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楼主: qdjn1234

生产车间规章制度

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发表于 2010-7-27 07:56:37 | 显示全部楼层
1、管理跟不上,内外关系不默契,争功得力,打小报告,管理人员不好管理。家族式管理,没有像样的管理模式和企业文化。
  Z0 _7 c1 Z% a  I; ?( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化   2、员工没有责任心,没有以厂为家的观念,晚上给别人加班或者回家干农活,白天在厂里打瞌睡,搞个工伤还得处理,影响生产,而且员工基本上不学习,我几百万一台的设备比同行好很多,先进的多,但是成产效能不如别人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K" y9 g4 W/ g  d
   3、今年国内招标非常肮脏,今年以来,国内各大钢厂都有业务进行招标,我公司技术科研人员经过几夜的努力,无论是价格还是技术,都是遥遥领先,打分都是最高的,来考察都很满意,商务谈判也很成功,可就是合同签不下来,最后只能流产,说老总的决定,后来打听,不是同学关系就是亲属关系。现在国内的招标,我基本上没有信心去,第一打击我,第二,打击我的员工。第三,劳神伤财,一场空。& Y9 T( E4 Y3 x+ @1 O: t* o
1 n' n7 B+ |- B: {' N中国机械社区   4、没有销售团队,信息比较闭塞,哪里招标都是关系户通知,急急忙忙赶过去,准备不到位,技术吃不透,无法资源共享。
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4 J5 X3 ~/ p; D5 j, F/ P   1、寻求有经验的管理团队(内部、外部管理,销售管理、员工管理、质量管理等等)合作,把企业正规化。( V* N) p7 \9 z6 {3 Z3 t. k
; R! k% E. ]9 N  Z3 K5 N   2、有销售经验的人士合作,对各个钢厂的关系比较融洽,在别人走上层路线时,能有用武之地。4 m& o+ U% x. l& D2 X  }
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化   3、共同志向,梦想创业,善于挖掘自己的潜在资源,共谋发展。
' u8 j; d9 s1 M' C" H, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn   4、同行合作,禁止恶性竞争,互帮互助,共同盈利。
发表于 2010-7-27 08:08:44 | 显示全部楼层
1、管理跟不上,内外关系不默契,争功得力,打小报告,管理人员不好管理。家族式管理,没有像样的管理模式和企业文化。/ L) S: ]7 L4 j: K7 x1 G$ d' l
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化   2、员工没有责任心,没有以厂为家的观念,晚上给别人加班或者回家干农活,白天在厂里打瞌睡,搞个工伤还得处理,影响生产,而且员工基本上不学习,我几百万一台的设备比同行好很多,先进的多,但是成产效能不如别人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
; V. M% K; \, l/ \1 L4 s   3、今年国内招标非常肮脏,今年以来,国内各大钢厂都有业务进行招标,我公司技术科研人员经过几夜的努力,无论是价格还是技术,都是遥遥领先,打分都是最高的,来考察都很满意,商务谈判也很成功,可就是合同签不下来,最后只能流产,说老总的决定,后来打听,不是同学关系就是亲属关系。现在国内的招标,我基本上没有信心去,第一打击我,第二,打击我的员工。第三,劳神伤财,一场空。
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; R! k% E. ]9 N  Z3 K5 N   2、有销售经验的人士合作,对各个钢厂的关系比较融洽,在别人走上层路线时,能有用武之地。
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发表于 2010-7-27 08:10:54 | 显示全部楼层
1、管理跟不上,内外关系不默契,争功得力,打小报告,管理人员不好管理。家族式管理,没有像样的管理模式和企业文化。
6 [/ J/ ?# ]4 l( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化   2、员工没有责任心,没有以厂为家的观念,晚上给别人加班或者回家干农活,白天在厂里打瞌睡,搞个工伤还得处理,影响生产,而且员工基本上不学习,我几百万一台的设备比同行好很多,先进的多,但是成产效能不如别人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
6 u% p1 ~2 a9 G' q, k! t   3、今年国内招标非常肮脏,今年以来,国内各大钢厂都有业务进行招标,我公司技术科研人员经过几夜的努力,无论是价格还是技术,都是遥遥领先,打分都是最高的,来考察都很满意,商务谈判也很成功,可就是合同签不下来,最后只能流产,说老总的决定,后来打听,不是同学关系就是亲属关系。现在国内的招标,我基本上没有信心去,第一打击我,第二,打击我的员工。第三,劳神伤财,一场空。
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   1、寻求有经验的管理团队(内部、外部管理,销售管理、员工管理、质量管理等等)合作,把企业正规化。
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发表于 2010-7-27 08:16:00 | 显示全部楼层
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   3、今年国内招标非常肮脏,今年以来,国内各大钢厂都有业务进行招标,我公司技术科研人员经过几夜的努力,无论是价格还是技术,都是遥遥领先,打分都是最高的,来考察都很满意,商务谈判也很成功,可就是合同签不下来,最后只能流产,说老总的决定,后来打听,不是同学关系就是亲属关系。现在国内的招标,我基本上没有信心去,第一打击我,第二,打击我的员工。第三,劳神伤财,一场空。) ]/ @( s! g4 \, ~
1 n' n7 B+ |- B: {' N中国机械社区   4、没有销售团队,信息比较闭塞,哪里招标都是关系户通知,急急忙忙赶过去,准备不到位,技术吃不透,无法资源共享。
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; R! k% E. ]9 N  Z3 K5 N   2、有销售经验的人士合作,对各个钢厂的关系比较融洽,在别人走上层路线时,能有用武之地。
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2 G3 H" E5 H* D4 P2 ?, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn   4、同行合作,禁止恶性竞争,互帮互助,共同盈利。
发表于 2010-7-31 09:16:28 | 显示全部楼层
下来看看,还是感谢楼主…
发表于 2010-7-31 14:47:18 | 显示全部楼层
先看看在说
+ A+ K" D. I" K7 {4 i- y- _5 H学习学习
发表于 2010-8-4 16:15:18 | 显示全部楼层
下来看看,有用,谢谢楼主了
发表于 2010-8-19 23:28:19 | 显示全部楼层
多谢!!!多谢!!!!!!
发表于 2010-10-25 14:02:01 | 显示全部楼层
又看到想借鉴的好东西了,可是新人威望不够,下载不了,可以帮忙发到我邮箱吗?271899986@qq.com谢谢了
发表于 2010-11-12 15:30:21 | 显示全部楼层
下来看看,有用,谢谢楼主了
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