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楼主: 巨匠

企业与高校合作---请教

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 楼主| 发表于 2007-11-8 09:30:11 | 显示全部楼层
沈兄你好好!! ~# l$ J, n8 w
    谢谢你的意见,也赞同你的意见。; R! y$ n7 ?1 g2 r" C& y2 v
    可否介绍一些具体的合作渠道和成功的合作案例。
发表于 2007-11-8 10:34:18 | 显示全部楼层
巨匠兄:  [; a/ I3 M! I3 F
我目前就有两个企业,就是分别和两个大学的教授合作的,都非常成功,设备几乎都是国家投入的,但是我们既为国家作了事情,又能生产自己的产品,很愉快。+ i0 |( C( r7 R
至于合作渠道,关键取决于你要开发什么?然后才是找渠道的问题。
 楼主| 发表于 2007-11-8 15:51:05 | 显示全部楼层
沈兄你好!, c8 t% L) ^- }- A
    佩服!佩服沈兄那么成功的协调合作高手,还是2家合作企业。9 E( K7 `& b* [8 G1 s- B
    我是做非标自动化设备开发的,并有较多经验和成功应用案例。缺点是不够系列化,领域面太广,现在想对特定的行业进行补充并系列化,我网页上可以看到一部分。清华、北大的教授有认识,浙大目前还没有,主要是去了自己要有成熟方案,我希望是自动化装备方面的产学研合作,也可以是装备业的项目合作,盼大侠高见。
发表于 2007-11-8 16:10:57 | 显示全部楼层
巨匠兄缪赞了。) ^4 a  d8 r" i, E& T  g
我觉得如果您打算和高校合作的话,最好是寻找到一个合作的课题,我不是很清楚您的目标客户群是什么,但是如果您的短期目标是提升行业影响力的话,是否可以考虑找到与行业相关的大学,每年对系科赞助一点作为奖学金,然后要求合作成立一个某某大学宁海县巨匠机械设备研究中心,这个中心是否挣钱无所谓的,只要能做宣传不就达到目的了吗? 5 N6 o5 b# q4 u9 U
而后寻找优势互补的企业联合,俗话说:店多成市,依托研究中心的牌子,形成企业群,应该是非常有价值的做法。
 楼主| 发表于 2007-11-8 20:34:23 | 显示全部楼层
沈兄你好!0 x4 c# B! m; c: _- ^" m
    俗话店多成市说的太好了,说到发展壮大根本了。
; f5 G  E  p+ _, q% p    但不是很赞成单纯买个研究中心的牌子,我认为起码要真实的开展合作内容,如有偏颇多担待。
发表于 2007-11-9 08:08:54 | 显示全部楼层
巨匠兄:7 D8 v9 i. |  x
中心的目的最终就是要做实事啦,但是如果我们一开始目标是提升影响力,那暂时先把她当成宣传点也未尝不可。$ @2 h: \; p: X+ J
您说的一点也不偏颇,呵呵
发表于 2009-11-11 21:06:15 | 显示全部楼层
本帖最后由 翠微居 于 2009-11-11 21:08 编辑
2 u5 O* ^/ t; h( x( S
& d7 a) R1 l0 s( d# u现在校企合作 是一种大势所趋,学校有设备、技术资源和攻坚力量;企业有市场,销售业务平台。但是他们各有侧重,学校培养人才,高素质的技术应用型或者设计者人才,一切为了学生;企业主要为了效益,追求利润最大化,成本最小化,风险最低化。如何找到他们的平衡点,解决双方所需很重要。      
8 A3 B9 Q! L  c, f6 q对学校而言,学生到一个工厂实习,只要专业对口,学生愿意去,留得住就可以了。  毕业后会不会选择曾经实习的企业,这不是最重要的。关键在于学习的过程,实习的经历。经历中要保证生产安全,安全第一。我想,国内的很多企业,不说大多数,也是为数不少的,比比皆是的,其实,说白了,如果这些企业能够很好利用在校学生的实习要求,这是最小化人力成本的有利来源。在当前教育背景下,政府鼓励和促进校企合作,校企联姻,建设一个个校外实习基地等等。. y7 U$ g' Z: [' b5 A3 E
另外,对企业而言,需要技术工作者,正在受教育的学生绝大多数都是合格的技术工作者,企业只要保证他们基本生活必需的待遇(如生活费,不低于学生宿舍的住宿条件和正常的休假时间等(具体在协议书中说明)),工作过程中安全生产的人身安全(我想,安全第一是最起码的 用人条件,不论对学校还是企业)。( b. _2 {- k# \/ c- D

