24日晚间,格力电器发布公告:
* \2 x/ m" T& \9 ]! R x0 x* Q“从2016年12月起,在现有月工资的基础上,格力电器将对入职满三个月的全体员工,每人每月加薪1000元。”
) ^7 ^6 i$ x) @) |在这么一个敏感点上,格力电器的董明珠,究竟打的一副什么牌,不禁让人疑惑。 0 O/ t n0 J" m0 H( T
个人认为,有以下几个目的: ! ]2 e# k: g9 \. e6 N D, W
散财拉人气和民意
/ w! \) w* X1 y8 G( I k& b, l$ B敲山震虎(股东)
* j0 \" D8 r3 y1 H7 s( u9 C焦土政策的信号弹(防止险资,出现类似万科的遭遇)
( v. T) q5 s Y: B1 `, ]9 G) T给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台) # m" s K$ h' Z9 G9 {, Q! U, h
激励员工 3 z: V+ H# q1 }* K1 E
让自己留个好名声
0 A$ s- \8 f6 g% C7 u客观上产生营销效果
, q: B; w- G$ N/ ~# _" [- F1 A: Y) K1 L散财拉人气和民意 " \2 \# U3 I" I
在普通人眼中,董明珠的形象非常节俭,在今年10月28号的股东大会上,她更是直接掏心窝子的说,自己是多么为公司省钱。 ; j O9 j4 }5 u2 m% @' V% S! _3 e
但社会的舆论,似乎并不这么认为。大部分的人都言必谈及股权制度、产权制度、“公司是股东的,不是你董明珠的”等等。 7 _6 L! q3 _+ D5 r6 M$ Z& o
这一次,直接以上市公司公告的形式人均加薪1000,直接是几何级别的影响。 0 {& v: [1 S, X5 H
现在网络上的民意、态度发生了转变,评论多为夸奖。
2 y9 z1 q; v5 o* H其实,从心理学角度讲,格力的这个破天荒的公告——无非是表达了众多工薪阶层的想法:“老板,你TM该给我加工资了,看看人家格力。” + R4 B4 t: _ ^9 j- U
这,不受欢迎才怪。 ! f) ]# r& x1 w
整个社会对董明珠、对格力的评价,直接拉高不少;对其的民意和人气,那是“嗖嗖嗖”的往上窜啊。 * y/ B; G3 x Q3 q& `
(我猜,以后那些国企的老总们,只要企业经营不错,都很有可能会学习这一招) 0 ^# P% K" ^! S# n" ?
敲山震虎 " Q4 D4 a# e3 u* j5 q$ M, G
说白了,上次10·28的股东大会,中小股东不是用脚投票吗? / O9 T) I5 i( g8 L
那就提高公司的成本吧,让利润降下去。好好的为你(股东)挣钱,你们站在股东权利的高地反对我、指责我。那就花钱散公司财吧,员工满意就行。 2 K! ~7 ~1 c' ~
股东如果跳出来,说三道四,估计一堆人的唾沫会淹死你。你恨的牙痒痒,也只能痒痒而已。(社会群体的力量运用)
5 q/ d" h; u/ @" y) L2 D高地谁的会站,我董明珠更是技高一筹。 0 Q+ `! [ b3 _' I( O9 _. p
下次,公司再有什么提议、规划,中小股东不同意,那就让暴风雨来得更猛烈些吧!!!
) w9 @8 S, n H& O. W敲山震虎的意思,不言而喻。 " a0 c% V/ D% N0 @# X. e
焦土政策 4 S3 w- p( e$ E) W- A/ p
和万科类似,格力也时刻面临着野蛮人的威胁。 1 F: Q5 V+ w @6 h/ W5 X3 X( O/ v
去年阳历年年末,爆发了万科股权争夺战。万科遭受这么一桩事件,与其股权结构过度分散的内部条件息息相关(详情可参考《世事如枰棋,万科局中局的资本角逐》)。 " \) i* H" e. N' @/ s; \: i
格力电器同样存在类似的问题,其基本面也是类似: ' T. m j) D' J- D4 ~& ~9 Q7 T
1)行业地位:公司经营优秀,行业第一。万科在住宅房地产,格力在空调; ( K. f! r& H! w4 k& P# ^3 Q1 g5 I
2)运营能力:都属于超级印钞机级别的企业,盈利能力强。除此之外,“合规”利用会计准则,存在低估利润嫌隙;
1 A1 B/ w1 v& P. l2 s3)公司财务:公司账上现金过多,都超过一千亿;
) y+ `& S' c8 Y! v) |8 g4)股权结构:过度分散。格力的情况:最高持股珠海国资委合计18.22%+0.94%,不超过20%;万科的大股东在第一轮增持前不超过15.04%。 F6 w2 T& |! |& @6 f. _
今天更有文章,直接写安邦可能打格力的算盘。(参加曹山石《安邦举牌格力的可能性分析》)
, V7 i5 Z! m+ |: L% M- z" w8 s) ~" ]5 u所谓焦土政策,就是把公司的有效资产搞烂,卖核心资产、购入垃圾资产、消耗公司大量资金,让收购毫无意义。 , _7 z% P6 ^+ p. k+ I( t
