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机械小厂,该怎样走------请教

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发表于 2008-1-20 00:37:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
机械小厂,该怎样走------请教1 F5 A+ O+ s: \! t" z" l. ^. a9 {0 I
请教,平时给客户做配套另部件,做的很被动,急时很急,闲时很闲.自己做产品吧,又不知从何下手,现有设备{普车5台,数控车2台.滚齿机2台.插齿.剃齿.磨床,线切割......}主要做齿轮加工
& {) D- G: V# n寻找适合产品.
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发表于 2008-1-20 09:18:07 | 显示全部楼层
你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯) Q* ?' B. q- y' e/ i* ?+ p) w8 r9 x
多跑业务吧: q: ]% V8 \+ l' p" {
小厂走自己产品的层次还没到
% o( n  k7 j! N! A5 O先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理
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发表于 2008-1-20 16:02:22 | 显示全部楼层
如果可能的话请公司做调研……按自己的能力找客户的需求
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发表于 2008-1-20 16:51:54 | 显示全部楼层
靠关系,要找个稳定的靠山,比如说XX电气的轴我包了,XX公司的版金我包了。积少成多。 所以你会觉得我们公司生产的产品技术含量比那家高,但是为什么发展很缓慢,原因就是这个。只有资本足了,才有做高技术的事
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发表于 2008-1-20 21:26:11 | 显示全部楼层
还是国际化说的有理,现在做加工也难,关键是要帐太难了,简直比登天还难,这我今年是深有感触!
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发表于 2008-1-24 09:40:18 | 显示全部楼层
原帖由 刘畅 于 2008-1-20 09:18 发表
9 Q! Y6 W/ s0 m# M你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯* Z6 }  `3 F5 k" [; X
多跑业务吧% G! L; P0 l  y, X0 n
小厂走自己产品的层次还没到
  o. U2 S5 R& u0 v2 N: p' N先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理

; j% g0 l) \+ a* J' w+ A: y0 B+ g: h5 k9 O* ^* L6 n
刘畅说的有道理!
$ [# s3 R: q& \, \$ L' ?6 p' u) K& e! A& _3 v
但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争,竞争什么?竞争技术!而不是人家大批量集约化生产的产品,另辟蹊径,扬长避短,简单的讲就是做他没做过的,还没想到的,技术稍稍有些长处的,也就是人们常说的坚持创新吧。
9 N3 J4 D, }& ~( d) n+ d船小好掉头嘛!3 X# ^. F! d4 f/ n8 o

' G3 A/ M4 q% ](还有社友说靠关系,当然这种依附发展也可以,我就不作议论)
1 [7 x; j7 N( r3 `' j
( i: L" W+ Q5 T) D0 C/ t: _[ 本帖最后由 超人回来 于 2008-1-26 11:02 编辑 ]
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发表于 2008-1-25 22:15:44 | 显示全部楼层
原帖由 超人回来 于 2008-1-24 09:40 发表 % T# t" e# Z1 e3 c( u
. C- B3 |" j. ]: \# A
7 L: T7 D; W* X- d0 m8 n6 b
刘畅说的有道理!8 `( B9 ]# E. u

( {+ n6 ~* E$ W0 e6 m5 N但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争, ...
6 Q3 u3 m. c  Q" j- }. J
看来我们所见相同
1 ^1 s4 C4 |1 L' S" M  H小不是错,能做别人不能做的,就是你的能耐
, L7 g* [& r' ~+ Q0 ?0 z我一直认为,作为小厂,起步的时候最需要的是技术,发展到一定的阶段后,技术也重要,更重要的就升华到管理上来了
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发表于 2008-2-26 15:58:03 | 显示全部楼层
小厂要做小产品,但一定要"专",技术含量要高.
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发表于 2008-2-26 19:06:52 | 显示全部楼层

国外前沿机械设备技术,彻底改变传统生产工艺

做的很辛苦,那是因为业务范围只局限于加工,你的资金肯定有一定的积累,只是找不到突破口,需要开阔眼界
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