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本帖最后由 zdm2007 于 2016-6-28 12:59 编辑 1 |" \( G- f8 i1 K4 ]( z N
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生活中我们经常有很多的负面情绪，报怨是一种解压方式。/ o! D, \7 w( J3 o) u
作为员工：
% @0 x5 O, P% y 1、领导真的象你说的那样吗？（阴险小人、不大度、打压员工）
- d# ^# J& W4 y3 ?7 f" G$ P 2、你完成领导交付的工作了吗？' o6 _0 P# O. y+ N3 Y3 E& a
（不可能全是为难你的事吧，他怎么不为难别人？还是他对所有人都一样。）
3 F' F" V& W( I7 A9 X （当他因为你的原因被上司骂的时候，你自责过吗？）
) E, m4 M ]7 m$ l" _ 3、你在心里把他当领导了吗？（你给予领导足够的尊重了吗？）, @6 w( a4 j. T* i
4、难道领导就没有一点点的可取之处？
1 K7 P. w- W/ l) H6 X （比如教你工作方法、工作技能和在其他处室人员面前维护你的形象。）9 {3 K# H4 i; m; T* T' X& m) y
作为领导：% ] |: {# r& c# u# a" j, s- _1 T6 h
1、员工真的象你说的那样吗？（不堪重用、不负责）
# ?& K. m, k9 [) Q7 a5 \2 K& B 2、员工为什么完不成领导交付的工作了吗？7 J$ Q6 `1 F) b4 Q
（你布置的任务有没有超出他的能力范围？）
( a; W: D; ~# L （你确认你的想法，员工真的懂了？有可能你想的和他想的是二个东西。沟通和理解有欠缺）
% `+ g, q' T" D1 W( W7 }/ L 3、员工为什么不尊重领导。 （你有足够的水平吗？当然领导用人之所长，你的上级看重的可能是你别的方面的优点）
$ s* l4 P6 U) E1 h8 y 4、难道员工就没有一点点的可取之处？% L- k8 ]: h) ^6 l0 H. H
（你有没有教会员工工作方法、工作技能和在其他处室人员面前维护他的形象。）
1 N/ ?# C* R6 p. s: b0 b( I7 i2 ~* p! f* M( `, V
我有上级，有下属。报怨是难免的，多考虑一下，尽可能别得罪人或少得罪人。
: M* u) T5 \# K+ R$ N/ N1 [ 当然，职场就那么回事，跟打麻将一样，看着上级、防着下属、订着老板，谁都不容易，走自己的路，让别人说吧！
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发表于 2016-6-28 12:58:26
