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发表于 2016-11-19 10:00:53
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在一个健康的企业里,老板给的工资直接用来购买的是员工的能力而非工龄。* V+ w8 h6 x" t) g8 ], S: j/ x9 B% \
- [$ u' E$ P8 D有的老人薪资比新人高,是因为逐年不断积累形成的经验与能力新人超越不了。
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T4 }1 v% z$ m- w) s有的新人薪资比老人高,是因为老人懒得积累,或老人死守着陈旧的知识做简单加法,无法适应新时代的变化。按照当下的能力标准去衡量,新人真就比他强。' `+ A7 j8 @- f3 V: f1 W1 k
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屁股决定脑袋,同一个人刚进公司和工作几年之后的想法都是相反的。老板还是同一个老板。9 g7 g4 }9 }! I! V: ~) g/ x" ]+ a& Q
! `8 w6 N }# N/ D$ H, a9 O老板一味压低新人工资,人才没有上升路径,有能力的新人不愿意进来。
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" @9 F5 N' ~/ D1 X老板完全不照顾老人情绪的话,新人可预见自己的未来没有安全感,也不愿意进来。
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0 r0 u& Q8 G$ x9 M2 }* Z两个极端都容易导致企业缺乏活力。私以为对于新人必须认可他的价值,该给多少就给多少。对于老人也要认可他的进步,在他自己身上论资排辈。你今年的能力与去年相比有了多少长进,可以给你加薪多少。 |
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