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楼主: 海狸鼠

PpK、CpK和CmK的计算,和德国公司签单---请教

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发表于 2009-3-25 22:35:18 | 显示全部楼层
学习了
! e3 Y, w0 |$ a8 P
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发表于 2009-3-26 14:11:44 | 显示全部楼层
仔细学习6sigma
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发表于 2009-12-4 11:12:33 | 显示全部楼层
给楼主一个用EXCEL表计算工程能力的,参考附件。
0 |, M4 s( p$ M# S0 u& b. o  o8 i
楼主可让客户公司系培训一下,不难,但是学完实际应用的公司很少,都是做的假数据。
8 h+ ^' p+ J7 c/ d/ G+ o  C
- y8 c, b( X6 J5 x+ e其实,好好使用,不良品、残次品会大大降低,这要比实施这一工具的费用多多了。

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发表于 2009-12-7 18:12:45 | 显示全部楼层
我们公司是做汽车零部件的, 都有用到这些参数,楼上说的没错...
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发表于 2009-12-7 18:24:20 | 显示全部楼层
根据我的经验,CPK评估的是一个长期的过程,是过程能力指数,PPk 评估的是一个短期的过程,是过程性能指数,其中他们的基根本本区别在于"能力"(改进够能力可提高) 与"性能"(目前工艺的状态)这两个词,把抽样数据输入表格中就可以得出相应的值........
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发表于 2009-12-9 14:20:48 | 显示全部楼层
CPK/PPK是针对加工的产品,CMK是机器
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发表于 2010-3-4 22:50:30 | 显示全部楼层
我最近要给一客户交一条加工生产线,我用深入重新学习了一下CMK,谢谢!
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发表于 2010-4-11 18:55:58 | 显示全部楼层
CPK=(1-Ca)*Cp6 I- D4 G9 K$ [  R5 J' X; w9 {
Cp=(USL—LSL)/6标准差6 g4 M& U9 ~+ p# a) |4 ^
Ca=(u-m)/△转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=2213200 C+ T7 e8 \, m* V, ^! `
$ h7 P8 O, O1 E  ]+ f
Cpk=min{(U-LSL)/3 sigma,(USL-U)/3 sigma }这个公式没用过~
! Z$ G2 c& I- a) {, r# _1 XU:定义分布中心;LSL:下规格限;USL:上规格限;sigma:质量特性总体的标准差~转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=218322
# i& p5 z) G* R7 X" P  o
; V8 M% @% ~) A7 b0 P" [  _
- ?* g1 {$ I' n0 `# I4 [製程能力指數Ca或k(準確度;Accuracy): 表示製程特性中心位置的偏移程度,值等於零,即不偏移。值越大偏移越大,越小偏移越小。
1 t, g/ i- }& X: ^! J1 V製程準確度Ca(Caoability of Accuracy)8 X0 d# C9 g$ @+ S1 x: ~
標準公式
- V+ Q9 ?2 h! L
) D8 s* I4 E- y1 X) |
0 i" \( D9 j. Z( M7 w, q1 F3 k: q簡易公式8 R5 D% m4 C$ l; e* d
 
! L6 z8 e% T1 m, P) \4 J" Y. G. TT=USL-LSL=規格上限-規格下限=規格公差) {7 ?% b4 F. |* N" \
PS.單邊規格(設計規格)因沒有規格中心值,故不計算Ca+ [3 V3 B0 L0 P3 V; A& Q
製造規格將單邊規格公差調整為雙邊規格,如此方可計算Ca
" a( x( X9 f3 P: I1 |                  (Xbar - μ)                  (實際平均值 - 規格中心值)  J& g; d: c* ^# ~& S
Ca(k)         =        ──────          =        ───────────& A0 g' V% U- _+ B& h1 `3 y
                  (T / 2)                  (規格公差/2)2 M& d9 a1 h/ F
T=USL-LSL=規格上限-規格下限=規格公差
: \% V8 T/ F3 mPS.製程特性定義# c* W4 U, `0 N* v  V, C- Y: S
  單邊規格(設計規格)因沒有規格中心值,故不計算Ca
' H' j7 E9 z& T, u6 t' ], l  製造規格將單邊規格公差調整為雙邊規格,如此方可計算Ca' l$ P5 w& g- n7 d" m
當Ca = 0 時,代表量測製程之實績平均值與規格中心相同;無偏移+ F9 I  X4 D9 H# Z! d4 J; `
當Ca = ±1 時,代表量測製程之實績平均值與規格上或下限相同;偏移100%
0 p$ |! d0 W$ k6 d' }評等參考 :Ca值愈小,品質愈佳。依Ca值大小可分為四級
9 Z, {* a) l& V! S3 C$ Y 4 w7 K2 p, z7 q1 F9 Q
等級        Ca值        處理原則
# Z) h* P8 D- {$ @A          0  ≦ |Ca| ≦ 12.5%        維持現狀; ?* o6 M$ {5 D
B        12.5% ≦ |Ca| ≦ 25%        改進為A級3 {- H  z0 K! b5 F
C         25% ≦ |Ca| ≦ 50%        立即檢討改善( W" O6 r" n- c/ s, ~' R7 w
D         50% ≦ |Ca| ≦ 100%        採取緊急措施,全面檢討
& K* n7 ^" l- p必要時停工生產          3 k9 G1 b+ ~7 Y& r
. ]! h* S* B8 V) g. V' D- M

