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与客户成交的24种技巧(一)

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发表于 2006-5-28 22:48:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
   销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法: 9 q0 ]1 C/ ]0 z/ j2 ]

    1、顾客说:我要考虑一下。

: y2 }( `3 x3 l2 n! H ~8 R

    对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。

( P7 e; Q* L6 T; h" s

    (1)询问法:

: C; i. [" r7 J( Y3 B( w4 J) E4 E

    通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?

- Z) F. e& ?" |& c" t

    (2)假设法:

9 z) i: `8 r8 v% S

    假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会……

3 q& i! y# z6 ~2 g2 Y! \7 F

    (3)直接法:

. k) ^/ c9 X/ n R, f, w: W

    通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧?

. m0 `6 t& `# i1 n5 s0 ~0 R

    2、顾客说:太贵了。

' W+ K; T2 C) N% [$ M) H0 n$ {) b

    对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。

: @3 @0 e0 J8 X5 y9 F+ A* W

    (1) 比较法:

; k$ M, l9 l0 K8 i. |

    ① 与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。

5 @$ c0 j1 d- ?6 r) ^

    ② 与同价值的其它物品进行比较。如:××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。

Y9 P% W; j7 H- w' W

    (2)拆散法:

1 C4 V, u9 y4 N% I" k; p8 Y5 W

    将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。

5 G- {) `, N" g# n' _

    (3)平均法:

7 y+ m) @* r- I2 `5 p& m

    将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××月××星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得这个产品,值!

& N; _! g, b! r6 P6 {7 }

    (4)赞美法:

6 r; l) J1 Z9 i# v! ~4 ~

    通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。

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 楼主| 发表于 2006-5-28 22:49:13 | 显示全部楼层

与客户成交的24种技巧(二)

3、顾客说:市场不景气。
9 W( i& e' Q; m) N- t! ^6 w* {; L; T( i5 q9 b9 v
    对策:不景气时买入,景气时卖出。 ' s# o0 `: o7 e4 y- q9 k* A

2 m* B& Z- F$ w9 ?* L# O    (1)讨好法:
3 f& Z) c5 [4 K! l; y- P* o+ `- v0 D  U6 _; }& Y! \
    聪明人透漏一个诀窍:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包!
$ n* r2 j+ G9 c0 p; C/ n; ?/ ]4 a* W* ?. O. ~, w  Z) J' R
    (2)化小法:
' {- ^, r7 \0 t$ a, y: Y9 |% m+ A; e- U) l4 O
    景气是一个大的宏观环境变化,是单个人无法改变的,对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切“照旧”。这样将事情淡化,将大事化小来处理,就会减少宏观环境对交易的影响。如:这些日子来有很多人谈到市场不景气,但对我们个人来说,还没有什么大的影响,所以说不会影响您购买××产品的。9 {3 h4 j: k1 r. D
; `7 ~, j; _: Z' s3 J) S$ k5 b
    (3)例证法:
% l) B: ]7 M0 Q8 P! Z0 a8 I+ }% ^1 w* S9 P" }1 ?+ l& L
    举前人的例子,举成功者的例子,举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子,举流行的例子,举领导的例子,举歌星偶像的例子,让顾客向往,产生冲动、马上购买。如:某某先生,××人××时间购买了这种产品,用后感觉怎么样(有什么评价,对他有什么改变)。今天,你有相同的机会,作出相同的决定,你愿意吗?
: o- c1 c6 s  o) y3 `. r' z
$ [8 C% k* L$ w' |4 p1 x: M% @3 ^    4、顾客说:能不能便宜一些。
( v& c/ Q8 r8 {' e8 j; k
2 q8 Z/ v7 D  E" ]; r    对策: 价格是价值的体现,便宜无好货
! I- M% J4 [) g8 H5 ?' x2 g% ]# d0 ?# V" r
    (1)得失法:
0 R0 \% Q9 ?  `/ p( q
  `  z) A5 Q8 J, K3 m2 W    交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。
' Q5 I; t9 d3 N6 T+ K5 B0 f( o$ P, W- g" B, o' I
    (2) 底牌法:
, I: N9 s' e$ O- |$ f4 l8 u0 Q4 G3 c  _: Y# i( S) _. G4 o
    这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。
, ]4 q9 A  S6 p& r# D& |
0 V1 v& n3 H- F0 u8 H* @    (3)诚实法: * Y, Y/ r1 ^7 S( D; M  a3 Y

