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发表于 2016-4-13 09:06:00
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休闲老人 机械部宝钢办往事# u$ O" u1 ?1 {: h0 V& C
起因：七十年代，知青要回城！如何解决就业安排？是当权人物的考题。上海市工业佈局历史上的先天缺陷，是钢厂林立铁水不足0 y) P9 n5 X' s$ _! [' y' b
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！经‘专家’论证应建大型铁厂补缺，同时又可解决知青的返城就业。“宝山铁厂”立项。
% `" ~9 P. { `" y6 ^: L" d' J中央领导视察的方案修改：
0 z# n! I& m( e/ M6 h9 ~‘大酒壶’‘小酒杯’不协调，应将‘宝山铁厂’改建为“宝山钢铁厂”。
$ t' Z- g$ m! Z( k中央定： 引进设备的同时引进技术，凡国内已引进的项目不重复引进。3 t; U$ ^/ V$ q
为此，将宝山铁厂改变为宝山钢铁厂。武钢已引进了1700冷、热轧机，宝钢则将规格改为“1580热轧”和“1420冷轧”。
" M: v8 b4 K/ S$ p X, F; m* S总包商‘日本新日铁’：在总平面图中推荐了世界最先进的“初轧厂”（因能耗也是世界上最后一套），在工厂人员编制上，坚持
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定岗定编，不能人浮于事的优编体制。
; W' ~, i) H9 E1 F& l0 @4 B宝钢建设合同正式生效后。全国人大质疑宝钢下马！已签合同中止。对已在建现场和陆续发往宝钢设备……
/ s1 X9 Y8 z# O j* A7 C$ U国家各部委在宝钢招开现场办公会，组织各方专家论证：到货设备集中、量大需足够的存放场地，放市区人民广场可行，但需搭盖4 c: d2 T- p8 P* u. a7 f1 D& K$ W4 Z
5 h8 `' C0 c* j. I6 n3 U) z7 y# V简易库房及调配大量运力，耗资聚大！放在宝山，现场盐雾天气，露天存放设备将很快锈蚀。亦需建造库房，为此不如略加投资建3 l+ q' d9 f; K: K* w- ], p; I J
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造场房，加之有些设备尚需通油、通电动态保养，以减少建库，拆库，再建场房的重叠浪费。至此，正如上面说的宝钢工程未经批- h: u8 N8 d$ u- J0 M' ~% U" l/ H; o
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准的再次上马！, V* @1 K: ~+ l. f3 N5 [
有领导视察：高炉在长高，电厂也已可以发电，码头已经具备了吞吐能力！为何不发挥效力电厂、码头可以对外服务啊！借此宝钢
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2 e8 f+ `" k5 J; b+ v- d可以局部运营了。
8 Z4 h O- f6 t5 C0 P% q领导表态：建宝钢是错误的，但宝钢若中途下马将更错！
S! G' a$ i: e8 ?" p专家们再次论证：宝钢一期没有效益，二期可以出产品。二期必上！势在必行！虽然没有中央正式批准，宝钢工程的建设启动了！
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国情：正是‘计划经济’向‘市场经济’的转型期，基本上还是卖方市场！机械部则作为国内供方参加了与外商的合作制造和分交+ z4 j/ x& M- ] ?2 \$ O1 v
$ Q3 J _# W2 }8 E, }9 w O谈判！政府出面作为外商合作伙伴，不伦不类。为此，一套班子两块牌子。对内是政府，对外是公司！以应付当时的谈判局面。) `: v3 ?# z( f
按国家政策，为节省外汇。引进设备同时引进技术，核心部位参予合作制造，已经引进技术的标准、通用设备均由国内分交！国家( a- u' g5 `% h
( V3 Z2 z& P: B5 D/ R* k. m对供、需双方都进行了制约。 [& H% F k3 J$ b% x5 ?; L) I' u
随着改革深化，一座庙两块牌子的体质已不适应。政、企分开已是必然趋势！中国重型机械总公司（重机公司）从重型局中析出。
. S: N2 \" x6 V& O部里指令宝钢工程由重机公司总承包，其它各专业公司：电器、通用、仪表等为分包。
