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楼主: ytyup5i

现在还有多少公司在审图纸!

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发表于 2016-6-1 20:13:31 | 显示全部楼层
汽车非标行业,我们是这么干的:1 K) `9 ?0 y5 t3 [
1、一个任务过来了,我要先问工程师准备怎么做,把相关技术协议给他。
  h5 Y2 x- ~  m" l1 g  `2、3D模型建立的有个大概了,我去看一下他们实现的结构原理。4 C1 ~# \2 X5 n% z/ `7 i% }
3、模型建好了,我们设计部就去会议室投影,会审每个人提出自己意见,有时候邀请装配过来一起会审。
" _% e) L, H2 Y$ o4、出工程图,我们有自己的公司标准,必须要按标准来,出口设备要中英文图纸。* p6 y  a6 k4 l0 H% h
5、最终打印出来的图纸,就交给一个老师傅审核,如果他们有争议,我对他们争议问题进行判断。" [$ z+ e& ?5 V+ i1 P( [5 D
我们设计部只有7个人,反正我们是这么干的,干不完就天天加班。
0 X# r3 ]9 |; O. M
 楼主| 发表于 2016-6-2 20:52:51 | 显示全部楼层
无言, 发表于 2016-6-1 20:13
5 a# N( x# _; d, O1 @) G汽车非标行业,我们是这么干的:1 j/ D5 s3 d; I4 k4 ^
1、一个任务过来了,我要先问工程师准备怎么做,把相关技术协议给他。, n) f# k6 ?( }+ k
2 ...

' [1 m# X' M  t$ F1 w1 C非常感谢,看完感觉这才是正规的审图方法
! I. l) p) Z: q" a' I) }+ b5 p; A
; ~4 m* h+ ?9 v2 w! _( p# s
发表于 2016-6-3 19:09:12 来自手机 | 显示全部楼层
重型机械行业,我们的流程是:
( e# `8 s4 o4 ~, ]) W1 合同回来,领导选定主任设计师,主任设计师制定设计方案,领导再组织专家评审确定方案;
0 A. `/ m4 G0 o0 r0 L0 R2 按照给定方案,根据任务量多少,主任设计师把整机分片给几个设计员,多管齐下;
0 c( Q8 h" x6 P) \( x$ J2 q* E" `2 C, ]3 设计员完成详细施工设计图后给别人校核,校核完成再找另外的人(一般是主任设计师)审查。校核是细节和整体都看,审查只看整体。
1 @* a" w! {2 i0 J& V: k! m6 g. ^; @2 C4 最后再让车间的来审查工艺。2 j$ e  y9 P$ \2 N9 M5 K$ s

0 M+ U# ^- S7 X; [  d5 o% F' e% ^2 J方案性错误损失几百万的事不是没有过,不校核图纸不敢想象。
发表于 2016-6-3 22:08:27 | 显示全部楼层
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发表于 2016-6-3 23:58:10 | 显示全部楼层
我们这里审图的前辈比较关注关键尺寸、工艺性、制造部门的作业习惯。8 M$ S" R( a% T  Y
 楼主| 发表于 2016-6-4 20:14:12 | 显示全部楼层
再也不刷屏了 发表于 2016-6-3 19:09
9 U+ p, M6 Z. S重型机械行业,我们的流程是:
) q5 r2 k, u$ }. {; N1 合同回来,领导选定主任设计师,主任设计师制定设计方案,领导再组织专家 ...
# k$ {1 k; o# Q
应该有正规的审核流程,现在的感觉完全是凭技术头自己的喜好在审图纸9 P6 e: m; `$ N' m2 ]3 k2 m% X  u
发表于 2016-6-4 20:36:16 | 显示全部楼层
领导不给你改,怎么显示出他是领导。
发表于 2016-6-5 07:34:28 | 显示全部楼层
倒角什么的领导从来不看的,我们公司,只管做
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