机加工外协过程中可能会遇到哪些问题？---[请教，讨论]

柠檬小子

外协如果量少的话是很不好做,我就有这样的经历,量少一般都很不愿意做,免强接下了,也不按规范做的,做的东西都不符合我们的要求,但是时间来不急也就将就的用了.

追风

初次打交道需要付部分定金、或付全额是很正常的。时间久了大家互相了解了、相互信任了，以后工作就好作了，那是你就可以按照公司规定的要求去做，对方也会根据自己的实力作出相应的让步。

huantian1009

我们的操作方式一般是，初次合作的给它点甜头，合作久了就开始拖欠了

luhaifang

厂家和供应商的合作关系应该建立在互盈互利的状态，这样才是长期合作的基础。
5 h! c) D% c1 n% t  D% j开发新的供应商时，要了解供应商的工厂加工能力，运营状态，管理能力等。
9 A( k. B& w' r! E5 H合作初期，应该对订单的技术难点，工艺向供应商充分的沟通和指导，尤其是非标零件，每个公司采购的标准不一样，所以供应商的理解能力也不一样，合作成功必定需要一个磨合期。
* D, i- _- B2 Q1 w. D) k% H# c4 L5 ?: a$ D对于供应商的选折，可以从QDCS（质量、交货期、成本、服务四个基本的方面来考察，折优选用。同时也要考虑风险管理。
" m& A. V/ {! B3 W% ?7 |2 n9 o
5 _& i$ J/ q7 N5 w9 W9 P- L  P不要把你的供应商当作对手，应该是合作伙伴，良好的沟通才能建立长期的合作关系，互盈互利才是长期合作的基础。

yzy99

     同意天使的观点。共赢的合作才是大家共同的目标。前期的技术交底很重要，应做好沟通。作为协配厂家，在首件加工过程中就要及时反馈加工过程中的问题。

cj0203

1.量少的话，外协厂家不愿意做，还会要价很高，爱做不做。
2.量大的话，外协厂会求着你来，给他们一些定单。
3.要和一些外协厂搞好关系，量少的时候，可以用得上。
4 V% ^; A) [( Q! I' R' X2 i
人是2张嘴，靠的就是你本事啊，看人说话啊

漫步者

二楼说的很确实,以前我是负责作壳体表面处理的,这样的问题真的很恼人,主要是我们公司的产品种类多.交货期短,我都做的害怕了,干脆辞职.

liuyigang

同意天使的观点。共赢的合作才是大家共同的目标。前期的技术交底很重要，应做好沟通。作为协配厂家，在首件加工过程中就要及时反馈加工过程中的问题。

suncasc

技术交底是非常重要的，但供应商盘根错节的关系才是根本。

hys-hdjs

ning683 发表于 2006-7-9 19:14
我们厂每个月有百万左右的外协，但是只拿出10W……不过得看对方单位，如果对方是个小厂，一般迫切的需要接活 ...

' H7 [, E. ^& n9 g7 J$ j他就是倒闭转让，你欠的钱还是要还的。不能因为它倒闭或转让，你欠的钱就可以抹了，他可以走法律程序程序，到法院告你。你不是老板，所以说得轻松，那个老板因为欠钱被告了，在圈里面子就丢大了，没人愿意那样干。