其实,也是给野蛮人喊个话,别没事就想来找格力。姐,不是你想惹就惹得起的。
& X# F7 U1 N: q( F& n(假如收购案子成了,其实也抵御了野蛮人收购)
4 b) h& U* V% E' G1 k给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台) 2 l; C% K/ \+ t
这一点,在董明珠在官方以合理合规的名义下,卸任了格力集团的董事长时,就埋下了。
A1 d$ {; M/ f" m3 R' B9 A我个人认为,虽然有“上面所谓的规矩”,但以中国官员的智慧,如果真想让董明珠一方面持股(不到1%),又成为集团董事长,这事应该不难吧。 6 v' P* b- ]0 a+ `" M) K2 y! \+ o
上有政策,下有对策。稍微规避一下,对那些珠海国资委官僚而言,本应该是可以做到的。 ( V0 D: b, D, {8 W
一句话,说白了,政府那些国资委官员,看董明珠不顺眼,才是真正原因。
5 f! R* |. [* \, \- @& x ?董明珠此举,也是借公司员工、民意,向这些官员,传递一些信息。至于是什么信息,诸位去想吧。 5 _* o5 ]4 c& q/ ?: z6 T
激励员工 6 g) v' J& z: K: V3 L. t
这一点,激励效果,妥妥的有。
4 A5 W: R3 v% v0 ]: z$ p+ `' x1 E在这个别人加工资,都是一百一百或者几百几百加年代,而格力全员加一千,这就让格力电器员工 爽死了。
r% \6 t! T: i% P& h5 n员工开心,工作也会更加用心,也会更加支持董明珠的决策,全员生产效率更高。 ) g- K5 _: Q/ M: `
激励效果,不用多说。 , X3 ?! A9 q E
让自己留个好名声 ' h' @. X' S; e5 q4 C8 M3 |. j
想想自己的年纪,董明珠已经年过60,说白了,职业生涯不长了。
6 H+ k5 P5 x! ~/ h5 P1 P" F% r在最后这几年,能给这些员工争取福利也好,若将来万一出现“下台”的事情,肯定不会像王石那样,狼狈收场。
! ^0 B5 ]/ z$ Q. u8 v9 \那些悲情英雄,总是让人唏嘘不已。
. s0 l% x% t7 A$ E& y很有可能,董明珠走了以后,格力经营出现下滑,群众、员工的那种呼声,能够想象的到。万一员工被失业,估计各种骂娘的话都会出来。 7 A, m, D: S, K2 i$ N+ I
怀念“董明珠时代的格力”,是一件很有可能出现的事。
5 L; K: G. E. L l) M客观产生的营销效果 7 A2 j* m. @. R7 ^" a. I% I
说实话,格力自从由董明珠自己代言后,一直都是话题的焦点。
. E1 g$ m- @' p1 R这家企业,被消费者关注,远远超过一般企业。“和雷军的赌局”、“格力造手机”、“格力手机开机代言人是董明珠”等等,一直话题不断。
+ b: W6 r5 K/ \曝光度,对于这种生产企业,就是牌子。何况格力电器的空调不错,营销效果大大的有。 ( n+ U" T. S% X9 c+ ~- c3 \
相比较,这一次,以非常出格的方式——上市公司公告,表达了加薪的计划,营销效果无疑将非常棒。 ' O; n) S7 |7 [) U5 R! _* }9 Q
这让我想起在2008年,5·12时候,当时王老吉(现在的加多宝)的10亿捐款的营销事件。网上出现过“要喝就喝王老吉”的调子。1 Z4 {1 B/ {# h7 Z$ Z. B
这效果,在这一次加薪1000后,体现的淋漓尽致。
) f/ ]9 s: d4 ^4 _! l- v, p) d上面基本上把我能想到的,都简单分析了一下。回顾一下:
: w0 m* h* E. |% z√、散财拉人气和民意 √、敲山震虎(股东) √、焦土政策的信号弹(防止险资,出现万科的遭遇) √、给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台) √、激励员工 √、让自己留个好名声 √、客观产生营销效果 # d% b, ?/ u( m: v" F8 B5 k
其实,也有可能出现分析过度的倾向,但是客观上,格力的这一次加薪1000,确实产生了这样的效果。 ! l2 T: D% x* T) H" ~, m8 P
说两句题外话:
+ H6 [8 U7 A: Y" X0 W; `5 e/ m- u1、这个加薪的事情,以这么极端的方式呈现出了,董明珠一定是有私心的——改变当下的状态,维护自己的管理层地位。这点毋庸置疑,但这个事情,巧就巧在你没法合理逼逼她。因为社会压力,迫使你做出让步。 , X/ d5 Q3 e6 }6 c1 M* B( _) m2 B
2、猜测:很有可能有人会写类似的文章——董明珠肆意浪费股东财富,损公肥私,维护自己地位,有违现代管理层信托责任、捆绑民意…… 6 e1 t- L5 |' F+ o" [
3、这个事情后,可能有的公司管理层会效仿,尤其是那些面临被下台的一把手。 |