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一个无锡小模具厂老板的困惑,无奈和激情

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 楼主| 发表于 2015-5-25 08:04:58 | 显示全部楼层
LIAOYAO 发表于 2015-5-24 08:32
" |; `! n: I6 @  m5 E( m你能将这类拉深件的表面外观做到和未拉深前平板态的表面外观吗?0 d* ~- x1 w# R
" O1 v1 [+ l3 Z1 T) P; P( ?7 S
要是还不能做到,那么表示你在们口不远 ...

6 e- s; N5 {" W我知道这是很难的。
$ b8 T3 E8 w+ N4 h/ r; {+ c1 z# t; S% [我的愿望就是可以做到你所说的这个层次,但是现在情况是我自己和整个厂都有很大的差距,只能做做低端的模具。
7 r0 L3 L& r0 O$ o" Q我的困惑就是找不到一个路径来实现这个愿望。
 楼主| 发表于 2015-5-25 08:05:43 | 显示全部楼层
把刀用好 发表于 2015-5-24 09:26
7 _' n- g$ H# i0 M- G) }: l; O不满足现状是改善的最大动力。把质量做好是根本。居然是老乡,看来社区无锡的不少。

4 e3 G0 n! ?8 d- \" r老乡见老乡,两眼泪汪汪。
 楼主| 发表于 2015-5-25 08:20:32 | 显示全部楼层
龙游大海 发表于 2015-5-24 09:29 " S% r8 F5 t. B9 h
小公司,太高端的模具别人也不会让你做,多交几个行业的高端朋友,有事有人能帮忙搞定就可以
7 P# D( H7 A; d
小的不能再小的小人物,对于行业的“高端朋友”是只能仰望的,呵呵。不过这是很多人都给出的意见,但有时真的挺难实现的。% `! @& W/ V% k0 ]
 楼主| 发表于 2015-5-25 08:21:34 | 显示全部楼层
huhaofei 发表于 2015-5-24 09:56
& s, ~- N# ~3 {, C! z2 m$ a2 f  D关键还是要做好,往精尖走,不然会在煎熬中淘汰
* g. H4 t, b& b. n, q! e
说的对啊,我就感觉如果我维持这个厂的状态几年不变就会遭到淘汰。
 楼主| 发表于 2015-5-25 08:23:11 | 显示全部楼层
zyk566515 发表于 2015-5-24 10:48
3 J& K+ p+ C0 u1 L* Y  Z1.保生存;2.做精;3.傍大厂;4.横向发展。都可以考虑 一下

. O/ m# _' `, t! K谢谢给出的意见
发表于 2015-5-25 09:30:20 | 显示全部楼层
汽车工装还是一门非常讲究的学问,尽量往高附加值的方向发展,很有钱途的。
1.jpg

点评

在我眼里模具夹具检具都是工装,工具装备。  发表于 2015-5-25 11:50
汽车工装跟模具技术含量一样,做多了就知道怎么回事。  发表于 2015-5-25 11:37
发表于 2015-5-25 09:50:30 | 显示全部楼层
日本经营四圣之一的稻盛和夫27岁开始创办京瓷,从一开始就接那些大公司不敢接的高难度单子,通过“付出超过所有人的努力”,很快就声名鹊起,最终进入世界500强。看看他的书,或许对你有点启发。

点评

这个确实对小公司的生存和发展还是有很大启发的  发表于 2015-5-27 17:20
木有向困难的事去挑战,就不清楚自己的能力可以到哪种层次,挑战了就不论多久时间都要克服,即使中间先放下找吃的,但是,心里面是不能放下更不能忘记还在挑战之中。  发表于 2015-5-25 14:16
关键人家一手创办了两家世界500强,那才真牛逼!  发表于 2015-5-25 11:08
发表于 2015-5-25 10:05:44 | 显示全部楼层
做做级进模具,8000块钱估计就能找个高手。如果掏不起钱,只有自己做。把你那两个设计的开了吧,把这连个人的工资稍微再加一点,估计就能招个不错的设计

点评

风险太大了,只能想想  发表于 2015-5-27 17:21
发表于 2015-5-25 10:18:55 | 显示全部楼层
宁国强 发表于 2015-5-25 09:30   q5 [$ w+ @: m$ K' T& X2 Q
汽车工装还是一门非常讲究的学问,尽量往高附加值的方向发展,很有钱途的。

4 c, l4 M% u4 W( k# f大侠,这个是什么模具?是冲压模吗?
! D( `0 E0 F; X  V& e9 s1 W, {

点评

冲压级进模  发表于 2015-5-25 11:02
发表于 2015-5-25 10:35:25 | 显示全部楼层
如果解决了生存问题, 想发展必须走好几步:
( l5 v! J  @& _. x' k1. 逐步优化管理,有时规模小推行一些流程管理,甚至有人会觉得多此一举,明明说一句可以解决的问题,为什么需要一步一步死板规定怎么做的呢?只要把质量规范和工作流程做好,自己的工作成就感才会强;
: \  c6 ]6 E$ A/ w2.如果纯粹加工业务,你做的再好也不见得有多大成就感,应该判断市场中某块细分产品,专攻这个的质量和业务量,成为细化行业的第一人;( E0 a( e$ F! U: ^$ m5 p
3.如果真的技术上现有人不够,找牛人合作,给人股份,示以真诚
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