6 ]% h, K5 B5 Q# K! t国家为确保宝钢工程建设周期后墙不倒。保质、保量按期投产！派出国务院代表李东冶定期在宝钢现场主持召开办公会议。检查、" h9 Z) g: u, \8 G
7 j+ b* X, Z3 @& N' o7 c督促、协调问题、困难和矛盾。由国家各部、委帮助解决落实！办公会要求冶金、机械两部在宝钢成立现场办公室。及时协调、调
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0 i1 [" r% J$ f9 e" \度、处理问题！5 `+ \, T) x* T
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休闲老人回忆宝钢办之三 日本专家之死
1 ~8 d) g6 M- b) x3 _( g专家藤原死了
- K# A6 [; m* X" M. W$ I) b那一年，正是宝钢工程二期建设最紧张的时刻，也是一年里最热的三伏天。忙完了一天工作，儿子也正在家等着我回去，给我过生* s% l; \) u! C$ j! p9 |
& R+ S4 z0 p$ p# L4 s8 X% y日！赶忙在办公室冲个凉，正准备回家。突然电话铃声大作……“烧结工地日本专家出事！请重机公司领导速到宝钢医院”。我和) s9 x; F) g5 {2 t: C
' Y; x, l- [" ?2 ^现场几位项目负责人急速赶赴宝钢医院，原来是在烧结现场指导安装的日本专家“藤原”不慎从高空坠落，头部严重颅脑外伤，正
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在紧急抢救！3 @+ ?4 [6 z3 O! w( s, I$ d. e9 n( x
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宝钢外办的同志对我们明确表态：出事人是重机公司合同的专家，应由重机公司方为主负责打理，宝钢协助配合！经医院诊断，为
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慎重又从市内请来专家共同确诊为：头骨被尖物损伤，脑髓外溢，心肺衰竭死亡！3 i, m, S9 E' K# m+ H6 e4 O* c
' ]9 P( I8 k, n5 t/ |5 \, M) \我们首先忙着联系火葬场存放尸体，再连夜向市外办、市公安局、市劳动局；重机公司、机械部、劳动部～诸多部门报告。第二天8 l: Y6 ~# g4 B& H% P3 u- T
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起开始接受各部门的调查和外方单位及家属拟来华事宜的商榷！每个单位来人都要‘谈情况’‘看现场’‘吃饭’有的还要写材料+ L* Q. H9 \/ o- y. W* y
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& U5 J* J5 q) j4 c, b) p4 B) f外方提出要将尸体运回日本！确定日期航班后，要随机带来包装箱形状的棺才，内放亁冰保护尸体！并以货物形式随客机托运回日$ e6 W: E; T, L1 V( `
) c3 M: \& ~8 g: |# ]本。
7 W b' H* J4 _! w国内则又出现了纰漏，尸体从医院送往火葬场前未向派出所报告，故无尸检証明。因此尸体出不了关也不能火化！维一补救的办法4 _5 o$ n1 |5 \$ J$ \
+ h, }0 ? h7 J7 q就是由中日双方代表共同签署死亡报告书，并公証。为此与日方开始了昼夜近二十回合的艰苦谈判，关键争异在：我方坚持“专家6 y% h u8 H( o6 q* l
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由高空不慎坠落”。而日方则要求将‘不慎’两字改写为‘不当心’、‘失足’，而将责任归結死者个人。我方认为‘不慎’用词5 ?5 o8 `3 C% N0 S
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客观，不像传闻的自杀、赌债等多种原因！对死因我们没有发言权。如改写则必会造成有关部门的调查取証，按规定时间登机则无1 F/ X, D" ?8 ~, U+ S: \
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保证。最终日方接受了我们的主张！但公証需要几个工作日，只得通过市府有关部门协调，最终将公証处的经办人员由专车接送，% {7 x: i1 c, [" G2 p) h* p z
