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本帖最后由 wjiafu72 于 2015-4-28 08:29 编辑 " ^9 v) |$ [! K
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本人在一家小型贸易，公司 的主要业务是给日企找一些机械产品的供应商，我们从而赚取一些服务费。主要问题是我们的这些客户有很多时候不讲道理。也就是他们的要求常常是非常过份的，而我们的老板总是一味地迁就他们。迁就他们的直接结果就会给我们公司造成损失。其次就是损害了我们的供应商的利益。再接着就是供应商给我们制造各种障碍。比如发货、质量以及其它方面需要沟通协调等问题，都非常地不顺畅。很简单地问题都会一波三折，有时候甚至是举步为艰。我们也时常建议老板，客户的合理要求我们要千方百计地去满足。不合理的作法该指出就指出，该谈判就谈判，该拒绝就拒绝。但他总是不以为然，有时候会轻描淡写。而客户却得寸进尺一而再，再而三地来无理要求我们和供应商。本来我们和我们的供应商基本没什么利润空间了。而我们的客户暂时还离不开我们。
3 }4 G, c/ p7 o1 {7 v7 r 这样下去，企业能否生存下去是个问题。这时，做为员工的你应该怎么办？前段时间看到贴子，说是每个企业的文化都带着老板的印记，员工应该去适应老板。而不要去试图去让老板去改变。不知各位大大侠对此有何高见？能否给支招支招。
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发表于 2015-4-27 13:54:59
