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工艺工程师要负责确定工时定额吗?

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发表于 2007-8-21 14:29:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司产品种类多,批量小。有时候一个定单就将近20种产品,编写工艺就要做苦苦思考每一步要做什么,然后做什么,下料要留多少余量,每一工序是否需要设计夹具,如何设计,每一工序的额定工时是多少……,我觉得工作可以用几个字来概括:杂,累,烦。不知道做工艺的同行是否有这种感觉?还是因为我们公司的情况比较特殊?
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发表于 2007-8-21 15:42:09 | 显示全部楼层

Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?

工艺在加工中是个必不可少的角色    $ N1 ~* j4 E# d# v. N
- P3 W; a. r2 R& q9 R
工作自然辛苦  但是一个企业的企业文化雄厚  加工习惯良好 那么这个工艺的工作相对就轻松很多
* x, Z2 c0 X8 S: n) r& o( Z; n" e( N
你只要写好重要部位由那道工序加工就好了  其他由加工人员按公司的习惯留余量& Y4 J7 ^0 R& Y
7 _2 _+ z: j9 V  u; \1 @  w5 s
至于工时,这个问题比较复杂     一般的人是没办法正确计算的   只能大概估计(牵涉的东西多). ?' n- Q7 }: s* e9 i3 g
4 {+ O+ R4 l& ^
如果 你有空的话  我建议你给员工做个基础培训   写点基础加工概要等等
1 i- c" H  }* y) ~3 |$ K) y例如:车后需要磨   那么车留多少余量比较合适(外圆磨的加工余量、热处理变形量)9 \, z# I. j' ~

$ v* b% q3 h' @熟能生巧,时间长了工人就养成了这种习惯。
" O: k5 `9 Q$ h5 c' W1 O9 G. r/ m- J) m5 j* F. h3 Z/ Z& g, [
工艺需要很长时间的实践去积累的,不段改变工艺(要适合自己公司的)才能不断进步
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发表于 2007-9-13 18:43:46 | 显示全部楼层

Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?

我们企业工艺人员主要是进行工艺技术服务,编制工艺规程等,定额是人劳部门的事情,但他们定额的依据是工艺文件,所以工艺人员还是拖布了干系
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发表于 2007-9-13 19:52:11 | 显示全部楼层

Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?

要进行工时定额预算的,6 l1 j2 V0 R* f: \6 r( F6 D$ r
看企业人员情况吧,看职能分工啊' s, c) |1 q7 }9 Q, ~
有能力多做点事情也不是坏事情哦
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发表于 2007-9-13 22:24:27 | 显示全部楼层

Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?

定工时定额是门技术活,一般是从有实际工作经验的操作工中抽调上来的人担任工时定额员
9 m4 r8 f' Y& E0 D) S7 J; K
4 L5 {" h: e5 y. G, A工时是生产安排进度、考核车间奖金、工人收入、等量化依据
* `7 |# E- \2 W' x4 l4 J7 L$ @
) @) ~' W4 h) D, T; x牵涉到经济效益经济收入的大问题,定松了,领导要批评;定紧了,工人要来吵,车间领导基本上是偏护工人的。生闷气是经常性的事,定工时定额是个吃力不讨好的工作
4 G2 a7 w+ t5 n7 W/ [" z9 c) x
; U" M: i2 T% T& g! v! _$ b5 o车间生产调度也会遇到这类似的问题,好活大家抢着要做,什么叫好活.就是工时挣的出的活
! M, B5 i* m7 P$ E. D6 S! l) J6 i
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发表于 2007-9-13 23:14:27 | 显示全部楼层

Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?

什么叫好活.就是工时挣的出的活
$ ~8 i+ E  T% }0 h- Y+ X, m: c: i( J# j) x) Q0 k% G
经典之语,
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发表于 2007-9-21 15:48:37 | 显示全部楼层

Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?

一般的理解,工时定额,应该是由ie与pe共同完成才对。
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发表于 2007-10-1 23:48:59 | 显示全部楼层
一般说来,工时定额是工艺工程师的任务,如果公司有IE(工业工程师),他可以协助从布局、劳动强度与合理性、人机工程学的角度review。因为工时定额直接影响到工艺方案的选择。
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发表于 2007-10-2 03:49:34 | 显示全部楼层
“一般说来,工时定额是工艺工程师的任务”——正确!
8 h/ Y1 m* e! U" s0 V+ C! i, h$ |工艺工程师如果不管定额,后果将是非常严重的:制定的工艺可能脱离实际。因为操作者一般是靠工时吃饭的,你管不了工时他为什么要执行你的工艺?再者,对你自己没有压力,不利于提高。
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发表于 2007-10-3 20:01:15 | 显示全部楼层
我见到的加工厂和我带过的加工厂都有专业的工时定额员专门做
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