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初具规模的工厂,没有工人,创业真难啊

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发表于 2007-10-1 06:25:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
经过几年打拼, 我现在有了初具规模的机械加工厂, 可越来越难做。 有固定的产品, 一整套的加工设备, 却没有技术工人。 太难了。
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发表于 2007-10-1 07:13:30 | 显示全部楼层
难是自然的,当规模较小时,还是打工者,并且是很难受的打工者。
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发表于 2007-10-1 20:52:41 | 显示全部楼层
好的工人很难得!不行自己培养几个。做小老板最难,业务、技术、管理工人,哪个都扎手!
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发表于 2007-10-1 21:13:55 | 显示全部楼层
自己收徒弟啊,谁叫你是小规模的,不过你的工资不能太苛
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发表于 2007-10-1 22:45:56 | 显示全部楼层
薪资待遇达到一定水平,技术工人应该说不难找.

点评

利润就一点点,高工资后自己没钱了。老板也难。  发表于 2015-3-19 16:48
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发表于 2007-10-3 11:44:25 | 显示全部楼层
小企业应该对工资这个特别问题要比普通企业要高点,这样才吸引到真的技术员工
1 ]) \0 u- l  e9 y要不谁会来,小企业稳定才是最主要的
' @; P, o' t4 ]; o5 a# b# ?不是今天做,明天没有活干,这个在小企业很正常的
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发表于 2007-10-3 22:29:32 | 显示全部楼层
有业务就有机会做下去,没工人只能说明你的管理水平不高
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发表于 2007-10-25 16:13:19 | 显示全部楼层

初具规模的工厂,没有工人,创业真难啊

从这里拉人过去好了,当然工资不能低,一个人就会给你带一个圈子
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发表于 2007-10-25 20:48:14 | 显示全部楼层
首先,我认为一个企业的发展,开始就要定下基调,要有一个好的发展前景,即便是小加工厂也是一样,同质化竞争太严重了,你要学会留的住人,培养好人,有一批支持你的人才行,不能说你赚钱,别人做贡献,老板的个人魅力在初期非常重要,我举个例子,我们这里有一个老板,也是做机加工的,年底分红的时候,将一年所得换成现金放在桌子上,让工人自己凭贡献自己拿多少,很能笼络人心。

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发表于 2007-11-2 18:18:31 | 显示全部楼层
我现在就面临这样的问题,我刚接触机加工才3年,岳父干了一辈子,只不过自己开厂不几年,当初创业,没钱设备是50-60年代的老设备,现在面临的是,工厂没有自己的产品,一直以机械维修为主,外协机加工接的少,现在维修不好干,打算干外协,一加工精度不够,二工人的技术不行,愁死我了,我到底该往那里走/
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