; y1 }7 \# a+ B  X: j    在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的××产品,您可以看一下。
; \4 u( U/ R" S7 L' I
 楼主| 发表于 2006-5-28 22:49:41 | 显示全部楼层

与客户成交的24种技巧(三)

5、顾客说:别的地方更便宜。 * l& {( T# E5 K" B
' j0 T7 {( K, O% v$ i6 N+ W, L. k
    对策:服务有价。现在假货泛滥。( l6 e8 c& f) E

+ i+ R8 k1 ^0 P2 T2 }8 L    (1)分析法:
5 x& \( m8 @+ j  o3 x& A/ {( K4 N+ E8 s. K
    大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。如:××先生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行××,可以提供××,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还得自己花钱请人来做××,这样又耽误您的时间,又没有节省钱,还是我们这里比较恰当。   u# P( j0 F# W1 P( ?
2 ?+ v' C) z- `( G! Z# @) F
    (2)转向法: $ y( ~8 {2 D' k

% V. J$ I0 ?) f" m6 N( O# x# o    不说自己的优势,转向客观公正地说别的地方的弱势,并反复不停地说,摧毁顾客心理防线。如:我从未发现:那家公司(别的地方的)可以以最低的价格提供最高品质的产品,又提供最优的售后服务。我××(亲戚或朋友)上周在他们那里买了××,没用几天就坏了,又没有人进行维修,找过去态度不好……
! q( v: _2 ~& T: b' y$ B% s! A5 j
; j, n+ q4 M3 y( x# ~% l. Y0 T    (3)提醒法: : b3 f& c5 ?0 O# m* e

. @& k, M6 S: _    提醒顾客现在假货泛滥,不要贪图便宜而得不偿失。如:为了您的幸福,优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办?你愿意不要我们公司良好的售后服务吗?××先生,有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗? ' f* q2 v) k4 ?" I

% A4 b; F# _" ~8 V1 @; f    6、顾客讲:没有预算(没有钱)。 - K/ B+ l+ {& i* _

! t: }. m- \2 n. z5 ~/ n; h    对策:制度是死的,人是活的。没有条件可以创造条件。
- z1 h' ^! W# U4 h' |$ x) w! W! L# L9 a+ k
    (1)前瞻法: . Q1 {4 o) \9 f9 @) ]! ]

9 x& H0 X% u* m    将产品可以带来的利益讲解给顾客听,催促顾客进行预算,促成购买。如:××先生,我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具,但是工具本身须具备灵活性,您说对吗?××产品能帮助您公司提升业绩并增加利润,你还是根据实际情况来调整预算吧!
) B' {) R. L$ |2 Y+ E  O3 X8 y' A0 _3 b* y8 E
    (2)攻心法 2 @4 N" ]" Q( a' V3 T% H5 w6 k
$ R* D3 K0 h9 F7 `% e2 {$ v" B9 k
    分析产品不仅可以给购买者本身带来好处,而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏,如果不购买,将失去一次表现的机会,这个机会对购买者又非常重要,失去了,痛苦!尤其对一些公司的采购部门,可以告诉他们竞争对手在使用,已产生什么效益,不购买将由领先变得落后。 + {3 ^9 }( |5 E8 y
6 p0 c4 {9 A+ B# @1 V
 楼主| 发表于 2006-5-28 22:50:02 | 显示全部楼层