9 ]$ |$ W: d5 l2 [$ o) k8 c聚在一起：打字、文印、签批、盖章于半个工作日内完成！
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; C1 p% v) A5 C; M8 `, F+ C9 J按计划在规定时间，在殡仪馆告别后，由中国海关、公安、检疫等有关部门押送棺木登机。
! L4 O" t7 O$ P* Q# P至此，外事完成了。中国的事确缠扯不清！首先是对各部门的答谢和歌功颂德。接下来则是劳动部门的无限纠缠！再次检查现场，- P/ X! H0 g/ B" _
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施工单位十三冶很紧张，（因他们的伤亡事故尚未结案）。推诿说：他们只是执行者，0 ?, G! s5 ?' ?( y" F& M
一切听专家的，专家归重机公司管。一推六二五！市劳动局找重机公司，要求重机公司写检查接受罚款！被我当场拒绝。申明！按% \9 Y7 b! Q' V6 _6 n
# V: J# c, W2 A, U" {7 V" P7 A合同我们请来的是安装指导专家！他不但负技术责任，同时……接上页……同时负责安全，我们是被指导者，不是责任者。$ I: C- p' k; i
上海市劳动局表态：此事已立项，你们不是主要责任者，但也有管理上的不足，备一份报告表态！并接受少量罚款。
7 ?. [3 S9 Y7 b2 _6 Q+ B我们的态度是检查报告不能写，罚款也不能接受！被罚一元也说明我们有问题。需向上级请示！
9 S- g; c7 ?3 k5 U为此，我们现场办起草了一份这起事故的报告！主报：机械部 抄报：劳动部 抄送：上海市劳动局、中国重机总公司
$ g+ |6 ?( C. a3 @2 }事后，市劳动局再次登门，报告看到了！市局领导意见：还是请你们写一个‘事件情况的报告’，以作结案依据！故此，以现场办; N- O* s; _0 R+ `1 o2 i4 }9 e
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名义写了一篇：“对日本专家在宝钢施工现场高空坠落死亡事故的启迪 ” 的文章送市劳动局，终结了此案。8 ^; {/ u$ `5 F- n0 R# W0 I8 J7 e7 Z
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胡启立请求专业归队，下放到机械部，任副部长（享正部级待遇）。! L$ _# V3 T9 z* w/ Y
胡部长要来宝钢参观、调研一周！随带中组部、机械部两位秘书。6 T* v" I& \3 O
机械部指令我接待、陪同！明确如下纪律:
* f' O4 P4 E% @8 w不请客、不拍照。
0 E D! I I6 H不宣传、不作新闻人物！; f3 I4 G( p% z8 u' D
宝钢由指挥部党委书记张浩波（原上海市共青团委书记）接待并宴请一次。3 d- r# ~, p. |7 @0 e
活动内容:首先巡视了二期工程总览！再分别参观了$ W0 ]$ r+ C8 D- T5 U3 n D9 g
1.焦炉炉前，观看炉门开启、推焦、关闭炉门的推焦机完整操作过程！遗憾的是，控制台国产元件调试不出，无法完成上述动作！
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高温下，坚持了两小时，一无所获。
0 W9 R' w! C3 K( k/ ~# J4 }2.看原料码头卸船机工作！观查了从外轮的卸料、传送运输情况！在此，胡部长回首看到了江面不远处，石洞口电厂的原料码头，( c0 { d: u3 G$ o" Y
% N8 B) L4 ~3 I! p; L# g也有停靠的外轮在卸原料！对此，他甚是不解？9 i/ Q3 t8 w% ~! M" \
提问:俩家各自为政吗？) O9 Q7 E( B: G' U6 H( B2 G/ T
能力满负荷吗？
q2 g+ C0 @' I* w( X能相互服务吗？. N! w; B, W: ?6 w: B
地方政府不干预吗？你们把两条线的能力负荷表给我弄一张！
9 D; ~$ W o! c) @, E充分体现了他对条条块块不合谐的不理解！
* N! d7 d: M- J1 ~- ^% [/ s0 V闲聊时，谈及出国考查团的效率，国人出去多看热闹，对很多已不新的技术，特感兴趣又记录、又拍照！高新技术反而无视。回国
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小结，记个流水账，归档！无人再看！下个代表团，也是重蹈覆辙。外方团组的小结，则是对下一团组起着导向，细致入微的介绍5 U$ ~6 e. \. @8 X
