吐槽个事

eyebeeleaf · 发表于 2017-6-5 16:37:36

思路清晰，文字幽默，感谢分享

有木有 · 发表于 2017-6-5 16:38:53

应该哪个厂都有这样的事情，主要还是看老板的决策和眼光，其他人瞎BB的较多，看到的都是别人家的好，你做成别人家那样了，还是BB有问题

左手的幸福 · 发表于 2017-6-5 16:51:54

时间成本范围这三要素一定要平衡了才是最佳的解决方法，周期块，成本低，适用广的包装方法太完美了，世上哪有十全十美的东西，领导一拍脑门，累的是下面的人，坑的是公司呀。

xiaobing86203 · 发表于 2017-6-5 16:57:03

怕就怕这种没有依据无厘头的变化

十年磨剑 · 发表于 2017-6-5 17:18:31

xiaobing86203 发表于 2017-6-5 16:57 b# r, o& J, | f
怕就怕这种没有依据无厘头的变化

对，不怕有变化，就怕想一出是一出。

十年磨剑 · 发表于 2017-6-5 17:22:16

左手的幸福发表于 2017-6-5 16:51! j2 Z! ^5 r$ g) T+ D0 `
时间成本范围这三要素一定要平衡了才是最佳的解决方法，周期块，成本低，适用广的包装方法太完美了，世 ...

对，我们评审下来，大包装方便、质量有保证、成本也不会上升，甚至会降低成本，投诉变少，综合成本降低，就是要求销售人员回收管理，现在触到他们痛处了，就想不搞了。

十年磨剑 · 发表于 2017-6-5 17:23:11

有木有发表于 2017-6-5 16:387 L8 m5 @8 O0 W
应该哪个厂都有这样的事情，主要还是看老板的决策和眼光，其他人瞎BB的较多，看到的都是别人家的好，你做成 ...

说到底，就是怕麻烦。

十年磨剑 · 发表于 2017-6-5 17:28:23

玫瑰色发表于 2017-6-5 16:32
4 o4 q# R0 c7 Z' t: a这不算什么吧？让你把辛辛苦苦做好的结构大改，等你加班加点改好，又无理由叫你改回去的才叫日了狗

所以说，最烦想一出是一出的。

韩寒11 · 发表于 2017-6-5 18:39:39

这种情况比较正常吧，建议最好在开始制作之前，拿着改善的方案和有关门碰一下，最好有部门领导的签字，然后再最后实施，避免在最后累死搞出成绩之后，人家一票否决，出力不讨好可是很憋屈的

毛血旺的尖叫 · 发表于 2017-6-5 19:24:48

论会签的重要性。

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