一堆道理,老实说,我还是感觉对工人的培训和再学习的机会太少了,哪怕是最基础的知识,就算是这个工人跳槽了,他还会是在同行业,那相对于也是提升同行业的竞争力。国家也在向这方面努力,开始做职业技术等级评定,我相信会好的,至少我们知道了不足在哪个地方。

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老板不愿意付出,一个是为了节约成本,还怕培训完了以后,你不为他所用,另谋高就。在这种雇佣关系之下,双方在付出方面都很保守,能造出具有竞争力的产品吗?  发表于 2018-5-7 08:48
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发表于 2018-5-6 16:05:33 | 显示全部楼层
10年换了4次工作了,多跳槽对个人还是有好处的,能增长见识,集各家所长,为以后理想的工作增加筹码

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如果不跳槽就能够有理想工作,岂不是更好?  发表于 2018-5-7 08:43
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