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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。: }- q2 t$ W/ E) c
但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?3 n$ \ d- L. B X- t) w
任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。
5 A( e# Q5 D: q2 Z5 b) p& c J 下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。
/ A( P6 r5 X% t' H( T+ g1 G 过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.
; ], {- H, e. g, Z 签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议: G; a+ J; T3 d, v6 @6 Q3 v
1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行1 d% {; w/ m, A2 o* v' @8 O
2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面7 y4 {4 P# Q+ f
3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。
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3 B- N5 @$ Z+ d, q* ]- C 沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。
) G) w8 D9 A4 R. n4 ~8 o 真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。6 ]! Q* u( V/ Q+ _7 a4 E6 K
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