猫大愿意开班授课的话,我肯定报名,报名费多少都愿意给。" {* k& P' E2 s. f
自15年年中从技术转为销售之后,感觉最困难的就是信息的获取,其次便是细节的处理了。
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0 @0 J, y" E$ I3 T刚开始时跟老业务员跑了几次,感觉他们业务手段也就三种:让利、回扣、拉关系。$ P$ a3 `; R+ _- c( O4 B) |4 K" W3 i
当然这些肯定是业务员的基本技能,但只有这三扳斧不觉得太贫乏了吗?
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有一次技术交流会印象特别深刻,甲方召集各工程师,让我们介绍一下产品和选型要点、技术参数,
, N. z9 N; @3 p0 z1 h* ~0 X结果我们的老业务花了1/3时间介绍公司历史,2/3时间讲诉产品优点,而选型要点、技术参数及其意义基本一带而过,
8 ^# @# s; i5 Z0 W当某工程师提出关于某参数的影响因素、如何配合的时候,回答只有一种:“我们的产品介绍册中有详细介绍”+ w) E) z- S( c! _. k4 v
在我尝试作出一些解释时,反而被人打断,事后被教训到“不需要和客户说太多技术方面的内容”,这令我非常困惑。1 z3 j8 ?1 `8 a9 O, T( R
1 v( L2 Y6 _4 U" S T最后,这张单虽然是拿下来了,但我看那老业务员并没有太高兴,估计回扣给得肉痛了吧。 |