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因为这个月。阿呆的一个航空项目即将签约。和总包。和甲方的谈判框架基本成型。总价以及总包方要的利润。各方面涉及的因素。以及人。全部都有控制。信息也封锁。; E. G9 ~1 K+ t- v7 B
现在就是我公司内部出了问题。( G0 N6 o; A' E/ L( o
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在我对项目汇报进度之后。需要领导去走个流程。1 G( k$ S) N4 \( t9 [
又做出错误的指导。老子把价格卖这么高。你还说怕总包更换品牌。
+ e, _% y/ A) F你还说甲方的高层没搞定。一直拖到现在才考察。
3 F5 C4 r4 p. a甲方高层的原话:我他妈投资几十亿的项目。为了你这屁大的非关键设备考察。老子现在项目阶段很紧。没空。你领导怎么像个傻逼一样。
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还有我那傻逼总监。到现在还在强调我和业主关系不好。5 ~+ x/ E7 T+ G8 |& S0 K v
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你妈逼的。说服甲方采用我司这个新材料。并且在招标品牌里面独家指定。临近签合同到现在这一步又说和甲方关系不好。
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我真是尼玛不会玩人。我真没这个精力。去搞这些内部竞争。
5 l4 Q# u$ G" a6 U" W$ i每次带领导出去。尽坏事。议价谈判。一直被人压着。
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你他妈不帮忙就算了。还不停的坏事。
S! D6 P4 {( k# d# r前期不让你介入。一切顺风顺水。后期要你去走个过场。你还要坏事！- |& c3 e. K0 m1 ~3 u, t) }; I
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你自己负责的项目。说和甲方关系好。人家连电话都不接。你说已经送钱了。结果还要去竞标。最后竟然输了！而对手的价格只比你低5％！/ t% n, e. e2 s% ^- P: x( g
你丢掉了这个医药集团后面连续的全部项目。在全公司沦为笑柄。
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+ y! [" D" i: ?6 o0 R5 B n我给其他老板请教这个问题。& g/ \+ a# m# W0 C/ [
老板说阿呆有点傻逼。你项目这么多这么大。好好利用。把你那傻逼总监捧起来。让他得功劳。2 {. J4 ^0 W, O( c
但是他坏我事！还把责任推给我。不断的打压我。
5 S. C2 M, _+ |. C' s ?老板说:那就是你不会做人了。要吃亏。继续马屁奉上。不要计较得失。谁叫你能力这么强的。
$ q" p5 M4 d& B3 c阿呆也是醉了。8 Y+ T& _# F4 u" j. e3 B. v8 x
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发表于 2015-3-4 09:46:09
