! e& w( X* W% V& p8 t G' x机械人开会不能跟官员比，没有结论的会害人害己，6 B O1 e' r' ]; e
可是碰到难缠的人大家怎么办呢，先说说我的经验! O; Z- X' O- ?* b% b
第一类人 对什么话题都持消极态度，不听他人方案0 c* e% y [ o- q- T! ^" C
典型发言：你们啰啰嗦嗦讨论半天也没个结论，就按照我的方案进行吧
1 p2 ~* ? L& E对应法：首先感谢你的提案，但是我们还是集思广议再听听大家的意见吧6 s! y; }7 a( W+ w
第二类人 所谓专家8 D+ E0 u' _1 ?! V
典型发言：我已经对此课题进行了认真的计算，所有的论证都有数据可循，肯定没问题。/ B+ _7 x N( K. ?" r" {
对应法：非常感谢您的大量调研，让我们一起听听其他人是否有不同的思路0 L, T1 r: u, b! V0 d
第三类人 缺乏自信/ Q K* C4 o9 {1 g
典型发言：不是开玩笑吧，那么高的目标根本实现不了
5 Y9 ?: c/ l# s对应法：先别着急下定论，正因为难我们更要给自己鼓劲儿，我们先积极的尝试下
3 s% e" V" K% R9 G第四类人 Yes man * n5 B& d. o+ l1 q3 q& ~4 i
典型发言：周一交货吗，没问题* G$ L' u+ K+ ]0 M' b9 n
对应法：我们按照周一准备，回复客户周三更保险些# Q% h9 v2 \' Z' w/ i- c/ I# z
第五类人 心不在焉
$ {0 J$ }1 K+ O# {典型发言：刚才李工的方案太好啦
0 {9 Y! L8 d5 C T# F7 p( n对应法：请具体说说相比其他方案，李工方案的最大优点好吗
6 i7 D0 ]0 w2 _' O9 P7 M* y$ w" M我列举的肯定不全面，欢迎大家指正补充
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发表于 2015-12-14 20:22:17
