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目录2 V& S! c& s( }4 O
第一部分 工序管理
9 k" k# U6 C. N3 f 第一章 生产活动概述5 N! b) E5 @( Y( i1 L
第二章 生产管理与工序管理' V6 M' W8 W% n" t- o- `
第三章 工序管理基础技法的概念 P) B4 g7 Y6 ^ O( W) w
第四章 工序管理的实践& z/ ?% p+ a1 |0 G4 `2 U. D
9 |6 P# V# C8 Z. ` p第二部分 作业改善的推进方法
`- m K: ~& z& C& c 第五章 改善作业的思维方法 $ ]! c. W0 ]1 @ D
第六章 改善作业的步骤
# H2 b- L5 w" |- B 第七章 改善作业的原则
' F% h1 G7 S: B 第八章 TRIZ改善方法 ' W' i4 N Q) l+ z/ B/ Z2 n& S
2 ?1 T: x$ A" U; H9 X
第三部分 工序分析# C% V; M) C. L8 e9 H8 o
第九章 工序分析概要 : ]8 W9 |0 I6 j( c' n
第十章 制品工序分析 + U) a7 d7 ~: G0 \
第十一章 附带分析和作业者工序分析 / V% H' ]4 R4 c, D/ q0 X1 |
2 Y6 C/ U% z% [- k4 I4 ~- Z第四部分 动作分析; P+ k- N: O8 U4 Z
第十二章 MOTION MIND
5 n" @9 s# ~4 S" R) t) @ 第十三章 动作分析的进行方式
, C9 I0 U! |! Y9 r. y3 A- V4 X& P2 X& Z% X* P9 a: L+ T" B
第五部分 动作经济原则
( p- A% `( I" }. u 第十四章 动作的一般特性
$ R2 F1 l2 v: t. O" ] 第十五章 基本原则及应用 . ~# l9 G# ~0 }! ?
4 H4 V- Q" Q. y9 G4 h: l第六部分 工作抽样
% g8 D% c6 o& _! O' |* C, `3 Y 第十六章 工作抽样概述
! O8 L$ Z# L1 n0 `* G& f 第十七章 工作抽样的理论 ; P. G7 T1 [. N9 \0 i F
第十八章 工作抽样的实施步骤及事例 % S+ H6 l% e* z3 _" b* H( a `
, Y; l; c+ `; } h; f
第七部分 工时研究
* ?- {8 U3 p! D 第十九章 标准工时概要 " Y$ @9 D+ g L3 D
第二十章 工时观测法
4 ~2 g2 T) w, \! e4 W 第二十一章 生产线平衡分析 |
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发表于 2007-12-27 12:17:13
