人物介绍: r" B1 U& U3 D+ N8 \( ^. F. T
总监:L,管两个车间的维修工作,
P$ r+ g1 z0 F% Z8 H# g: S) I$ X
/ h1 X& R& k/ J& K$ r1车间维修经理D ,3车间维修经理H/ F6 W" c% A m1 q- t6 z
1 n. {/ R/ o9 A, I: L+ u8 n
我是1车间的,维修经理下面有一个维修主管C,维修维修工的管理,
" s" G, p1 y4 S5 l5 {; x" w4 n2 N( z; u+ z c
维修主管下面有3个维修班长,分别负责早、中、晚班7 N! {# D/ T7 W: d, I5 k& f/ a
( k0 x; P( Q e7 z6 x- c% S1 j. E维修经理下面有机械维修组长M,电气维修组长LU
+ t1 w \+ l+ ]% v+ s+ ~9 `
' ]5 `2 L G1 H9 z1 p" d去年四月份的时候# B5 k0 ~" }# D3 g0 c4 ]
) i$ J3 X9 W3 n+ S8 w7 q总监L从博世跳过来
7 T/ N3 q1 w0 a4 O. `5 h' F+ L
( K4 R, ^6 t. v3 A2 G% I) I( Z
( ?. }+ n7 P( z* N跳过来之后,就组建博世派
2 m3 \; S5 c! `( @2 \
+ d' e$ q9 k9 \6 c# W( u9 e维修主管C是他的人,下面的维修班长一个是他的人,另外两个中立8 M* t2 J8 d' x, L) Y
1 ^( c8 }& [- n+ Y. g
一步步的把1车间维修经理架空
% C, E7 v; o0 w7 T. M" }. g' [0 u4 l+ h; A, A5 d
维修总监直接插手1车间的维修管理工作
8 S/ ]# {$ C9 B& C% [3 a' v3 w3 v, N. p4 m1 _. |5 l4 P
计划在一步步的实施) l( m f) Y! b8 O
/ y8 D" y5 L0 w- W' b" Z6 F4 H反转剧开始
( K6 Q6 u6 R5 E& @" r/ p
3 {9 B/ Z+ `/ X" G: A0 D% I: j: J在最关键时刻1 J* Q8 b: Q D& B. q3 S
7 X I8 V" P& \ W* U
维修经理D找很多维修主管C工作上的借口,! U5 P9 n2 T3 [/ i0 g. k
. g# j8 U4 L' l* d把他干下来了
6 r: m5 t0 T6 p4 K
) n9 e" d1 _* p" t: O3 e; b维修经理D是工厂总经理的人& I* N8 m# U; w7 v
4 j6 Q! u0 p) u" ^7 e
又把维修总监L打到其他分厂去了/ |% z- ^4 P& m" y; V8 p' E
. v& ~3 b8 [* q! \* n- l7 \7 B8 ^
在维修经理D的管理下7 [! _3 O' y- w/ [# H
2 Z5 a# S) @2 D
本来,我们每天5点下班6 ~0 O' A2 q% x1 S/ L: t
. C. R5 _7 M6 C0 n9 ]. s9 [
下班不敢走,每天要加班到8点* M( X7 D5 n; q& j5 M2 Q9 k8 n; J
8 J' b% n/ {' I8 T( R2 f5 n0 u" V周六也要跑过来无偿加班一天: }' ~! f* ?0 {) }9 n6 P
6 v' _8 x# y, r8 F/ }机械组长M是维修工提上来的
2 A# h3 `! g7 N! o8 R0 K
9 {; p! A `, x学历和理论知识比较欠缺; n4 I, a' W$ m$ H
) u% M$ w% c) u3 ?6 s. p
害怕我影响他的位置,0 r( |; R8 P: }
+ w" \! |' D! t. x& Q& W
经常在维修经理面前说我不好7 Y6 v! E# m/ o* \
1 _5 i/ S2 I/ Q4 W( i% h
( K6 T6 m/ E% C3 c6 R
) Z7 Y) `- Z6 o- g" C l' z6 i& i8 F* K
|