好的年轻人是被发现，然后被训练的。
2 f O6 k- l4 V+ ~, R$ i% ^( i* f首先你要发现他有敢于承担责任的素质。他一定要有承担的。
& w+ `& m2 I2 Q! v你不可能找到一个完美的人。
; q0 l- h- K/ L9 p( V6 `# b8 g6 Y0 w" B你找到的是一个有毛病的人，因为有毛病，所以才需要你帮他嘛。1 ]) @ ]; C( Q$ Z0 j2 B. T" U
像我们这种人身上都是毛病。从小到大我爸看我身上都是毛病。
; s. D N. m( A( e* z: E# ]5 l喜欢我的人说我这人不错。讨厌我的人怎么看都是讨厌的。
' q; b. L# i- y; M我们公司那帮人就觉得，马云还可以。百分之九十以上的员工，不敢说百分之百，都会觉得马云啊，还可以。但是肯定，恨我的人……社会上至少一半一半吧。
% X- s. s3 O! e- Y+ s) p$ o; ?' k% }讨厌我的人也很多。! ], d* s- R. P' `! _. x9 u; y
我要找的人，第一我不找一个完美的人，我不找一个道德标准很好的人，我找的是一个有承担力的，有独特想法的人。/ {# l% q( n# s, l
有独特想法的人未必有执行力，有执行力的人未必有独特想法。( s; g$ H1 g( i
所以你要pick a team。没有一个人是完美的，想法很好，执行能力又很强，这样的人不太会有的。
, X# M, @2 E! g$ z: W所以我经常说三流的点子一流的执行，一流的点子……你先把它干出来再说。这两个技能很少配在一起。你要想找一个这样的人，可能你要等十年才找到一个。9 O5 t9 d/ A; E ~# y& a; q% |/ C
所以我要找各种各样的人，这人有想法，这人有执行力。6 `+ ^& |, ?4 x- e
把这些人聚在一起。你不是找一个接班人，你是找一个团队，找一群人。9 F; q0 c0 j7 L% B3 y( Z9 A
没有人是完美的。组织和人的结合，才是perfect的。" k$ r8 L# b9 ]3 I
你说我怎么培养人？发现人，训练人，给他们机会。
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发表于 2017-8-25 20:39:41
