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发表于 2008-5-27 22:24:11
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1.只打棒子,不给甜枣 , G$ Z( R+ b R. G3 ?# g4 o
我从来不贬低生产，因为每月产量10KK都是他们生产出来的，而不是你检验出来的。我认为错误可以犯，但不可以犯多次，那就没有改善。- S: F: i1 y3 n, B/ Z' G+ I* R
2.只重检验,忘记预防 2 P5 G2 T8 U- Z* t; k" Y8 P
这一点，我们在制程参数中都有管制，产品关键也有定义，但就怕现在的拘泥于形式。6 j2 o+ `& o, q3 S
3.只重工具,忘记思想: \3 }& Z- e. @3 e# `8 h. Q
在这点，品质的7大手法都用的比较少，: L( X9 i" \& v* h/ u# ^
4.只重理论,忘记实际
! n4 _7 L4 K5 r) e4 b6 P 这点，好象没有出现多新的理论
. j3 s: [6 Y2 s |6 b* T- _5.只重形式,忘记根本
2 S: V, {* X9 ?# ~/ x4 d 实际上，我们ISO/SIP 规定的，我们都有在落实。
5 c0 K* A- m/ {; G6.只重过程,忘记结果# l; X- |4 [: A
我们没有忘记结果，毕竟我们的目标都是朝良率的提升而努力。
& H; I8 R$ h1 p4 {0 \7.只重自己,忘记他人
+ a- D1 q \# B: d0 ~ 我只认为事情的话，一定做好，本来不是我的任务，本着良率提升，我都会和生产工程人员一起协商如何提高良率，协同配合。4 d: j- }6 E3 O; k" y7 z4 B
7 c( h! ?1 E, I3 _2 y i. x看样子，这几点，我已经做到了，可是我还是现在这个样子，闷！ |
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