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发表于 2008-5-27 22:24:11
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1.只打棒子,不给甜枣 ! g0 K! s8 y5 ~) ?% u7 ~' ~: w
我从来不贬低生产，因为每月产量10KK都是他们生产出来的，而不是你检验出来的。我认为错误可以犯，但不可以犯多次，那就没有改善。" M1 f, E4 A! c! f5 i' U
2.只重检验,忘记预防
9 N1 P! l6 S# D+ G) Z 这一点，我们在制程参数中都有管制，产品关键也有定义，但就怕现在的拘泥于形式。
: d) B0 D. M9 C3.只重工具,忘记思想
5 P* j8 k \2 U1 t6 Y/ M8 \! b 在这点，品质的7大手法都用的比较少，
, y. \9 O4 o w2 H W/ F2 ?4.只重理论,忘记实际9 U4 B! p! F3 n% l, J- ^
这点，好象没有出现多新的理论8 G9 Z: T9 y5 L! y! @
5.只重形式,忘记根本
% v. j, @: e/ I4 f+ p 实际上，我们ISO/SIP 规定的，我们都有在落实。5 @: K3 h8 Y% ?( B5 Z5 z' H8 Y
6.只重过程,忘记结果
4 ~ E7 E( S& x |, {3 d 我们没有忘记结果，毕竟我们的目标都是朝良率的提升而努力。4 Z3 z a* I; r. t
7.只重自己,忘记他人
: C6 D/ B- B& H. `% t/ _ 我只认为事情的话，一定做好，本来不是我的任务，本着良率提升，我都会和生产工程人员一起协商如何提高良率，协同配合。4 j4 ~* j0 b7 Z! F0 |
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看样子，这几点，我已经做到了，可是我还是现在这个样子，闷！ |
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