本帖最后由 祥云飞鱼 于 2015-11-23 15:24 编辑 3 E r: }) T$ r
# Z8 |6 _: q$ g 我不会写一些大道理,文笔很差,只是觉得这个话题挺有意思。
% ^/ _' G) [4 D, h1 \' h; e 前几天,和一个人老板争论(英籍华裔),为什么我的企业都400人了,我还要自己去现场监管出货和质量呢!! z2 w) K0 n) V: \* F" S
我说:“你缺人才啊(其实我也比较心虚)!”。3 J% W% X! F) V7 i
这位老板就说了:“我们海龟很多,硕士 本科一堆啊”。
% Q6 m; c5 L6 x+ o 我说:“你适当放权吧 ”。
( I7 K$ S: x( K7 O, W2 B6 Y8 U+ r 这位老板就说了“我去年在米兰住了 3个月,只有第一个月,没有被电话吵醒”。+ R/ L8 j- P7 W1 h
我说:什么电话这么着急。
9 P" F3 F6 d, a1 Y 这位老板:都是公司发货单报关,质量缺陷投诉的小事情。(企业离职率太高)% w! \# H4 Y- t% y ]& ?
我说:我说你变了哈,以前在英国你可是把质量投诉当成大事情的(以前和这位老板有业务往来),啊哈哈。
5 G" J6 L% H! X3 ?7 q7 i) Y; q: S/ I) T
再谈谈,前些日子去拜访某家自动化设备公司,一位好友,以前在韩国共同服务于一个公司,只是他是台湾的,来大陆创业,也有8年了,2年前去了一次,这次主要是有个机架在他那里打平面度,顺便闲聊几句就问了近况了,当然人都是谦虚的“说效益不好,多多照顾之类话 之类恭维话”。最后走到车间 ,整齐设备正在调试(现在这种情形图片这么多设备),顿时我就好奇了,20多个人小公司做到这么一定有原因的,想了想还是问下他们基层员工吧,
+ }5 p+ u. S" X2 U 看到一个人在装配一个滑台 ,正在打千分表确认丝杆轴端外径部分的跳动、轴方向的间隙,边打边做记号,在看看成型设备上 ,螺丝都点检做标记了,闲聊当然要问 工资和工作年限啊,7年 7600多,有公积金。
E1 _, f b6 ]- v2 j 最后下午弄完我的事情,参加了他们设备项目讨论,5个机械设计 5电气工程师 谈论新项目进展,各自难点,最后有个项目, 我以前做过, 就提了一些建议,这下不得了,这位老板嗯是,让我在哪'讲课"一下午,几个机械和电气问个没完没了(瞬间觉得自己被掏空了)。最后他们在改图的时候,我留意到 通知栏,还有欢迎安川电机前来培训消息,最后大概问了一下几位
7 r0 n/ k( ~: F% _; k; D" v: p) V' D3 O: e9 a1 U, u
工作年限 ,都是在公司6-8年的。最后还有英语训练营培训留影。在日本某机器人公司培训留影。自己公司还有设计标准手册。V1.2 到V2.2都放在柜子里面。/ r$ `- L" f' ^; k! \. s4 m* ]
台资企业自动化设备小公司见得很多,人才流动这么小的第一次见。(下次要让他请教一下管理思路了)
) a! c6 k, r" p8 k, O8 G, z总结:在中国 办企业,企业有没有活力,完全看老板(个人想法)。- \, K& w. y! {$ |
见过给很高工资 ,闷头做设计 , 混了几个月走人的。& U' z& |2 Z8 [$ ^- R$ c8 ^
见过能力很强被各种ERP 系统整的没办法“表现”。: K. }/ N [+ Z d$ d) O
见过设计和装配,老板围着设备吵架,差点动手的(真事情)。
d) `% D/ N6 T- V# l6 ^ 见过老板围着三维软件瞎指挥,“设计”急的不行的。
6 I4 ~! l9 F) x 见过 3个月出了一张钣金图,还要发到德国去审查的。
; I; \! G6 m$ V# N3 g" T& e$ P 见过某大型齿轮制造商设计员闷头忙碌着,直接改个标题栏,开心玩淘宝的(据说开网店比上班赚的多。)。2 ~4 N% A% T2 Q0 k
% ]9 z0 [4 y/ X; X* U
0 B3 B: F* A; r! l0 Z
' G; [* P9 v$ {7 ~+ P) x
|