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企业如何防止跳槽员工另起炉灶?讨论

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发表于 2018-1-11 11:53:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在呀很多公司为了防止员工泄密,无所不用其极,
3 T; k! L9 L$ Z, r& x% v1.从入职的时候就给你签合同,保证离职后3年内不得从事同一行业;9 X8 b3 G9 x, p# g1 q
4 P* H* u4 T4 W
2.公司电脑加密,外发文件一律审批。; [' @; U5 E6 y, Z2 R
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3.员工离职后按月支付保密费。
+ c0 O* W  u3 t% F2 m) B0 e
; f- i+ I- h) z+ r; S& q$ J2 m3 ?好吧就算如此,还是有很多员工,前脚离开老东家,后脚走进同一行业,站在员工的角度,  `* @/ l7 ]# r
1. 离职后同一行业有利于人脉维持,设备资源累积;
0 q9 r6 B7 U; ]. H7 R$ f8 s- k2. 同一行业,做熟不做生。工资待遇有保证。
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9 X# j# K4 {* p' T这其中有出类拔萃者,离开了老东家,创业了,跟老东家同一行业,举个例子,蒙牛的创立就是如此,牛根生在伊利也是副总裁,二把手,因为老板不信任,前脚离开伊利,后脚就创办了蒙牛。至于私企这样的例子更是数不胜数。
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1. 不要害怕你的员工离职后跟你竞争或者投入你竞争对手的怀抱。 如果一个企业老板老是担心这个,还不如把精力放在更好的提升企业竞争力上。
7 w# \  J" n" N# r  m5 R: @8 I2. 员工离职,挖了老东家的墙角那算是你有能力,有本事。 。老板没能留住这样的人才,那是老板的问题。! c+ }8 r: r, y: ~* D* f
亲眼见过一个案例,两个人从同一公司离职,做的都不开心。其中一个人继续找工作,四处求职。 另外一个人从老东家离开,利用老东家的客户,转身就做起了和老东家相同的产品和设备,并且私下里还请老东家的工程师帮忙画个图编个程之类的。
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$ F* T' J8 T& c  n闲谈闲谈,大家谈一谈你们公司如何技术保密? 你们身边有这样挖前公司的墙角自己创业的嘛? 各种观点意见都可闲谈。
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发表于 2018-1-11 12:00:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 yangjunjie2 于 2018-1-11 12:03 编辑 # Q$ Q0 @" C( C2 Z5 o  G* B

: x) I" u4 m4 @' N) {# v8 [, p8 `我在一个单位干过,一个比我大几届的干了几年以后,就出去不干了,自己买了点二手装备,自己干,因为赶上08的经济危机,结果呢,新起的炉灶没起来,老东家也黄了~~~~2 ]  g1 j, e( S: |$ u  Q  K* D
, m& P6 k7 R# o- B8 X8 Z# {
技术保密就是扯犊子,也许也是我没接触到高尖端的行业吧。' e. A0 x( c, e" F. A

+ t8 V- @' p- a5 a1 x我工作的一个单位,要保密费用,就是你离职的时候压你一定的费用,承诺在几年以后返还,本身就是非法的,但是山高皇帝远,本政策还是实行了相当的时间;
0 T% a- L- Z8 O, n; T- n8 o再有的地方就是电脑不能上网,插不了u盘;
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点评

曾经有人找过,后来不了了知(那是10年前的事了),后来这个政策取消了,有个离职的考上研究生了,后来学校来人把档案要走了。  发表于 2018-1-11 14:07
打什么官司啊,百度地图“劳动仲裁局”  发表于 2018-1-11 14:01
就是你离职的时候压你一定的费用,承诺在几年以后返还,这个是非法的,可以打官司。 再有的地方就是电脑不能上网,插不了u盘;这个是正当防卫  发表于 2018-1-11 13:39
发表于 2018-1-11 12:55:16 | 显示全部楼层
现在国内企业有几个有机密的,就连富士康那样的制造密集企业 也很多出来的工程师 另起炉灶的
发表于 2018-1-11 13:05:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 Easn 于 2018-1-11 13:06 编辑 4 O8 d( d, b1 T/ t9 P" e7 X
( S' l$ c$ ^+ E1 e5 s  V+ z2 K: Y  g* b, B
我上家公司就是老板向领导提方案不被采纳,后来从富士通带3个人出来创业的
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发表于 2018-1-11 13:10:24 | 显示全部楼层
这个都能保密,只有不断的创新,才是最好的保密手段。
发表于 2018-1-11 15:19:42 | 显示全部楼层
如果是产品,核心技术申请专利,仿制就是侵权;  x4 I2 o2 F, h# i! c; b
: K4 M/ Z, Q4 x6 j- w. i% r; h
签保密协议,该协议不禁止保密义务人从事竞争业务,仅约定其违反保密义务的违约责任,无须支付保密费;
% v! d# t" f' {7 H* ]$ |  ^: T5 A2 b- W# ]. W
如果不能用专利和保密协议进行保护,只有在人的身上花钱噻,根据此人在公司的身份,签订竟业禁止或竟业限制协议。. ^! n* s$ E4 k; ^) d& q! H4 h

0 S2 @8 }/ O* H3 @9 a
发表于 2018-1-11 15:58:31 | 显示全部楼层
我就知道很多人一谈这个问题就是从产品啊管理啊自我提升啊反正就是这个行业内的东西去想,其实钱不可能自己一个人赚完的,每个人福报有限,而且一个地区出现产业集群是好事,应该心宽一点,再说了自己企业的人不去干有的是人干,对于那种无赖偷走公司的东西挖公司的客户不讲任何道义的,有能耐的就换个办法收拾没本事的就忍了吧。所以企业的老板们啊,不要天天就盯着自己手上的一亩三分地
发表于 2018-1-11 16:09:52 | 显示全部楼层
我们老板就是从对手公司出来的,虽然他现在做得一般,那是他管理理念问题,& D% F, p+ \: O: f1 I& X
还有,从这个公司出去的,有人创业做的比这个公司好。! Q# W6 y0 K" {' ?
保密就是扯淡
4 @1 ]; f4 M" D5 Z5 E有好的东西自己申请专利啊,) k4 e1 U1 k! w2 Z: i
做技术的,东西都在自己脑子里了,你保密不了的
发表于 2018-1-11 16:30:21 | 显示全部楼层
企业都是帮助跳槽的员工!让员工做强做大!这样能够做到共赢!
发表于 2018-1-11 16:36:37 | 显示全部楼层
两句话:
. z  V5 \5 Q* M8 K# Q1、害人之心不可有,防人之心不可无。  J. l+ `4 U  |2 \" |9 [# E5 h
2、人心不足蛇吞象。
1 @; u% }" x; r
: e+ F  S0 k8 x! v- \, `总结成一个词就是:人性。

点评

说道了重点......人性!  发表于 2018-1-11 18:54
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