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机械小厂,该怎样走------请教

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发表于 2008-1-20 00:37:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
机械小厂,该怎样走------请教
9 V: e" H/ x( ]) u+ \- f7 ?请教,平时给客户做配套另部件,做的很被动,急时很急,闲时很闲.自己做产品吧,又不知从何下手,现有设备{普车5台,数控车2台.滚齿机2台.插齿.剃齿.磨床,线切割......}主要做齿轮加工
/ s  v/ ]. G! L! Q9 R, Y寻找适合产品.
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发表于 2008-1-20 09:18:07 | 显示全部楼层
你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯- x+ |6 P& {7 _# V9 T
多跑业务吧8 q1 w% ]/ U! j5 N: _, p
小厂走自己产品的层次还没到
2 h0 M& c: B* m先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理
发表于 2008-1-20 16:02:22 | 显示全部楼层
如果可能的话请公司做调研……按自己的能力找客户的需求
发表于 2008-1-20 16:51:54 | 显示全部楼层
靠关系,要找个稳定的靠山,比如说XX电气的轴我包了,XX公司的版金我包了。积少成多。 所以你会觉得我们公司生产的产品技术含量比那家高,但是为什么发展很缓慢,原因就是这个。只有资本足了,才有做高技术的事
发表于 2008-1-20 21:26:11 | 显示全部楼层
还是国际化说的有理,现在做加工也难,关键是要帐太难了,简直比登天还难,这我今年是深有感触!
发表于 2008-1-24 09:40:18 | 显示全部楼层
原帖由 刘畅 于 2008-1-20 09:18 发表
2 r- d( `" g( k- q( w8 t- J) G# {你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯* |# C2 V$ t+ ?- _
多跑业务吧
+ ?9 F" F. f) v/ I5 {8 S. W  g小厂走自己产品的层次还没到
& H' o: e/ e+ [* j# U' S先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理
, R- N- v0 X& j  U) q' s+ @7 e) H

7 S/ x% ?5 ?1 [9 k, A; g+ X) s, _刘畅说的有道理!
: V7 W+ y$ Z4 ~+ W
- b( F/ x1 a' p: f! r8 u但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争,竞争什么?竞争技术!而不是人家大批量集约化生产的产品,另辟蹊径,扬长避短,简单的讲就是做他没做过的,还没想到的,技术稍稍有些长处的,也就是人们常说的坚持创新吧。
: J% r: t% V  c! B: @0 ~" |6 W7 M6 W船小好掉头嘛!
) a, u: c: J7 K% e& Y9 Q+ p7 D( V5 D7 H
(还有社友说靠关系,当然这种依附发展也可以,我就不作议论)
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[ 本帖最后由 超人回来 于 2008-1-26 11:02 编辑 ]
发表于 2008-1-25 22:15:44 | 显示全部楼层
原帖由 超人回来 于 2008-1-24 09:40 发表 ( z. g  }( ?" T  l4 Q$ D
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刘畅说的有道理!
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8 E# k. d1 e/ S/ P+ I4 F+ G, f9 t( T但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争, ...

1 \9 N) [/ ]" \" T1 d看来我们所见相同1 W+ |" h- y# W) E4 e
小不是错,能做别人不能做的,就是你的能耐1 s7 \6 B& ^2 f$ I- C
我一直认为,作为小厂,起步的时候最需要的是技术,发展到一定的阶段后,技术也重要,更重要的就升华到管理上来了
发表于 2008-2-26 15:58:03 | 显示全部楼层
小厂要做小产品,但一定要"专",技术含量要高.
发表于 2008-2-26 19:06:52 | 显示全部楼层

国外前沿机械设备技术,彻底改变传统生产工艺

做的很辛苦,那是因为业务范围只局限于加工,你的资金肯定有一定的积累,只是找不到突破口,需要开阔眼界
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