企业应反思：为什么员工总离职！而不是不停的招聘！

hc2003

企业应反思：为什么员工总离职！而不是不停的招聘！
   走了一个刚刚熟悉图纸的，再招聘一个对该设备一无所知的！ 对公司来说：真的赚了吗? 真的没有损失吗？
你从零开始让一个新人熟悉图纸的过程，不白花几个月工资吗？即使脑袋再快的人，给你一套陌生的图纸，从零开始领悟，到掌握其中精髓，并能更好的设计出来？1个月就能实现吗？3个月就能实现吗？
  可惜的是：大部分单位没有反思！始终在不停的人才流动！
' w, V- b- W. t* \4 Z- l, ~   人才流动的主要原因是 中层领导！
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andyany

很多企业的管理，对这些损失不敏感。但你要说到买一个东西差个5元钱，那却敏感得不得了。
) e* ?1 ^& P7 L, t! V3 w% e说来话长，但却常常毫无价值。
: P; B4 m/ L8 w5 C8 w最初感受很多，后来只能呵呵了。
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伯努利111

明知不可为而为之，上面的人觉得这个东西简单，再来一个就能搞好，不在乎

行者yy

说白了就是老板不懂技术，或者职位含金量不高

wolf-huang

这种情况，以前听说一种说法叫“血液流动”。
1 D0 T$ G; K" P
正常流动就罢了，流动得太快，不怕得高血压、爆血管么？

小河HH

关于离职马云说的很精辟：
要么是待遇低；要么是心累了；
还有一种就是两者兼有。

陈小困

大侠，工作找到没？

zah977

铁打的营盘，流水的兵。这就是80%老板的心态。再就是容不下人，会做的不听话，听话的不会做。这就是普遍的现象。老板为了自己的威信，中层为了自己的位置，都喜欢用听话的人。

常大爷

你难道不觉得这是一种很普遍的现象吗？其它公司原因我不清楚，我们公司是因为现在的这些领导都是在公司10多年了的，都是这种作风，而且绝大多数都感觉智商堪忧......

熊anh

有的成本需要动脑子才能看到，当领导的领导看到不这部分时，那就只能狠抓眼睛能看到的那部分，不然连一点表现的机会也没有了