  g. g0 t8 n$ j. m2 A( L如果说在校学生是潜在的求职者,企业则是实在的雇佣者。企业找对合适的学生,未来的企业技术骨干,真是很好的事情。希望更多企业参与到校企合作中来,这比重金引进一个人才或者直接招聘一批人 ,无论从成本和风险都比较低吧。    以上有不妥,请批为是。有兴趣合作企业, 先邮箱联系我(本人为高职院校教师) smileqlr@qq.com .  来信说明贵公司企业性质,产品,用人规模和侧重专业及其方向,联系方式。    欢迎交流,彼此互信,有缘就合作,无缘认识个线下朋友。
发表于 2010-8-12 10:30:48 | 显示全部楼层
回复 13# 巨匠 $ ]. N* w' _0 z+ U2 Q4 V+ D
8 L: \% i4 p1 I1 A) g: K4 c$ n
' k) w4 r% Z$ Q  F4 S& Z& L
   你好,有几个问题想请教一下,不知是否可以加下我的QQ532917337
发表于 2010-8-12 19:15:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 望海人 于 2010-8-12 19:18 编辑 0 k: H1 Q6 ^4 ]. v/ F1 I, j
" x$ M+ k6 K: O( L' L8 @
和大学合作,无非是为了研发关键技术或新型设备,所以说到底还是钱的问题。- e. Y. I7 G* V4 y* n: x
" C; i: m3 n. u# J% Z
国内企业为什么普遍缺乏关键技术,主要还是在这方面的投资太少。和国外企业对关键技术的研发投资相比几乎为零。举个例子,丹麦维斯是全球最大的风力发电设备生产制造商公司,即使这样,其建立不久的风力发电研发中心就雇佣450名来自全世界的优秀工程师,专门从事风力发电新能源的研发,每天研发费用达200万欧币以上。
( I- r( s. |: u( x7 r# ?  W+ A& ~* F' s
国内企业老是说怎么才能追上国外企业。其实很简单,你的投入追上国外企业,你的技术也就追上人家了。
$ e6 a) P. b3 M1 m+ l
1 W" [6 R6 L2 s7 ^' d人都是一样的,谁都不比谁聪明,谁也不比谁笨。洋人的关键技术就是用钱堆出来的。不投入只能抄,只能复制,这永远追不上国外技术发展。5 W2 V% I& B! `  s. ^; u

( S# G% T% y1 }8 q# m7 X$ J; J( N) j: v1 o国内企业如果需要国外大学合作的,尤其是美国这里的理工大学合作的,我可以穿针引线。如机电一体化,工程船舶,石油平台,风力发电等。
$ w0 q2 Y) ]/ ^' B' F% p# C( T7 s: o( S2 m; I% t( p
和美国大学的合作是多种多样的,合作方式也比较简单。比如可以采用企业提出研发项目,该项目被大学方面认可,公司先出部分钱(10%-30%),其余的研发费用有大学自己筹集。项目研发成功后,大学将该研发项目转让给公司。转让费用可以分期付款方式。
发表于 2010-8-13 11:01:52 | 显示全部楼层
我和高校合作非常愉快,成本低,收益大!' n/ u! ?' e4 y# R/ w) N, Q
合作初期,你首先要考察高校拥有的各种设备,千万不要认为高校只 ...! D% K  x) J4 |( C
沈兄 发表于 2007-11-7 16:03

5 x& V; N! [" q% K
" B& \  f5 _! F/ Z: A. \& S  Q- ?& B5 Z4 v/ d! u6 g- h
    说的真好啊  很有见地啊
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