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目录0 f3 x; X5 J7 o) _
第一部分 工序管理
. \* H, M2 A0 b6 T 第一章 生产活动概述+ @+ | N, P! ` e
第二章 生产管理与工序管理! j) k3 s6 y6 q/ L2 a
第三章 工序管理基础技法的概念) I: B7 I$ g7 U- S0 Y
第四章 工序管理的实践. I! n, s; c+ V4 t# V* |
& E }- P, F2 f
第二部分 作业改善的推进方法
% b% i5 d9 y4 E/ v 第五章 改善作业的思维方法 " [ l) Y2 L/ Z3 H
第六章 改善作业的步骤
5 D. ]. g5 T7 X& q, @0 @ 第七章 改善作业的原则 & h- {0 e) e* T. L
第八章 TRIZ改善方法 1 t2 g" Z J, E3 l
6 g# s& X4 Z0 }- q5 w0 P- r% j7 I第三部分 工序分析
& J* N& ~3 A/ Z& o& W" w 第九章 工序分析概要 " t' |, W7 G* X5 Y
第十章 制品工序分析
) v& O, d" C" _; g Q 第十一章 附带分析和作业者工序分析 ! h# |3 B+ |+ p; P" H" M- _7 p
; p' V: r7 C- k6 q第四部分 动作分析
" E7 L% \* o5 ^; k 第十二章 MOTION MIND , V" r9 w9 T9 M( e- g' x' B
第十三章 动作分析的进行方式 ! {/ z |( `/ p/ S# k' m1 u. l
+ a+ o- @' z) _第五部分 动作经济原则. \4 Z+ R2 c4 C& e2 r
第十四章 动作的一般特性 , q- Q! I7 y) k
第十五章 基本原则及应用 + s! _+ b7 {/ e' x
* `; \3 A, Y4 p9 |
第六部分 工作抽样$ c) P, D% x1 J3 T. t
第十六章 工作抽样概述 4 t- l1 p* {$ }/ s- G
第十七章 工作抽样的理论
2 N8 R+ D7 o% }4 n) ?! s0 ~& m. Z 第十八章 工作抽样的实施步骤及事例
2 L9 K! W- s) \ q' t
+ H# X, A0 F J/ d( T1 I第七部分 工时研究3 b6 T# ]4 Q" X* r$ x7 c3 O6 z# x% c
第十九章 标准工时概要
4 C* Y4 _) a2 { 第二十章 工时观测法 0 }$ F% \6 l- J. I
第二十一章 生产线平衡分析 |
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发表于 2007-12-27 12:17:13