. y2 B. j- }" R/ {7 L' @! s。如到了哪个城市，应住在哪家宾馆，找几号服务员，寻求何等帮助！到了工厂应找哪个接待人员和拜见哪位领导，才能达到预期
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效果！觉不空费资源。
E8 S# I0 F: o0 _最后，他提议！召集一次各工厂现场服务代表的座谈会，他表示从来反对人整人！听取了代表们的意见！也勉力代表们克服困难，8 q3 a, A& H) a
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为宝钢建设作好服务！9 j$ H* [& R; ^8 X! w4 u
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* L) {8 [9 _6 r2 T( a$ K7 m$ k看到这个图片，使我想起了，95年在瑞典的一次周末的活动！接待人带我们到他爱人工作的学校参观。' E/ q: {+ V* j$ h4 T
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当时已经上课，我们首先看到的是，门口整齐的摆放着鞋子！教室讲台上方，卦着一张中国版图！学生的课桌，无规章的摆放着，
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老师随意的在学生中间提问！卦图是哪个国家啊？学生们举手示意，回答的问题五花八门:在地球很远的地方；那里的人是黄皮肤
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" k7 [1 F) x: h" ~5 g$ |；中国的字是方形的……充分发挥着他们的想象力！老师则随时作着辅导和启发。气氛极为轻松！# [' j1 f, s d$ }" L9 n
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下课了！学生们冲出了教室，有的到操场上去作各种活动；也有的去到劳工房，摆弄着机床、工具！完成着自己的制作；还有的到
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机房上网……更有一批人把我们围了起来，送给我们他们自己制作的图片和小制作！我们也交换了带来的礼品！其中有一同学拿着0 P/ Y% W. r2 d+ H. i' C
+ d% V) u8 Q- _3 ?$ T3 a纸、笔，要求我们给他画一个中国的“八卦图”！一时大家面面相觑，我却突然来了灵感！
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那是，在那文攻武卫的年代，躲在窗口堵了半截砖的宿舍里，刘祥林、马重光、杨斌夫和我……等风雨同舟的战友们！玩牌、游戏
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3 p8 t$ ^) U7 g! t# Y1 t浑日子的时候，玩过的一个猜谜游戏:王 元 平 求 半 米 臼 非，去掉所有竖着的笔划，就是八卦周围的八个图形，当中是阴阳鱼$ j0 d( a5 ?7 `4 z) ]3 y+ y
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，组成八卦图！总算是给本团队争了面子！5 ~: t: r6 g, d. C+ r# p" W
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休闲老人回忆宝钢办之六
5 O s7 F# s$ Y, l( t5 S$ T# ]当年两会期间，科委邓楠找到时任机械部长何光远:撮合西重所加入首钢集团！何光远会下急派副部长陆燕荪赴宝钢，找黎明部长; ]( G4 ?+ ~' \3 Z$ J
2 W0 M$ Z, I$ H* \6 L1 s/ X! Z推荐西重所入盟！（两部长谈话时我亦在场）当时，宝钢正在考虑将上重收编！陆部长帮忙分析了利弊，收编上重可取的是微小的0 z. d6 t) Q* G) h$ ^
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设计力量，但不利的却是背上了一个利税大户。上重主营的电站设备制造，将是从冶炼到加工全面亏损的大包袱。: ]" o$ a" v* Q$ `2 [
与西重所结合，专业与宝钢匹配，技术力量雄厚！少量与宝钢不搭的专业，也有自身客户和生存能力！
2 v& q, Q1 c1 a" J4 U为此，宝钢派出汪诚蔚副指挥对西重所作调研考查与专访。也就有了西重所加入宝钢集团的松散结合！宝钢也拨付了一定量的科研( L$ M' e% a- ?
