本帖最后由 781995655 于 2015-11-24 17:58 编辑 6 ^+ c- Z$ y% k: t1 e' Q4 \
0 p8 D. D& Q" w! p8 ` 两位非常年轻的中国工程师，分别来自高通与思科的核心业务部门。他们拥有很多人羡慕的工作和薪酬，却都打算辞职回国。考虑的因素各有不同，但都有一个共同因素：所在部门印度员工数量太多，直接影响到自己的上升前景，回国是为了更好的发展空间。 印度人已经成为硅谷中国工程师职业发展一个避不开的障碍。不禁想起最近一个真实的段子，可是并不好笑。由于硅谷科技公司里的印度中高层越来越多，为了在求职面试过程中更好的理解与沟通，很多中国人才已经开始被迫熟悉印度特有的英语口音。这多少反映出中国工程师在硅谷的尴尬处境。 的确，中印两国科技人才在硅谷的职业走势分化已经越来越明显。越来越多的印度裔人才出现在科技公司的中高层职位，甚至掌管了三大科技巨头中的两家(微软与谷歌)。在谷歌、甲骨文、思科、高通等老牌科技公司，印度裔员工的比例已经远远超过了华裔，一些部门从主管到员工基本被印度裔把持，中国工程师成了孤立无援的绝对少数。中国工程师员工开玩笑的说，由于印度同事的权重急剧上升，连谷歌食堂的牛肉都越来越少了。(注：印度人不吃牛肉。) 与此同时，中国人才却在硅谷科技公司出现了明显的断层。除了微软还有华裔高管(沈博阳和陆奇均为全球执行副总裁)，自从思科全球副总裁许良杰回归国内加盟新浪，高通执行副总裁汪静卷入内幕交易离职之后，美国科技行业已经再没有华裔高管的身影。再往下，也只有Facebook和雅虎还有屈指可数的的几位华裔副总裁。 关于中印人才在硅谷影响力变化，作为为数不多的硅谷科技巨头前华人高管，许良杰还提出了另一个未来的后续影响。“或许再过五年时间，诸多高科技公司的印度中高层管理人士会转作基金投资，而他们控制的资源可能会对未来的硅谷科技潮流产生上游的影响。不过中国资本也在不断走向海外，希望可以带来一些改变。”离开思科和新浪后，许良杰和朋友共同创办了七海资本，致力于在中国和硅谷进行创业投资。 印度人对中国人的排挤也是中国工程师频繁吐槽的一点。印度人担任中层管理职位后，会大量招聘引入印度人才，导致整个团队充斥统一族群员工，而他们在工作上明显会倾向自己同胞。在这一方面，中国工程师处于明显的弱势。 上述那位思科年轻工程师吐槽说，自己所在的组几乎全是印度人。这次思科晋升的Principle(高级工程师级别)，10多个几乎都是印度人。同样的情况也在谷歌、甲骨文、英特尔等公司普遍存在。近期我认识的Facebook中国工程师大量跳槽Pinterest和Airbnb，也提到了Facebook印度员工越来越多，导致工作氛围不太顺心的原因。
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发表于 2015-11-24 17:41:34
