找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索

管理真难做!

[复制链接]
发表于 2016-12-10 12:51:15 | 显示全部楼层
对待下属,或以利诱或以威逼。
发表于 2016-12-10 14:02:08 | 显示全部楼层
小工厂,老板不全力支持你,那谈什么管理。管理可不是求着下面的员工做事,也不是什么事都要自己去做。老板不管,那好办,再安排,叫不动就不叫了,直接开骂,叫他什么活都不用干,铣床活也别干,一边待着,闹得越嚣张越好。都是打工的,何必求人。

点评

不敢苟同。你请的是工人不是仆人  发表于 2016-12-14 10:39
发表于 2016-12-10 14:03:32 | 显示全部楼层
xiong__007 发表于 2016-12-10 14:025 }$ j9 g' l1 A
小工厂,老板不全力支持你,那谈什么管理。管理可不是求着下面的员工做事,也不是什么事都要自己去做。老板 ...
# @+ q  d  ]* F" v- N/ C# C
这样也不好,有些会产生暴力的!

点评

只要不骂人,不动手打人,直接凶一点,气势压人,没什么暴力的。吼完人,直接把事交给另一个听话的员工做。甩手走人。  发表于 2016-12-10 14:12
发表于 2016-12-10 16:25:47 | 显示全部楼层
管理不是求人!!!赞成22楼,不听话直接靠边站!!!
发表于 2016-12-10 16:27:42 | 显示全部楼层
找老板重新确认一下底下人的工作职责,是只干铣床还是兼着车床,先礼后兵,将任务提前说明白了,以后安排工作会顺利的多,还有你有考核的权利吗?如果他们的工资和你一点关系都没有的话,这活干不好。比如你可以安排加班,前提是加班有加班费。

点评

工资由基本工资加加班费组成的,难办的是老板没有完全的向着我这边,老板喜欢给下面员工台阶下  发表于 2016-12-11 00:09
发表于 2016-12-10 17:02:22 | 显示全部楼层
目前遇到同样的问题,不过不是内部的,而是外部,因为经常要与采购,质量,仓库打交道,因为我们是小公司,所以库存不适很大,有时订单来得急,有些物料跟不上,需临时采购,我想让采购催促供应商尽快交货,质量尽快检验,仓库尽快入库补料,但是要废很多口舌,虽然找大领导也能解决问题,但是我不能每次都找吧,同样很苦恼这个问题,我性格比较软〉

点评

你说的情况和事件跟我公司一模一样,想做一件事完全靠情面,几乎没有任何规矩可言  发表于 2016-12-10 17:27
发表于 2016-12-10 19:21:13 | 显示全部楼层
修身齐家治国平天下。。。
发表于 2016-12-10 22:12:05 | 显示全部楼层
遗城落梦Ω 发表于 2016-12-10 07:34
% s$ l! K/ p' o6 J# A这种情况要不是你得罪他了,要不是他看你不顺眼了,其实这样的小厂你在里边不能说管理,毕竟你让做的是超出 ...

* b6 O9 u* _4 P7 k0 }工资低不低和工作范围是两码事,你给的再多也是给他分内的待遇,分外干活就感觉亏了。
2 s+ }; R. s0 @: |* `) q6 }
发表于 2016-12-10 22:12:58 | 显示全部楼层
yantouchang 发表于 2016-12-10 12:51) W& @$ }; p. n  a
对待下属,或以利诱或以威逼。
% n5 f2 y  B8 z5 v9 C! v, p6 s
恩威并用才可以,否则哪方面用多了都会坏事的。- Q" z& q; I3 }
发表于 2016-12-10 22:15:33 | 显示全部楼层
xiong__007 发表于 2016-12-10 14:02
) c" g. u7 y1 ?% |小工厂,老板不全力支持你,那谈什么管理。管理可不是求着下面的员工做事,也不是什么事都要自己去做。老板 ...

7 ?8 L; x1 h1 h+ A/ S0 `这就是凌驾职工的权术,可惜没有多少人真正掌握到火候。8 C/ h; c. P4 V3 j0 ]5 s
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-6-30 01:40 , Processed in 0.060232 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表