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楼主: ytyup5i

现在还有多少公司在审图纸!

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发表于 2016-6-1 20:13:31 | 显示全部楼层
汽车非标行业,我们是这么干的:
' S% B+ Q/ \9 N( D3 |% ]1、一个任务过来了,我要先问工程师准备怎么做,把相关技术协议给他。
4 E3 y3 S; J0 s2 _6 I& ^2、3D模型建立的有个大概了,我去看一下他们实现的结构原理。
1 z! U" i) y4 F; g3、模型建好了,我们设计部就去会议室投影,会审每个人提出自己意见,有时候邀请装配过来一起会审。
3 y/ Y4 I9 D; f6 U0 f+ g4、出工程图,我们有自己的公司标准,必须要按标准来,出口设备要中英文图纸。
( k7 C1 C+ ~" C. O; p5、最终打印出来的图纸,就交给一个老师傅审核,如果他们有争议,我对他们争议问题进行判断。9 W. a. ^- {/ ^. l) U
我们设计部只有7个人,反正我们是这么干的,干不完就天天加班。
+ {" w6 p$ i$ l
 楼主| 发表于 2016-6-2 20:52:51 | 显示全部楼层
无言, 发表于 2016-6-1 20:13: q$ D  T) s5 j/ M" F) o
汽车非标行业,我们是这么干的:
& g9 r- T( Y' s- `& O1、一个任务过来了,我要先问工程师准备怎么做,把相关技术协议给他。" [  [, U: b- t3 x8 A. u8 h$ K  q1 p
2 ...
7 ^/ ?) n, l& P. T, L( o
非常感谢,看完感觉这才是正规的审图方法2 q- o& x+ V& P3 g1 U/ H
2 A, Q% z( \! c1 Y  b
发表于 2016-6-3 19:09:12 来自手机 | 显示全部楼层
重型机械行业,我们的流程是:! B# k4 a# ^  w5 N5 d0 x! P
1 合同回来,领导选定主任设计师,主任设计师制定设计方案,领导再组织专家评审确定方案;
, P2 t3 Z9 \* L$ K# y7 i2 按照给定方案,根据任务量多少,主任设计师把整机分片给几个设计员,多管齐下;5 T' t( ?8 N; m% k7 l, }& P+ W
3 设计员完成详细施工设计图后给别人校核,校核完成再找另外的人(一般是主任设计师)审查。校核是细节和整体都看,审查只看整体。% S( \, O7 q" `7 z; \
4 最后再让车间的来审查工艺。2 V% M9 a0 ?3 p! q

, ~, c8 K) s2 g0 v6 A/ g2 v* r方案性错误损失几百万的事不是没有过,不校核图纸不敢想象。
发表于 2016-6-3 22:08:27 | 显示全部楼层
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发表于 2016-6-3 23:58:10 | 显示全部楼层
我们这里审图的前辈比较关注关键尺寸、工艺性、制造部门的作业习惯。
, q! G) ^4 o' Z; R2 J
 楼主| 发表于 2016-6-4 20:14:12 | 显示全部楼层
再也不刷屏了 发表于 2016-6-3 19:09: m) C5 ^# s" M* ]5 D- K. x& v
重型机械行业,我们的流程是:- y! _( w0 ~4 f+ E# G' u$ g; s
1 合同回来,领导选定主任设计师,主任设计师制定设计方案,领导再组织专家 ...

2 O: @1 }% M# q7 D应该有正规的审核流程,现在的感觉完全是凭技术头自己的喜好在审图纸
( s2 F- L; F" ^$ b; k" f
发表于 2016-6-4 20:36:16 | 显示全部楼层
领导不给你改,怎么显示出他是领导。
发表于 2016-6-5 07:34:28 | 显示全部楼层
倒角什么的领导从来不看的,我们公司,只管做
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