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网络时代的几个观念(摘自网络)

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发表于 2018-4-17 11:42:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
transition,转变、变迁% T' {& Z/ ~9 t1 a1 m; Z
比如烧水,水在0到99度,只是温度升高,到100度就变成了气态。  r( n4 ]+ R2 [
人,对新东西的领悟,一般是学习练习、积累,但长时间没有起色。也许你快要放弃的时候,发现你的能力和水平迈上了一个台阶。" r9 C4 @5 c9 |
工程技术上,怎样才算是transition呢?总结大量的历史实例,可以发现一个模式:转变、突破往往不是技术突破,而是对该技术应用的突破,或者固有思维的转变。: m3 M! o: V" l$ O: \
比如飞机,本来人们觉得飞行就该像鸟一样有两只翅膀扇动,而有人改变了这种固有的思维,觉得机翼像船帆一样就可以飞行了。于是飞机的原理就此诞生。
! E$ O$ e6 j8 O2 b在比如成组技术,学机械的都知道,但是他诞生后几十年里用处并不大(我上学时连专门的课程都没有),但由于有了计算机普及和BOM理论,使得他成为了大规模定制的基础理论。
* T. r) ]9 J' t. E4 {) y5 x2 u# h
# j3 Q$ D5 E- A$ dTop,头部,顶级0 E' I- u' g& ~- o8 ?8 }
在一个行当里,品牌老大吸引的注意力大概占40%,老二大概是20%,老三是7-10%。剩下30%大家分+ a' q& N$ \, \' q/ g* R+ {
在向顶级努力的进程中,要注意如下的误区% o! J9 b: D& P. F1 m. i, g
误区一
4 F! J! j' T; u8 S) O你也许觉得自己在这个行当里有优势,但你下场后也许才发现不是那么回事。优势不是理论上的,不是论证出来的,而是在残酷竞争中一点点逼出来,逐步验证出来的/ w' O! @8 m* p) [, z+ u% H6 s7 P
误区二& U- }5 I4 W8 M1 O9 F' f6 P  w
不要老去想我怎么能成为行业最好的,你可能没见过最好,没见过真实的“业内”。比较现实的是,把注意力放在你能影响、左右的,以你的能力能操作的。5 \- }7 O+ H  H4 K% X
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发表于 2018-4-17 12:34:52 | 显示全部楼层
楼主好:
4 ]6 O' e% l/ b0 P/ e6 m       鸡汤真不宜多喝,尤其这种概括性的很容易以偏概全,导入歪路的。
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