|
鄙人有一个同学,是开计算机仿真公司和作仿真工程的,人家是博士,下手又早,已经是赚得盆满钵满了。搞仿真,最要劲的是数学,要建立各种数模,在各种模式下进行数学变换,得到近似于实际情况的模拟的虚拟状态,说斯文了,就是骗你的大脑,明明没轧钢,但从视屏和过程状态来说系统以为是在生产呢!骗了谁?骗了我吗?当然是骗了计算机,高啊!: t3 N9 q7 _/ O, u
* S$ r1 X' W: i( c f& M 鄙人数学差,计算水平低,和人家说仿真的事,一会就能睡着了。但鄙人总分从来高,但考空气动力学的时候,输给了博士,全系5人及格,鄙人第三。呜呼!与博士是有差距。当时,看空气动力学的教授,仿佛就在天上,够都够不到,太高了。但教授没有富过博士,我知道了,只有创业作老板才能致富。/ M Z' z) _! Q$ l5 K: M
# N6 q7 a8 L S! Y! O6 P/ j0 R; G 创业复杂吗?有人说简单,有人说复杂,其实没有什么人可以说清创业是怎么回事,到底怎么可以成功,创业有些像打油井,打两年,风餐露宿不说,花几亿,最后钻杆全提到位以后,发现是空井,血本无归。
# K/ g& {( r( K1 W2 G6 U5 S9 W$ |2 w& I+ Y& P$ N
有人问创业也可以模拟吗,当然可以模拟,模拟的结果还很准确,跟博士的结果差不多,但人家博士不屑干这个没什么技术含量的事,这种世俗工种只有像鄙人这样的市井之徒才干。
# G) {3 f8 g) s4 _2 W' K) B5 h8 y% ?& o% t" z/ I. _0 {
中国的经济被称为‘圈子经济’,创业也被称为‘圈子创业’,先有圈子而后才有事业,但‘圈子’也分什么圈子,圈子里全是‘侃爷’,每天‘山侃’以后纷纷散去,再或者是聚到一起‘撮饭’,高谈阔论一番而毫无作为,这样的‘圈子’没有也罢! Y. Z& C" b& T$ l/ ?
+ O/ }( Q* l. X+ `0 y( G, A: X
‘圈子’合适当然就可以创业,不必再等什么。没有什么人是绝对不适合创业的,只是说你适合什么方面,也许你适合代理品牌,也许你适合渠道,也许你适合技术的前期、中期、后期,也许技术不高但可以大量地替人家转图,反正,我认为总有一项适合你,除非你对什么都畏惧。
- ^( ?. o0 M5 L! \1 z: b9 L
9 ]* P J" r2 W6 R$ g6 w 资料齐全,见多识广,可以做技术前期。基本功特别扎实,适合做技术的中期,能吃苦就可以做后期,都可以挣钱支撑公司。
* @3 o: \0 J/ a$ D+ ]5 N0 Q) l0 b+ [, r! }
不喜欢技术,可以卖东西,世界上的东西有的是,什么都可以卖,香港人凭什么可以生存,就是凭信息灵通。大家坐下来,你说你要卖什么?潜在的客户是谁?开始没客户没关系,有人有需求,可以先扶植你一年,想发展大了,还得你自己再开发别的客户,不能吃定谁了。
7 q+ l9 ^( B8 e* z6 u* J4 l
; Y( E( n2 v' E0 S4 O8 t" Y" ] 资金其实是小事,先有房租开了张,卖大设备时拿代理费,小设备买下来再卖,滚动两年就没什么问题了,洋人的东西贵呀,中国人都特喜欢,生意会不错的。某某,某某,都是例子,你只要照着学就是了。
. w- s s& w9 N# N) c4 J% I1 X7 g6 y5 l- v6 \* C
即使特别讨厌设备,讨厌各种参数,可以卖日用生活品,进口生活用品,各种奢侈品,卖一件的钱可以活半年,细节人家不让说,有人要急了。+ \2 b( s# c, D7 B! M6 _5 t
& k9 ]8 {2 X- b8 k5 g$ r- d/ r" n
说难吗?说难就难,说不难,就要说一年进口好几千亿美元的物品,不都卖出去了吗?人家能卖,你为什么不能?% c) x' S! ^$ J3 }
4 d! I1 k7 m. U& e$ B5 N 某人在说他的计划,大家在提意见,告诉他什么地方不行,你要做好你的事,圈子里的人替你出主意,早期支撑你,你一定会成功的,早期就你那点小生意,随便就可以替你支撑住,绝不会倒了的,倒了算我的。但你要想玩火箭或玩芯片,大家就含糊了。
' Z) `$ o e* p; l
9 f! A& ^8 ?* g# } 有玩轧线的,有玩合成材料的,有玩发光材料的,当然还有卖各种东西的,别人都活着,都挺好,就你会饿死?我不信,我要问为什么,为什么就单饿着你?
$ x! L- r& x, ^" G: Q7 @/ R+ ^9 s2 U
有些人有特长,能摄影,一张照片好几百美元,当然就可以支撑,萧条时都可以支撑。
5 ~5 V- w2 k1 n; g$ _
# o8 p% p$ [' B 创业如何,很不错的,作老板,睡到自然醒,有秘书替你接电话,有人说他特忙,其实我知道他在忙什么,只是他不让说。
h5 m! Q. p0 @! ~& t, W% `) j( ?! k# N) o0 t7 h
创业时最需要什么,我认为最需要的是认真地模拟一下,到底如何?别人的例子有什么作用?你的‘圈子’到底在什么地方可以支撑你,谁可以支撑你?
) v1 N% |1 p2 T4 T7 ]) g 4 }; m* N8 }, k8 V6 S; c5 g
& d v" x/ E) {4 @2 u) [% L/ f
" f) `3 R! [+ }( J# P6 C
! I5 s; V" e4 `* V |
|