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机械人开会不能跟官员比，没有结论的会害人害己，
R3 H3 S5 f o& Q' S可是碰到难缠的人大家怎么办呢，先说说我的经验
8 j T: i' C% \+ m( n+ P第一类人 对什么话题都持消极态度，不听他人方案$ J8 m- \ K' V8 F7 [5 l) P
典型发言：你们啰啰嗦嗦讨论半天也没个结论，就按照我的方案进行吧
5 V, n: g0 X% Y# e( [- M对应法：首先感谢你的提案，但是我们还是集思广议再听听大家的意见吧3 B0 ?4 u- N) e8 i
第二类人 所谓专家
. v0 K" [# `3 X典型发言：我已经对此课题进行了认真的计算，所有的论证都有数据可循，肯定没问题。2 Y4 K, A9 U; j# o4 S
对应法：非常感谢您的大量调研，让我们一起听听其他人是否有不同的思路/ o" W: y9 N, q3 q# Q" ^* ]( m1 G G
第三类人 缺乏自信
" {7 n; z" N7 T" w典型发言：不是开玩笑吧，那么高的目标根本实现不了: x8 e4 [- j2 c* ^/ Q
对应法：先别着急下定论，正因为难我们更要给自己鼓劲儿，我们先积极的尝试下
9 R3 J6 x* R2 p" @9 ?第四类人 Yes man , h% s$ L' B4 h8 q) @2 q
典型发言：周一交货吗，没问题
5 h% Q" X" I7 p) k0 x1 a0 B+ S对应法：我们按照周一准备，回复客户周三更保险些
[5 {: P4 p0 j( Z" m第五类人 心不在焉9 s8 Z, o& c v1 |- L% ^/ e
典型发言：刚才李工的方案太好啦
) O/ d; R! U; V. g( w7 A3 w4 r对应法：请具体说说相比其他方案，李工方案的最大优点好吗
! i6 Y$ O$ |& N/ s+ g我列举的肯定不全面，欢迎大家指正补充
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发表于 2015-12-14 20:22:17