& L$ D; X5 n1 a/ n/ z' {$ I经费。同时，宝钢也在上海规划了西重所的基建用地和建所方案！拟将所内精英及主力全部搬迁上海。最后因固定资产划拨，及上) A( ^; I8 M: e V" Q$ B$ u: T
4 k' `1 p% m/ k* L) z; w- \ o% z海地方派的阻挠，才又转向国机集团！
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休闲老人回忆宝钢办之七* O7 N8 q' `- E% a' \: G
用户最担心的是：国产化“成功”！
" D: Y1 d1 q1 s( m( e# i随着宝钢建设工程的深化！标准通用设备和基础元、器件的国产化，也逐步提上日程。首先是立项，要有需求。故此，要先由需方, T/ D6 ]# C+ F, v. ?# `
3 q" V+ s& z' T2 ]- ?2 k发包！供方才有条件申请立项，引进技术进行研制。产成后，在需方的设备上，进行测试、考核！达标后，上报国产化成功。9 }7 [* Q" f9 e2 V, e
机械部重大办和西重所，曾几进宝钢，阐明观点，愿为宝钢效忠！但宝钢却表现冷淡，不欢而散。
# W$ p( k4 K/ V8 B7 f+ A( Q* d3 B" c制造厂带着在研产品，希望宝钢提供在线考核，成果共享，也遭冷遇！反提出有偿服务并需支付科研费。+ J' h" X1 G. v1 u6 o4 \, [
对上述无法开展的议题，部重大办带领研究所和工厂领导专访宝钢高层领导，探讨究竟！宝钢道出了心里话！工厂研制的国产化产5 v( F" V! U9 N/ A3 K
) C) x# X5 s1 b$ w5 N1 X5 o品，通过鉴定后，分交办列为国有项目。不再批准进口，但国产化设备质量极不稳定！减速机断轴、连轴器漏油、轴承寿命太短等; q# Y* X! R) }, H2 G
; ]# @8 \0 s# O: k7 o" y……均有例为证！用在生产线上，提心吊胆，恐闯大祸！如此国产化就是我们不欢迎也不支持的原因。: ]. \ [. g7 S+ K
一句国产化谈何容易？一个产品中，从原材料的冶炼到加工、热处理，每一道工序所含的技术决窍是否都已消化、吸收？再加上国1 y* s4 t ~0 X$ h" F. p5 Z1 q
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情的多因素！国产取代了进口，带给用户的损失怎么办？供方是得深思了！
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休闲老人回忆宝钢办之八# H) I% M; h Z
宝钢二期顺利投产后，国内外知名人士云集上海，纷纷载入宝钢史册！但在名人录中却少了一位，众目所望的老人——他就是我国
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' m: Q/ e& i. K5 X: C机械工业的泰斗——老部长沈鸿。大家都知道，他一贯反对崇洋媚外，坚持自立为主！为此，宝钢自筹建到建成，老部长从未光临
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5 P! Y) K/ F7 ]' N( ^4 Y8 l; Y！据说，建设过程中，也曾多次试探邀请，均未果！最后，宝钢由指挥胡志鸿，以怀旧方式才把老人家请到现场。其因，国统期！4 H# ?9 V W" l; s: H
& l! Q7 ^1 h! ~沈老在上海有资产，并开设“利用锁厂”！胡指挥父亲协其管理并任厂长。后沈老携机床、设备转赴延安，投入革命！胡指挥叙亲
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情致问候，诚邀老人家光临宝钢！沈老接受了邀请。沈老夫妇由原三局许伟局长陪同，我和胡指挥去机场迎接，下榻宝山宾馆。第# I* Y4 }6 h% f; E5 x
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二天参观了展馆和现场。晚餐宝钢以庞大阵容宴请沈老夫妇一行！首席：黎明、副席：冶金部资深观察员，冶金、机械行业元老韩3 |, U( V; D& `
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清泉、朱尔佩书记、王佩洲厂长、胡志鸿指挥、汪诚蔚副指挥；蒋昭和我坐陪！席间，当时大家排的年龄座次是：沈老（88岁）、; {4 o$ B. h" h4 G! g, i
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韩老（78岁）、黎明（68岁）、胡志鸿（58岁）……我当时（56岁）席间还算小字辈！第三天参观了宝钢水处理厂，顺便游览参观
