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楼主: 未来第一站

岁末年初,你的领导旧貌换新颜了吗

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发表于 2018-1-17 10:04:41 | 显示全部楼层
采购轮换很正常的,很多公司的采购甚至会一年一换。
发表于 2018-1-17 10:18:05 | 显示全部楼层
我经常看到有些人对领导的角色有误解,误认为领导一定是内行才能压得住他,实际上真正有本事的领导最重要的角色不在于业务,领导再有技术拉不来资源下面人跟着遭罪也白搭

点评

非常同意。其实技术这碗饭,要说比别人强一点点是可能的,强很多那太不现实了。所以公司生存下去,最重要的是资源,尤其是市场资源。我的感想可能不太准确,但确实是自己的切身体会。  详情 回复 发表于 2018-1-19 08:37
层主起点高了。  发表于 2018-1-17 23:05
像车间主任,生产部长,采购部长,质检部还是要懂具体事的  发表于 2018-1-17 23:04
@yangjunjie2 就是这个道理,很多大老板不懂技术的,但是社会资源丰富,能够给员工做好生产支援按时足额发工资,技术人员干好本职工作,也就够了,最怕老板自己搞不清自己该干什么天天跟着员工在厂里瞎混  发表于 2018-1-17 14:40
我曾经在一个厂子,老板就是技术性高手,大学教授,后来也干黄,因为没背景,资金不足。  发表于 2018-1-17 14:26
领导和老板的本事不在于自己技术多好,而在于他本身在社会中的层次和拥有的资源,这样的老板和领导跟着才有前途,做实业需要调动巨大的社会资源,如果一个老板天天只会和你们在厂里钻研,公司要发展是不现实的  发表于 2018-1-17 13:17
我就这么想的  发表于 2018-1-17 13:11
技术出身的多会这么想,  发表于 2018-1-17 10:46
发表于 2018-1-17 10:30:00 | 显示全部楼层
领导还是原来的领导,只是我准备离职了
发表于 2018-1-17 11:39:30 | 显示全部楼层
老板肯定换,领导不一定
发表于 2018-1-17 12:20:12 | 显示全部楼层
几年一调换,是便于最高层管理,不然领导在某个地方某个部门一干十几二十年,稳定确实稳定,但万一根深蒂固自成体系了,更高层还怎么管理。% u. i# Z4 G# \" r
发表于 2018-1-17 12:45:41 | 显示全部楼层
一脸懵逼哈哈
发表于 2018-1-17 13:22:58 | 显示全部楼层
我感觉更换领导是可行的,毕竟人在一个位置呆时间长了都不愿意改变了,习惯了不好的事情、习惯了懒惰,换一换能让人更有激情更有活力。
发表于 2018-1-17 16:02:22 | 显示全部楼层
xueqingchao 发表于 2018-1-17 08:55
4 h& L. `. ?( n5 ?# q* l! X- \台企的惯例,采购不会超过三年,就会让走人;) u, Y! R$ f" d( x! U* g' `. H
资金面临断裂的企业,通常都会换采购,帮着他忽悠客户; 用 ...

6 y; t4 N4 `: d+ o和我们老板说的话一样1 ^# G3 N+ ?. z- m6 `- z7 O& C9 p
发表于 2018-1-18 15:58:38 | 显示全部楼层
我不喜欢频繁换将# U  t5 e0 I$ N1 m1 x" y4 V
大家都已经配合默契了7 T3 p% a4 i( g& I7 b8 I
换个人,又要熟悉一段时间
发表于 2018-1-19 08:37:02 | 显示全部楼层
loveskycc 发表于 2018-1-17 10:18
/ r! J  V2 F. s5 @4 C8 a6 S6 X我经常看到有些人对领导的角色有误解,误认为领导一定是内行才能压得住他,实际上真正有本事的领导最重要的 ...
' S" E, {4 i: X' O  U; N- H! w
非常同意。其实技术这碗饭,要说比别人强一点点是可能的,强很多那太不现实了。所以公司生存下去,最重要的是资源,尤其是市场资源。我的感想可能不太准确,但确实是自己的切身体会。/ o9 H, m$ Q: ^" ~8 T0 J# V8 c
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