六年的非标项目经验，应聘项目经理，但缺乏理论基础，该找什么机构培训？

WUHANLIST · 发表于 2016-5-5 12:01:56

做了五六年，积累了相当的经验，不要谈什么项目经理这样泛的东西。有人挖你去带研发团队，收入也应当可以。技术型的管理和书本上讲的管理有很大差别的。正如飞鱼侠霁的，要懂很多，你能做很多，有可能就是10个中的9个了。
做非标的基本上都是你说的工作套路。自己做事和带人做事是完全不一样的。

wx_HWZmcW7x · 发表于 2016-5-5 12:05:37

hawk23 发表于 2016-5-5 11:069 q/ Y9 ?; w, @
先挑个刺: J. G9 J4 q* t4 U" u
整整五六年了，整五年还是六年？
: h9 | j8 W) ^; V1 J5 e项目经理和你之前做的还是不一样的，你之间做的除了设计以 ...

差一个月六年，我前段时间去面试一家公司，也是和您说的一样，包括前期的可行性报告，整体实施计划，这些是我没有做过，但是后期的设计零件加工情况跟踪和装配调试人员的安排，这些我都做，还有包括设备验收工作，公关、紧急问题处理、加班跟项目等等我都做。所以感觉有一多半可能偏向于项目经理，打算现在完善自己，哪怕再等三年以后我做项目经理也可以，我今年才27岁，我是打算给自己一个定位，也是一个人生规划

wx_HWZmcW7x · 发表于 2016-5-5 12:26:28

我当时也是带着人去工作，包括机械设计安排，加工商的联系沟通，装配调试工的人员安排都是需要我来统筹计划的。

wx_HWZmcW7x · 发表于 2016-5-5 12:30:43

WUHANLIST 发表于 2016-5-5 12:013 f3 K e, J* ?; O2 e
做了五六年，积累了相当的经验，不要谈什么项目经理这样泛的东西。有人挖你去带研发团队，收入也应当可以。 ...

现在是在一家公司做机械结构设计，但是工资已经3个月没给了，所以想去换工作。之前我也带过团队，是原来公司的，基本上人员的安排和调配，都是我来做的，但是带团队，技术出身的本身项目比较少，因为没有人去开拓市场，所以，只能自己接一些私活干一干，今年大环境不好，项目也找不到，所以想自己稳定一下心态，找找自己的问题，再充充电，时机成熟了，学习的也更系统了，到时候再一展身手。

wx_HWZmcW7x · 发表于 2016-5-5 12:40:13

davyhero4 发表于 2016-5-5 11:08
2 n0 P9 \$ q1 o项目经理有点大了，得有非标、液压、plc技能呀

项目经理，其实不需要你每个技能都很专业，要的是前期计划，项目节点，周例会、月会等统筹计划，越专业其实越不适合做项目经理，因为会钻进去，没有大局观念。

newmorn · 发表于 2016-8-14 12:48:20

楼主是有想法的，有想法就好，就怕没想法！

似是而非1213 · 发表于 2017-6-27 15:38:50

楼主现在转了吗怎么做到的可否贴出来让学习下

523491086 · 发表于 2018-4-25 20:31:24

楼主2016年是27岁，现在是2018年了，应该29岁了，跟我同龄，目前老板一直在培养我做项目经理，弱弱的问一下，现在转了吗怎么做到的可否贴出来让学习下

徐亚东_zwI8H · 发表于 2018-5-9 13:54:06

蒙泰 · 发表于 2018-10-12 09:48:11

项目经理不是应该先去考个二建证书。。。

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