" R% K( r$ K+ W; k) w1 A7 n製程精密度Cp(Caoability of Precision)
( @# F# G4 H$ a! |% g製程能力指數Cp、Pp、CPU、CPL(精密度;Precision): 表示製程特性的一致性程度,值越大越集中,越小越分散。4 _! F/ c2 H1 [0 Y1 A6 R
( o$ i* V' y# e9 k& C: ]- k1 W
或 : 雙邊能力指數(長期)
4 C( y, ]! I4 [4 N3 t/ |, |& J+ Z8 `
: 雙邊績效指數(短期)
% z' `" e1 Y8 Z
1 |5 c# q/ X% F( V3 N: 單邊上限能力指數
9 T- N8 S5 E1 Y) v3 r. d# o! ]: D' w9 k2 z' c  O, c
: 單邊下限能力指數
  Q2 ]; A( C) a1 Z, j( t
" o. |5 e9 p+ S/ Q5 f. Z  x( Y
# T1 f$ t. x* d( y" t' vUSL: 特性值之規格上限;即產品特性大於USL在工程上將造成不合格
( b' b% L  g& }! V7 G; @0 uLSL: 特性值之規格下限;即產品特性小於LSL在工程上將造成不合格 % G# a% Y) n3 |( C
: 製程平均數估計值;即製程目前特性值的中心位置
8 J- J% U) F& a! B( _: 製程標準差估計值;即製程目前特性值的一致程度: i- ]. R  y  o/ q6 _
PS.製程特性定義
' [% D$ |$ X8 s2 l  單邊規格(設計規格)因沒有規格上限或下限
9 f* {; i# \# y# F1 v3 \6 S  沒有規格下限 Cp = CPU = Cpk6 y' U+ L3 j8 t- B  H3 i
  沒有規格上限 Cp = CPL =  Cpk
7 y  i/ B6 T$ J- p$ D, y9 d3 a/ }( B# Q/ H
2 v( U" o# O9 t; Q/ ?' P: X
/ C( e( o0 U* I* [0 |) P
製程精密度Cp(Caoability of Precision)之參考判定
- I2 R$ y/ m- t9 p1 G當Cp愈大時,代表工廠製造能力愈強,所製造產品的常態分配越集中。' X, [, W: d2 K/ P$ P
等級判定:依Cp值大小可分為五級
% `: Y9 \; h" }# I等級        Ca值        處理原則
4 X/ s! l/ e/ s! j) [& H' V$ r- H6 }1 CA+        2  ≦ Cp                       無缺點考慮降低成本
7 p: f# I, G  X& I- }* H% x& _A        1.67 ≦ Cp ≦ 2            維持現狀* f, j, H3 O; |+ T# c  k+ ]
B          1.33 ≦ Cp ≦ 1.67        有缺點發生3 S: H9 V6 W5 e, [0 C5 I
C          1   ≦ Cp ≦ 1.33        立即檢討改善4 E7 f& O# S- m, I5 w6 ?
D            Cp ≦ 1        採取緊急措施,進行品質
4 M7 p8 T* t4 k) x( Z1 k改善,並研討規格        
* p) E2 d6 `! {, \( _% t" L' C, v標準公式
1 J# |4 Y% D/ W5 x3 C; x) k# W3 _+ e6 X
4 }* q7 f- h; B! }2 B3 H
綜合製程能力指數Cpk:
/ X8 y8 N5 e5 |同時考慮偏移及一致程度。
- d( e! N3 o' y) b9 XCpk =  ( 1 - k ) x Cp 或 MIN {CPU,CPL}. |; O7 _. I0 ~  I
Ppk = ( 1 - k ) x Pp 或 MIN {PPU,PPL}( c0 g5 Y  e$ }& \$ c
         (X –μ)          $ \( [9 G; V8 A3 \4 ^0 D
K = |Ca| =         ──────           
6 n3 z+ [7 W' ]0 }2 _! k         (T/2)            `9 [# p( @9 k7 m" m# t3 j5 L- B
! ^7 f% A  |( U7 x4 m7 i/ d
PS.製程特性定義
# D" m4 j5 P0 i* O單邊規格(設計規格)因沒有規格上限或下限 $ u4 K# _' ]4 \% X- M7 k5 |0 Z
  沒有規格下限 Cp = CPU = Cpk! A( y, n7 n% v) l' D1 ~
  沒有規格上限 Cp = CPL = Cpk+ W4 F0 h2 b: V# z' h/ T
評等參考* z( I! q) E+ `6 R' I! F% W
當Cpk值愈大,代表製程綜合能力愈好。0 c2 R+ N. P2 y8 Y  p: F0 g& ~
等級判定:依Cpk值大小可分為五級& s$ z6 |- E# y0 I5 {$ t
等級        Cpk值        處理原則6 q/ g! t% p( G2 Y  I
A+        1.67   ≦  Cpk                     無缺點考慮降低成本
: I. e! s6 z2 o: MA        1.33   ≦  Cpk  ≦  1.67        維持現狀  O) `/ O! Z6 P0 {5 q5 ?0 E/ `
B        1      ≦  Cpk  ≦  1.33        有缺點發生0 w  k9 a5 f2 F( q
C        0.67  ≦  Cpk  ≦  1             立即檢討改善
, B8 H7 r, T3 eD             Cpk  ≦ 0.67        採取緊急措施,進行品質7 b0 A0 H( B! B- w9 o% N; ]* u
改善,並研討規格        - g' c; q/ D7 e+ u6 M
0 x& T- B( h7 v5 j7 y% v9 a
                 一般客户要求cpk範圍在1.33~1.67
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发表于 2010-4-12 13:41:22 | 显示全部楼层
我们公司是汽配行业的,有用到这些东西,但是要真正利用起来 挺难的
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发表于 2011-6-21 10:15:50 | 显示全部楼层
回复 草原蒙狼 的帖子
8 t4 v; T( l. e- T( p9 j: M1 }% _
1 w; w+ ^! f; ?5 a5 @- y好帖子要顶机械社区 机械社区
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