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目录
$ w% Z4 O, _* z! s2 k# T8 P+ y8 y第一部分 工序管理% V( n- b/ ]. M( ^8 z! d
第一章 生产活动概述! V$ H( g9 x: _( |: e
第二章 生产管理与工序管理
# |" }, C$ G* X+ c 第三章 工序管理基础技法的概念5 U) W- V) N* S
第四章 工序管理的实践
6 U9 L) X+ k) L2 ]' ]
% q* n, s% `3 v( D7 U) _ P第二部分 作业改善的推进方法
) Y7 t% o A; F3 x4 q' M 第五章 改善作业的思维方法 * z* |; e% H2 _. G$ m8 ]# T
第六章 改善作业的步骤 ) B2 D/ C) o/ B4 g$ G# ~
第七章 改善作业的原则 5 S, w$ x. j! h( K X
第八章 TRIZ改善方法
# e/ L7 x! v7 P+ L4 D; i0 Z" O5 |0 K0 u
0 _% Z/ i7 d* t# V, T& q第三部分 工序分析
" d+ o' ]# z' T* `( G" |" b 第九章 工序分析概要 , I* Q0 p% V# Q7 g6 G- z
第十章 制品工序分析 2 q# y4 |- H P* @! d! R: C
第十一章 附带分析和作业者工序分析
% w- q T# u: Q
5 m* H$ o8 ?% C G第四部分 动作分析
: i: ]& K4 M, f" P5 d1 a: B a 第十二章 MOTION MIND & h, p, r s0 X( f" H( D6 O$ }" q
第十三章 动作分析的进行方式 ! l2 n% x8 O- ^/ X' |
0 J) r; [4 r. w* }) r第五部分 动作经济原则( O* r: p8 r& \: N2 \
第十四章 动作的一般特性
6 H! w( r( z% N2 L2 `- Q/ Z6 _9 [ 第十五章 基本原则及应用
: s% O3 i! N7 Z) N3 k' H
8 D2 E! _0 |7 _# t6 B y! y+ b' p7 S第六部分 工作抽样/ K; u: B3 B8 D3 k
第十六章 工作抽样概述
& a6 S. G4 ?& M6 W6 w, z 第十七章 工作抽样的理论 + V2 y, S: z2 ]% w) b
第十八章 工作抽样的实施步骤及事例 * T" E( j( D5 F- k( q
' r: D+ `9 [6 ~- F
第七部分 工时研究
% B( O% f3 u& u1 r 第十九章 标准工时概要
$ B4 K: V- Z' {( O, e* M" x 第二十章 工时观测法 " O8 z+ o2 x4 Y1 S
第二十一章 生产线平衡分析 |
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发表于 2007-12-27 12:17:13
