我一直在搞定额工时。2 Q1 a( ?8 B, Z
不知道你是装配的，还是加工的或者哪种工时？
5 S: }9 ], K5 V9 U% z6 D就装配而言，我做的还是比较多的。
9 ~1 p7 n8 n5 @首先定工时，你得对装配工艺很熟悉，而且装配工艺必须做的很好，不熟悉装配工艺，你做出来的基本都是瞎猜的，不具备任何实用意义。根据装配工艺定出大体工时。
9 w; ?4 v1 x6 ^4 d& k N其次，定出大体工时后，你得与现场实际进行复核，现场领料时间、车间物料搬运时间、工人技能水平、工装工具装备情况等等因素必须予以考虑，实际反复核定几次后，定额工时就可以有指导意义。定出定额工时后，对于临时性突发事件影响工时的因素也要有相应的处理办法。比如因为设计原因、零件加工不合格、外协件不合格等等因素。基本就是谁影响工时准确性，谁承担相应的责任。& U0 V3 L2 N4 Z+ u, l
对于老企业来说，定额工时一般可参考性较强。1 l& c& m6 D5 y, o2 X2 t
对于小企业，定额工时很乱。! @) J5 U) Y/ W1 f! c8 O3 T
我上面举例是装配方面的定额工时。
0 S& Q5 V% w$ g& x每个工厂的实际完全不同，定额工时不能一刀切。软件这块就别想太多了。 |
楼主: 雪上飞飞
发表于 2018-1-25 15:07:46
