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楼主: 金色的黎明

工作半年,彻底转型,从学生到项目领导

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发表于 2008-7-12 20:39:05 | 显示全部楼层
向楼主 学习
发表于 2008-7-14 21:27:46 | 显示全部楼层
原帖由 精英2008 于 2008-5-29 00:06 发表 8 f$ H7 B8 A, a4 N8 y3 C

: ?4 j& R, y0 ^4 z+ A1 ?我的观点不太同
9 `5 r# A) O; N* y' U7 {* N不能只向着自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等级的人表现,这样提升的机会大点.1 m+ O: h# @, d: \/ D) I' l
对于直接上司,他有时顾不了那么多对他忠心的人

& g; t) p6 n. h- S5 B0 x( {$ j+ s! ?具体要看你的上司是什么人。有的领导看你越过他向上面表现,他会有想法的,有可能会“踩”你,你反而没机会了。
 楼主| 发表于 2008-7-18 16:28:39 | 显示全部楼层
谢谢大家关注,哪个项目做成了,呵呵,老外还请客吃饭了,现在仍然在做一个项目,设备大修,感觉自己的知识需要快速积累阿
发表于 2008-7-18 16:35:00 | 显示全部楼层
现在感觉最难的还是和人相处,尤其是和中国人。更尤其是领导和BOSS。再大的委屈在一个团队的力量下,为了共同的目标也都是小CASE。3 B6 r3 b+ E' D" }# m' j. g( i

' J- W3 K/ A; O: o2 m“疑人不用,用人不疑。”这句话绝对在理,感觉BOSS把人招进来,还不能“知人善用”,是浪费也是彼此伤害。
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