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2分钟让你明白什么是ERP?
/ K; \" N& }4 t9 c( c ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
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一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?” (订货意向)
' s; J+ l* s) Y$ V. f6 G 妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”
, N9 V" q, [0 j 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、西红柿炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?” (商务沟通)
: d% j9 ?) q* l7 w 妻子:“没问题,我会准备好的。” (订单确认) 4 j, l& u* ]9 k
妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ,具体要准备的东西:鸭、酒、西红柿、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ,发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋…… (BOM展开) ,炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋 (共享物料) 。
r* k5 ?3 g2 Y3 e4 h7 c/ L 打开冰箱一看 (库房) ,只剩下2个鸡蛋 (缺料) 。
! D6 H7 e4 B2 b9 `9 ]" O% X 来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?” (采购询价) * j, Q O2 H" ~4 {7 l/ J
小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”
5 e- D& a) S U2 X2 E 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。” (经济批量采购) ! l* n/ ^+ L4 f: z
妻子:“这有一个坏的,换一个。” (验收、退料、换料)
4 R5 E, T7 z" l$ W7 b) g' w 回到家中,准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路) ,厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。 # u( Z4 ?! p6 J! x8 v% W
妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序,关键工艺路线) ,用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ,于是决定在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外) 。 ( F: P9 Q! C- L: g9 h9 }1 E5 u( N# c& @
下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。” (紧急订单) : h S% i7 O) Y+ u" E( e* Q
“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”
. F n5 t' E& y: B “菜你看着办吧,但一定要有西红柿炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。” (不能并单处理)
% ]0 M! L4 M' S; y+ g “好的,肯定让你们满意。” (订单确定) * ~5 O% p3 o$ g5 J
“鸡蛋又不够了,打电话叫小店送来。” (紧急采购) ' F& o) y& c* k" \
6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?” (采购委外单跟催)
% c" p: Q5 U1 M! b/ k" Q( {; p “不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”
- ]( j$ _& Q, {0 b# B' `, @ 门铃响了。 * b) E2 ~$ F: S+ x
“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。” (验收、入库、转应付账款) 0 B( @5 _5 X. q. E8 W
6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?” (呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
1 [: m! A* E5 j- R" ]1 s “不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。” (哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期) 。 3 g% k9 L3 H% B& ~- w1 j8 B" ~
…… ……
. D5 I% N& c1 c. b8 T3 e# ^) C 送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了 (设备采购) ,最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了) 。
; e1 |( H9 X; H 丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。” (通过审核)
! Y X" l1 F+ M% y 妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?” (最后就是应收货款的催要)
4 s& M h' P" `, K& A& f! b# o 现在还有人不理解ERP吗?记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。* p& p& t' b9 [5 L
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[ 本帖最后由 亮剑 于 2008-3-24 01:45 编辑 ] |
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