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楼主: 海狸鼠

PpK、CpK和CmK的计算,和德国公司签单---请教

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发表于 2009-3-25 22:35:18 | 显示全部楼层
学习了 / |2 @% [, J6 ?7 u( I, z! R0 g
发表于 2009-3-26 14:11:44 | 显示全部楼层
仔细学习6sigma
发表于 2009-12-4 11:12:33 | 显示全部楼层
给楼主一个用EXCEL表计算工程能力的,参考附件。
  ~% y3 P/ @" H; m& j
, I; P' Z/ x5 F( @8 X# w* @楼主可让客户公司系培训一下,不难,但是学完实际应用的公司很少,都是做的假数据。
; Y3 V  Y! t" i* h
1 U9 S2 s9 m) g+ ]其实,好好使用,不良品、残次品会大大降低,这要比实施这一工具的费用多多了。

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发表于 2009-12-7 18:12:45 | 显示全部楼层
我们公司是做汽车零部件的, 都有用到这些参数,楼上说的没错...
发表于 2009-12-7 18:24:20 | 显示全部楼层
根据我的经验,CPK评估的是一个长期的过程,是过程能力指数,PPk 评估的是一个短期的过程,是过程性能指数,其中他们的基根本本区别在于"能力"(改进够能力可提高) 与"性能"(目前工艺的状态)这两个词,把抽样数据输入表格中就可以得出相应的值........
发表于 2009-12-9 14:20:48 | 显示全部楼层
CPK/PPK是针对加工的产品,CMK是机器
发表于 2010-3-4 22:50:30 | 显示全部楼层
我最近要给一客户交一条加工生产线,我用深入重新学习了一下CMK,谢谢!
发表于 2010-4-11 18:55:58 | 显示全部楼层
CPK=(1-Ca)*Cp
4 F  d0 E7 u9 V8 U8 {& j  a) yCp=(USL—LSL)/6标准差
8 w# r$ K/ |, A- y% \* {6 N/ r- pCa=(u-m)/△转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=221320
$ J5 d. s9 U; u' {7 |  r4 k) Y
: t, y% r2 F* W& z% I" kCpk=min{(U-LSL)/3 sigma,(USL-U)/3 sigma }这个公式没用过~
. g- A; ^" ^7 N0 c" LU:定义分布中心;LSL:下规格限;USL:上规格限;sigma:质量特性总体的标准差~转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=218322; s1 ^1 p# }2 y$ o4 f
* _$ v4 |0 i0 ]2 }8 S5 K

( y/ K2 \) l( p3 g製程能力指數Ca或k(準確度;Accuracy): 表示製程特性中心位置的偏移程度,值等於零,即不偏移。值越大偏移越大,越小偏移越小。7 |8 I; w  Q. a8 E0 a8 v
製程準確度Ca(Caoability of Accuracy)
( |7 o  L" O+ x: w& n2 w: d標準公式2 {: j% o8 i$ u* m
9 e0 p% D9 ]7 s