与客户成交的24种技巧(四

7、顾客讲:它真的值那么多钱吗?% E: F" i/ R. b% V& R( h
/ P( x+ g' p% z- }
    对策:怀疑是奸细,怀疑的背后就是肯定。
7 j  p3 z5 H/ j4 n6 J0 p2 o; S: T
0 Z0 T3 p# g- B- w1 k' J% }    (1)投资法: + B$ k  w# s: o% `* i5 Y

$ a1 C8 V' S/ O# [% s    做购买决策就是一种投资决策,普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的,都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资,就要多看看以后会怎样,现在也许只有一小部分作用,但对未来的作用很大,所以它值!
2 L) B# \! W# z' e/ Z- O9 L! e* ]9 |: W0 a, \
    (2)反驳法:
; p% X# u& Z4 W3 r8 g! Q6 `' Y2 e- P" P0 u& G( P/ u+ o- ~
    利用反驳,让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如:您是位眼光独到的人,您现在难道怀疑自己了?您的决定是英明的,您不信任我没有关系,您也不相信自己吗?
# Y! o& m5 x: b( l+ ?- \- p( x5 J  S* I
    (3)肯定法: 9 ?) o4 [" Q# j

) R: X! `1 B, |8 [" z    值!再来分析给顾客听,以打消顾客的顾虑。可以对比分析,可以拆散分析,还可以举例佐证。 : y) D- e3 U7 W5 S
5 u& S  O" `$ M* @
    8、顾客讲:不,我不要……
; D( S2 p2 k" E& i$ u0 t- a; ]! `6 g9 m- n: N1 O
    对策:我的字典了里没有“不”字。 & c, Z  i* x+ b8 R1 V" k  I' g, o

/ ?" m$ A% Q/ E6 |! p; }7 B+ I    (1)吹牛法:
6 L6 v" K! z: V3 d( c4 k1 w1 @
, s- E/ A) g; H4 J7 r    吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话,讲价话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如:我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我:没有人可以对我说不,说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不,他实际上是对即将到手的利益(好处)说不。 " Y; K) W% @4 n7 r) P  t0 N! l" ^

/ y5 w* k* P/ ?9 p% I, ~    (2)比心法:
  K  a3 A) ~$ E; ?  C3 V* R1 u) ~) w* `+ @) m- S
    其实销售员向别人推销产品,遭到拒绝,可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享,以博得顾客的同情,产生怜悯心,促成购买。如:假如有一项产品,你的顾客很喜欢,而且非常想要拥有它,你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢?所以××先生今天我也不会让你对我说不。# v) C( L$ ^. ?, u6 e1 H: T
: Q. g" Z8 R+ w! H1 ?/ C2 _
    (3)死磨法:
* V+ v8 s" J& R& C1 P3 l8 Y3 z6 ^5 r+ ~# I& o+ y
    我们说坚持就是胜利,在推销的过程,没有你一问顾客,顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人,所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝,销售员就撤退,顾客对销售员也不会留下什么印象。 2 B: F8 e, K$ O) q

+ ~( j" `! k3 K2 k    [总结]   {6 U+ k" W8 C* t, P% u$ s/ l! G

) @3 B- t* Y1 n    方法是技巧,方法是捷径,但使用方法的人必须做到熟伦生巧。这就要求销售员在日常推销过程中有意识地利用这些方法,进行现场操练,达到“条件反射”的效果。当顾客疑义是什么情况时,大脑不需要思考,应对方法就出口成章。到那时,在顾客的心中才真正是“除了成交,别无选择”!' |) ^/ E% O) E! S4 c3 G

1 {# o  y1 P7 U7 F8 r2 B9 |; V
发表于 2006-5-29 12:34:56 | 显示全部楼层

Re: 与客户成交的24种技巧(四

多谢楼主共享
发表于 2007-6-28 11:09:46 | 显示全部楼层

Re: 与客户成交的24种技巧(一)

多谢楼主
发表于 2014-5-20 07:00:59 | 显示全部楼层
多谢楼主
发表于 2015-10-19 18:28:08 | 显示全部楼层
发表于 2018-4-20 16:58:28 | 显示全部楼层
这个必须学习一下了
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