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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。! ?. d, _' o6 \* T, r1 n
但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?- u0 {& k. P2 o! h6 n! n
任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。
- T% Q7 x v; e. S6 l( f3 X( U ~ 下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。
5 R2 N, S' _4 s# J 过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.6 m$ t- `8 z) |% p; X
签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:; H# R# Z! k! T$ r- Q# a1 K: F! ~0 J
1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行
6 _4 P6 t7 k% A( @ 2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面4 ?; G9 M) H$ n( s+ k" A* z5 w
3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。
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8 F4 ?% ?7 Y. n# }0 r; W 沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。4 S! n4 v8 i; x: ], c6 G
真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。
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