/ d/ X9 Z: E6 j* F5 X0 f6 J簡易公式
! ^! P+ x4 R& b3 C 
, Z9 p7 ]/ y7 t$ @8 {% g( A& z( W3 mT=USL-LSL=規格上限-規格下限=規格公差' d( h+ n1 X. G
PS.單邊規格(設計規格)因沒有規格中心值,故不計算Ca! p, I. ^; W4 s1 d, \, T; J2 l
製造規格將單邊規格公差調整為雙邊規格,如此方可計算Ca " d% u1 f' O, R9 t
                  (Xbar - μ)                  (實際平均值 - 規格中心值)5 O. {( ~# F% Y& s
Ca(k)         =        ──────          =        ───────────
% w. o# T8 p2 M& n& W# {                  (T / 2)                  (規格公差/2); E! K4 R( m6 o
T=USL-LSL=規格上限-規格下限=規格公差
- ^8 m5 i4 z2 KPS.製程特性定義2 j: c0 H7 j! q& A3 a4 F
  單邊規格(設計規格)因沒有規格中心值,故不計算Ca
% h+ m3 `7 b- g# h( ~  製造規格將單邊規格公差調整為雙邊規格,如此方可計算Ca
' G4 ^0 Z5 ]$ a  b; Y) t1 y; I8 K; p當Ca = 0 時,代表量測製程之實績平均值與規格中心相同;無偏移
2 k* d; i' \# g8 l' L% g5 m當Ca = ±1 時,代表量測製程之實績平均值與規格上或下限相同;偏移100%
' T$ B  ?- i' b: B評等參考 :Ca值愈小,品質愈佳。依Ca值大小可分為四級
) K: y1 T: R1 A: ] 
: M7 H0 H. G  s  q% V$ d等級        Ca值        處理原則% h) M5 a8 S4 O- X( M
A          0  ≦ |Ca| ≦ 12.5%        維持現狀
; j! W! B6 I" ]' j  {, J; |, YB        12.5% ≦ |Ca| ≦ 25%        改進為A級9 |" N+ x; {  b5 b3 {- W
C         25% ≦ |Ca| ≦ 50%        立即檢討改善
9 l  c$ r, E2 k* n$ ~2 k7 [D         50% ≦ |Ca| ≦ 100%        採取緊急措施,全面檢討
2 C4 X+ ]+ e% S' A8 s/ {& j# H必要時停工生產         
/ b( R1 l/ Q+ A# m
7 X' ^  h8 B5 R3 q4 M
/ _, a8 q0 b# [" M製程精密度Cp(Caoability of Precision); f6 c1 r$ x# i! a
製程能力指數Cp、Pp、CPU、CPL(精密度;Precision): 表示製程特性的一致性程度,值越大越集中,越小越分散。. z" a. w& N) b; l# ~* X. m- g

! ^7 Y+ b# p3 d3 |5 I& M或 : 雙邊能力指數(長期)
" d( n4 l- c0 N0 a% ?6 H
* L7 S7 P! ?. w: 雙邊績效指數(短期)
- W% R: g# m9 Y  }. {$ q! H& D: ?4 ]& v. l$ C
: 單邊上限能力指數
3 i0 B8 ~! W5 G+ F6 X8 P" C& H: [8 ~( y# m9 o& I: P6 a+ S" F
: 單邊下限能力指數
+ W# L$ ?' f0 n9 C  z" X* S+ P5 o1 B7 |- C6 R/ x/ G
7 D7 V* a+ v! T$ O9 ~& x) w6 I; d
USL: 特性值之規格上限;即產品特性大於USL在工程上將造成不合格
/ ^) h' A1 C* \  w% ]( H% @LSL: 特性值之規格下限;即產品特性小於LSL在工程上將造成不合格 3 H; C7 P+ v4 A0 D! M9 \% M2 v2 a
: 製程平均數估計值;即製程目前特性值的中心位置0 y" @, V; b- k% t. u; B' e
: 製程標準差估計值;即製程目前特性值的一致程度/ r3 L  \6 x& b5 S2 ~
PS.製程特性定義$ l$ Z: ?; |$ I# @9 O& ?6 b
  單邊規格(設計規格)因沒有規格上限或下限 3 k) J' M  b/ F. p- Z. T% J$ m
  沒有規格下限 Cp = CPU = Cpk
  N. r" ?4 F8 |* a  沒有規格上限 Cp = CPL =  Cpk
" K( u# N) Z& p0 N- U* R/ L
4 S4 o- h8 d' F- G7 N2 g. n
/ j0 [+ K7 N- F; K) {  i+ T3 W( y$ h
製程精密度Cp(Caoability of Precision)之參考判定- k) d/ [- ~; x% X" @+ g
當Cp愈大時,代表工廠製造能力愈強,所製造產品的常態分配越集中。1 k! l& ?6 C: k1 A' H+ w/ c3 W' D
等級判定:依Cp值大小可分為五級 ! u- z% h0 Y) C* O# O4 s- s
等級        Ca值        處理原則, a* L" B6 V1 G7 Q6 U9 B
A+        2  ≦ Cp                       無缺點考慮降低成本
& O5 K. ], e+ K: A/ I5 s9 vA        1.67 ≦ Cp ≦ 2            維持現狀
6 k8 L# u, y: F7 A( wB          1.33 ≦ Cp ≦ 1.67        有缺點發生5 h* e6 N. u5 A
C          1   ≦ Cp ≦ 1.33        立即檢討改善4 m% k7 D3 N# }- I1 P) G/ _' g
D            Cp ≦ 1        採取緊急措施,進行品質" z; U9 z4 t8 A6 _7 |
改善,並研討規格        " N! c8 B9 ?+ V; \3 E$ Z3 F
標準公式
& t; i; f: T6 X; H
- C, q1 ]( ]# B, }4 [( L# K' b6 x# \0 r3 X
綜合製程能力指數Cpk:
/ N  v# I4 ]9 J6 G7 Z1 E7 F1 V同時考慮偏移及一致程度。! m/ R5 ^- @" Z# M+ N) R' i
Cpk =  ( 1 - k ) x Cp 或 MIN {CPU,CPL}+ P* {) _9 s# A+ z* A$ y- L9 S
Ppk = ( 1 - k ) x Pp 或 MIN {PPU,PPL}* k! m0 Q# z# V' K9 j% ^, P; ~# r
         (X –μ)          ( ?5 r9 }; U& u3 b5 v- W( K
K = |Ca| =         ──────           
4 n6 ?: W  r+ G  C* _         (T/2)          2 r: `$ {: v& Z) `  T5 @

