找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 4287|回复: 4

当你遇到这种情况?怎么办?

[复制链接]
发表于 2015-9-25 09:39:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 huhaofei 于 2015-9-28 08:48 编辑 , A) {8 Y8 c7 A, |- ]8 R1 m8 |
# a  G# P) R! J2 I3 H' y5 {
之前也发过帖子,说公司技术审核小组,审核要求比较细的事。* z* D- ]) _' P2 }# S  y3 r4 F

0 V9 \; z* U5 O3 y) z& G我是5月中旬入职的,入职一段时间后,就给了我一个专机,之前有匆忙做得一代样机,我要做得是2代,并当成产品来做,做好要推广的,前几个月,因为公司项目不多,上面还催促过这个项目。
' K0 d, R: c) {* ^/ F+ ?0 y7 {/ ^. Z! ~; b  }) q" e  m& \
第一次评审,评审组(有公司技术老总,副总,研发部门机械老大构成),尤其是公司技术老总,说我方案太粗糙,表达不够详细,就让我做详细再评审。
7 U' f1 n& z* }, Q! C7 v2 y! o2 D7 L% R+ N' j
第二次评审,因为之前有一代,某些部分我就没动,按原来设计,结果技术老总(评审主要他说话多)说,你哪些地方不合理,感觉不是很合设计思路,其实这是沿用一代的结构,难道一代没评审就去做了?这些都不说了,不合理就按他的思路改呗。8 c$ t- `; Q' U4 ~2 [
( I5 @- X; S6 F: V" {: _) `
现在项目多,他们都很忙,我准备好了,找了他们几次,他们都抽不出时间。一次是我每个人都去问了,下午评审有没有时间,他们都说可以,结果下午去找人,一个都找不到,都出去了忙其他事情了。0 |( h# E: `5 X# m
/ j) c* }, Z# J- C' E: R' }
昨天我又找我们技术老大,他说他在外面忙,这几天可能都没时间,叫我找公司技术老总和副总评审下,他不在也可以。但是公司技术老总一天都在开会,评审别的项目。; b$ b* _) h) R
( s4 \: Y- L# f) X; |, Y
这个项目是一个搞软件的做项目经理,他急,总是要我快点搞定机械评审,好下单采购外购件,出图加工等。不想项目一直拖下去。我自己也想早点做好这个项目,毕竟我来公司这么长时间了,完整的项目就这一个,中间穿插做了一些小事,包括其他项目的一些小东西,然后是我这个项目的一代机器的现场改进(一代已交给客户)。9 V2 _3 \- v( M' H0 \* k# J5 o
; Z- S+ N1 T1 M1 b# `
我激情都快被磨没了,感觉怎么这么难产呀,领导都忙着做其他项目,我这小的产品线都不被重视。唉,要不是感觉公司其他方面还好,包括假期福利是按劳动法,还有前些天集团举行马拉松大赛,我们公司拿了第二名,其中我是集团各人第一名,用自己多跑来带动公司队伍拿了亚军。后续公司自己还要办自己的篮球赛,运动会。这点我还是很喜欢的。
  _) T$ Z3 ?* O, ?$ |9 Q) Y( t9 Z+ ]7 _2 l9 H/ g$ E/ m9 z
另外公司有一帮喜欢足球的伙伴,我本人很喜欢踢足球。6 r5 H! U3 O6 T1 j& o, j
3 A( H: v- s: [2 x$ q
如果不是因为这,我都有不想干的念头了。感觉比较憋屈。, y- j# q: K+ M3 k8 q5 E2 Z: c
5 P5 M1 S) I5 v% v$ o
大侠们,你们遇到这种情况,怎么办?或者给我一些你们的建议,谢谢了。
2 l" {  v& @' [4 I# {6 l1 Z
6 J* F  {9 _9 P4 N! {7 L补充:中秋节前,终于搞定了,审核通过了,安心的过了个中秋,谢谢各位大侠,指点,感谢社区朋友们热心帮助。
/ Q, K# o: y6 w+ r' |! e* y
0 m$ T( X" ]) _% W8 d! d
! _; W% c. b% J" b3 {& ]
  j( ]! g' M! ], R, C' s
回复

使用道具 举报

发表于 2015-9-25 09:51:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 wo103838 于 2015-9-25 09:58 编辑
2 U$ t6 I( |3 y" z+ C# |
; {+ P/ F4 u. c) \      哈,又做不了主,又找不到人做主,总得有个负责人吧,你们客户方面也不催嘛,这样感觉你被闲置了一样,哈哈
+ T4 O. P1 n* x+ ], u
6 s2 f% t( W7 B" [7 N      要换我就逐个击破,所有的材料都打印出来,一个一个来,先找技术老总,黏着他,让他评审,他假如打浆糊:你先给某某某先看下。我就问他:你觉得有哪些地方不合适?   再找下面人。 不要等他们聚一块。. a* S+ I$ i- n2 g/ h/ x- u9 M1 H
7 J3 H6 e& \1 @/ S" a; x" ^
      当然了,具体的参数要求是自己抓的,客户的要求,别人做的样机,不能直接拿来用,重要的地方全部核一遍,有人提出不同意见,得问细喽

点评

可能我说得不够清楚,一代机是根基某客户要求做的。但是2代,公司是自己做产品来推的。现在情况是有其他比较急,而且是大项目,所以我手里的这个小项目就不重视了,领导都优先处理其他大项目  发表于 2015-9-25 10:40
发表于 2015-9-25 10:55:32 | 显示全部楼层
那就再想想这个机器还有什么值得改进的地方呗
8 j8 n- \& T7 m2 u  q: q( a: ~- r1 ?5 @9 Q- W
然后也可以让部门主管去催催嘛,小设备,应该半个小时一个小时时间就够了吧

点评

所以可以找老大和审核组沟通应该会更有效率,这年头,还是人比事重要啊  发表于 2015-9-25 13:18
谢谢,目前公司架构挺复杂,或者说有点乱。我们研发部,目前分了好几个业务板块,每个板块都有领导,但是板块领导基本不直接管具体技术问题的。研发部机械有个老大,他会管机械方面的事,但方案审核必须要审核组审核  发表于 2015-9-25 13:01
发表于 2015-9-25 21:25:36 | 显示全部楼层
他们忙——堵、死缠烂打。老总闲时会问:工作完成了没有?拿出完图、计算、说明透明袋——请检查。
发表于 2015-9-25 21:59:33 | 显示全部楼层
自己拍板  哈哈
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-7-4 00:29 , Processed in 0.060623 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表