之前在此版写过一个帖子,大概一年前了,有好多朋友回复评论,有些让人很感动。。。。
. H2 N) |& l' X3 m社区见证了我17年的创业经历,年初经常会上来转转,后来由于业务较忙,偶尔上来看看。
* u0 E; h ]6 _! s个人觉得,这是一个很好的平台,各个不同的板块,可以让人学到不少东西。, }/ j, L1 ? J, ?5 l
5 }& {2 r( G& b6 b" m! _; h我是从事环保设备方面的生产销售的,具体点就是可将用于清洗产品零件的清洗剂,有机溶剂处理干净,再重复利用,节省溶剂采购成本,和危废处理费用,如清洗精密金属件的煤油,碳氢溶剂,二氯甲烷等等。。。。。' i! m2 T# U9 L
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说正题,避免广告嫌疑!
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! E# N; {1 G7 T2 u0 o得益于16年下半年的环境整治,本年度我司的销量达到了年初计划目标,在环保没动真格时,很多民营企业,甚至国企,对危废管理极其粗糙,乱堆放,偷排绝不在少数,谁都知道,清洗零件产品后的有机化学溶剂,交给第三方处理费用非常高,有些地方还有起步价,所以企业领导都是停留在表面上,想不到从前任环保部长开始,真正的是发现一例处理一例,轻则罚款停产,重则拘留,我一个做轨道交通的客户,老板私自倾倒半吨废油漆稀释剂,被拘留半个月,此新闻网上还能看的到。很多老板苦不堪言。
4 S! m& K3 i4 U随着现任部长上台,环保高压并没有缓和之态,俗话说,变则通,很多以前没考虑过的客户,重新审视废溶剂再利用的问题,其实用在清洗工艺上的溶剂,清洗产品后,只是里面有一些杂质,颗粒物,油污等,完全可以再利用,跟一些老板聊天时,他们也讲,当环保部门来检查时,他们会主动介绍设备,此举并无乱排放危废,只是采取了一个工艺上的小改进,环保部门也认可。
8 ~! N3 G" D* D" [我想这就是我们今年完成目标的一个主要原因。 \0 w! _4 W# w; l
不由得让我想起前段时间读到的一本书,其中有一段 是这样的 ”大革命失败后,孙中山先生带着一帮民国大员去钱塘江看潮,当目睹了钱塘江大潮之盛状后,说到:钱塘大潮,浩浩汤汤,顺势者昌,逆势者亡."
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临近年底,我又想起这个”势“,不知明年会在哪里?
0 j1 Y( a6 [5 E2 B G: g* G我们不是乔布斯,盖茨,我们这群人中, 99.9%的人都无法做到那个改变世界的人,我们能做的是,顺势而为,勉强生存!!!
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其实我对我们的前景还是非常担忧的,产品的单一,研发能力的不足,技术的薄弱,利润的单薄等等 。- b8 r5 o$ n7 u$ I
如今,我仿佛陷入创业之初的那个年底,思考着”明年的客户在哪里?明年的增长点在哪里?明年是否还能活下来?”
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各位见笑了,文笔一般,却都发自肺腑。
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希望能和大家一起讨论,交流。
( x* h- X$ A ]! o- v$ Q# [或许有一天,我们设备会去某公司,也许你也在。。。。。。。。。。。。。8 [% b' l5 H- ^1 E
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