0 H; O2 R. B8 f" s# MPS.製程特性定義5 X6 Q3 |; Q9 H) |% i* B6 ?
單邊規格(設計規格)因沒有規格上限或下限
1 a2 M" u% n+ \8 ?" s4 g0 b  沒有規格下限 Cp = CPU = Cpk
1 T8 i1 Y8 z3 l7 M$ x1 R- M/ d  沒有規格上限 Cp = CPL = Cpk1 U0 |) a5 Y7 j
評等參考
# N' E+ a2 {# g. J) r6 g3 f當Cpk值愈大,代表製程綜合能力愈好。6 t; D7 Q4 i9 u( y7 b
等級判定:依Cpk值大小可分為五級
$ N) B6 |, m# i4 C( u% Y# K等級        Cpk值        處理原則
; f) N: o9 y: ~7 T5 NA+        1.67   ≦  Cpk                     無缺點考慮降低成本; l8 @& s# Y& [7 H$ U$ P- T
A        1.33   ≦  Cpk  ≦  1.67        維持現狀! |, U7 T3 b$ m% M* K' m; x. T
B        1      ≦  Cpk  ≦  1.33        有缺點發生1 I/ e9 h1 l, ^1 d% w
C        0.67  ≦  Cpk  ≦  1             立即檢討改善, ~  s7 o, M7 Q; q7 [
D             Cpk  ≦ 0.67        採取緊急措施,進行品質2 e7 \$ a: S. I
改善,並研討規格        
/ j* A/ a4 c5 o* W
( y/ b7 p0 R* l5 X- w7 o- R- u4 D5 @                 一般客户要求cpk範圍在1.33~1.67
发表于 2010-4-12 13:41:22 | 显示全部楼层
我们公司是汽配行业的,有用到这些东西,但是要真正利用起来 挺难的
发表于 2011-6-21 10:15:50 | 显示全部楼层
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4 f+ R! W. E4 ~9 a' r
  z$ j, `, X' E% H6 r9 n好帖子要顶机械社区 机械社区
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