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进入职场，除了为自我锻炼和提升之外，不外乎升职加薪，让自己过的更好一点。而关乎职场中的薪酬问题，由什么定义薪酬高低？今天我们以纯干货客观角度研究，是什么决定了你的薪酬。 一、不是努力，就能得高薪 这个话题比较有争议性，但通过我们统计研究发现，职场中努力加班、做事认真只能证明你的态度问题，在同职位情况下，能够获得认可的是能力强弱问题。 我们不否认努力的必要性，只客官分析取决老板侧重的方面。努力相对能力，不凡先努力提升自我业务能力。 进入职场，除了为自我锻炼和提升之外，不外乎升职加薪，让自己过的更好一点。而关乎职场中的薪酬问题，由什么定义薪酬高低？今天我们以纯干货客观角度研究，是什么决定了你的薪酬。 二、能力的宽度，决定高薪高低 或许在某些工作有提成的情况下，能力强弱决定了薪酬高低，但过于片面，无法以点盖面。所以我们深入研究，同职位情况下，大家薪酬的高低相差不会太大。能力强弱实际也不能决定你是否获得高薪。 我们换了一个角度进行突破，对于老板而言，给你多少薪酬，取决于你给他解决了多少问题，而不是同件事上你解决的多漂亮。 三、能力的稀缺性，决定了薪酬高低 能力的稀缺性决定了职位替代的难易程度。一家公司中无法替代的人，可能不是某总经理，而是某方面的技术大牛。 在某些专业性的公司里，企业为之买单，侧重的不是他们技术层面的优势，更重要的是行业内的高度，他们的标杆性和行业深度的认知性。 他们解决的是超越管理层次更高的问题，如公司战略、文化、品牌层面的问题，这些才是他们高薪不可替代的原因。 四、不是待的越久，薪酬越高 从个人价值角度谈完之后，我们从其他角度来研究。中国跳槽时间均为2年左右，其中占比最高的原因，是因为个人价值与公司付的薪酬不对等。 对于公司而言，你的薪酬待遇只有在入职的那一天，才会被HR部门以市场价值进行评估。职场中有一个二八定律，企业中当一个人的薪酬每年增长20%以上，则会快速达到停滞状态。所以企业在为员工加薪的时候，会考虑控制在5~20%之内。 同时如果为一个员工涨薪，且幅度超过20%，但是职位没变，工作强度没变的情况下，会有以下几方面考量： - 和你薪水相同水平的人，会怎么想' n7 d. X% N3 F6 ?; \5 z" F
- 和你能力相同水平的人，会怎么想7 R9 E: {( a' L7 t C9 K
- 其他部门的人，会怎么想2 f$ b! d! ^6 p
- 如果以“不加薪就辞职”而言，老板以后怎么带团队+ p V$ A2 [! j# q+ J* u
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所以在整体角度下，公司为老员工涨薪速度难以跟上市场。这就是为什么可以接受新入职人员按市场薪酬付出高薪，而老员工难以提升达到市场价值的原因。 ! L. O# i. i) B+ T4 k! b+ H4 y
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发表于 2016-12-1 21:28:32
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