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了郑成功纪念馆！第四天我们陪他去了“利用锁厂”参观了工厂，看了展览室及他当时发明的，生产锁芯的专用设备！和厂里的同% Q/ s/ E3 t2 ^/ w* Z- x' U
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事们一起共进了工作午餐，并为（利用锁厂）留下墨宝！晚间休息时，西重所副所长马金忠看望了他，回味了当时贯彻‘七事一贯- z9 Q' u7 j O1 q$ w! M
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制’的情景，大家兴奋不已！还有一次是逛街，在宝钢商场门前看到了薛宛琴，他马上关心询问起薛老的近况！
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休闲老人回忆宝钢办之九
) F: o, a; [9 U& ~在宝钢二期建设的年代，正是中国由计划经济向市场经济转变的时代，这对国内制造厂也是一个由卖方市场向买方市场转化的过程
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！对长期朝南坐的制造厂，则面临着的是一场严峻的认知、理解和思想改造过程！' M' L5 B# W) C# K
历来，制造厂贯彻执行的，最高是国家标准、其次是行业标准、最保守的是工厂标准！
) t0 j+ V9 g; y3 E: u: n Z买方首先否定了这些标准。要求执行的是国际标准，或由他们自己制定的用户标准！对制造厂来说，就等于是对已有工艺、工装，
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甚至备料、选材等的全面否定！完全变成了非标产品。为此，加大了成本不说，延长了制造周期！思想上、感情上都极为抵触，认
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为是无礼取闹（如：材质转换；铸件外表面要修磨打光；涂漆方式和漆膜厚度的特殊要求，及苛刻的防锈要领等）这些历来无足轻
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重的工序小题大做，对工厂形成了一个很痛苦的思想认识的转换过程！
8 l6 D$ A4 h* O% a: }/ S某阀门厂产品交货后，宝钢请来工厂领导，参观设备仓库。当该领导看到了库房里摆放整齐的国外产品时，与自厂产品对比，惭愧
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: ]/ W8 F9 b& U# E) M1 p" |的说：我们的产品是对宝钢仓库的污染！下令立即返厂整修。7 n% f/ x9 W3 m) o$ L' T& F
很多工厂将宝钢设备在厂制作过程，戏称“宝二爷”，示其身姿高傲！第一重机厂对在制宝钢设备，工件在厂内运行中，谁跨越工
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件时踩一脚印，罚款5元！可谓宝二爷的身价不菲！7 @1 K% {, Q7 `) U
设备运抵宝钢现厂，遇到了野蛮装卸，胡乱堆放箱件摔坏，设备露天放置严重锈蚀。制造厂领导看了现场，伤心落泪！国务院代表5 T( e, ?, Y0 I2 `& `
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立即组织召开现场会，严肃批评了施工方的错误行为，要求参加宝钢建设的所有人，要全面提升素质。并立下军令状！宝钢建设是6 p% J* q2 s# ]9 l4 c0 e
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国家工业发展的大计，花外汇买的是进步！绝不准掉以轻心，对人对事一定要严格要求！留国内制造设备，厂家要抛旧习，严格按/ ^ H% B8 _7 d. k9 l5 Y
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照技术规范，宝钢对交货设备的验收要“苛求”！" H. S' U2 t8 E- A& [
要通过宝钢的建设，对设计、制造、施工、和用户，有全面素质的提高！
/ M0 M( n2 c' e ]* o/ Q9 `" T针对交货设备不断暴露的问题，现场办在宝钢组织了专业学习班。
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楼主: yhn567
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