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发表于 2016-11-19 10:00:53
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在一个健康的企业里,老板给的工资直接用来购买的是员工的能力而非工龄。! N8 i+ P! G8 J* I
7 v* P" a( @: ], P有的老人薪资比新人高,是因为逐年不断积累形成的经验与能力新人超越不了。
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有的新人薪资比老人高,是因为老人懒得积累,或老人死守着陈旧的知识做简单加法,无法适应新时代的变化。按照当下的能力标准去衡量,新人真就比他强。- y2 }$ b9 v" P% }: |9 b6 `! ]
3 f, } d; Q8 ], Y) o7 B屁股决定脑袋,同一个人刚进公司和工作几年之后的想法都是相反的。老板还是同一个老板。* U; Z: Z" b4 I4 v' p0 x
V% T5 S1 r' V( J老板一味压低新人工资,人才没有上升路径,有能力的新人不愿意进来。
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3 O# `6 Y! u, Q" U7 N6 W老板完全不照顾老人情绪的话,新人可预见自己的未来没有安全感,也不愿意进来。3 N$ i9 b8 }( a% e/ L# L
. ~* K3 f3 o2 I$ ?4 i( a* J) b两个极端都容易导致企业缺乏活力。私以为对于新人必须认可他的价值,该给多少就给多少。对于老人也要认可他的进步,在他自己身上论资排辈。你今年的能力与去年相比有了多少长进,可以给你加薪多少。 |
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