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老板的连败

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发表于 2015-2-15 13:05:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
因为阿呆深知老板主控项目的能力的确不是很好。所以自己的项目。基本都是阿呆公关和控制。技术的细节也是全部自己玩。一般是我谈得差不多了。签合同时候喊老板出去走个流程。其他事情。不宜让老板插手。会误事。1 C+ Z5 t! N5 |2 k' s

/ ]0 o* x; v/ y7 Q+ b我们公司也做医药行业的项目。这次。老板来感觉了。他要自己主谈。(可能是项目连续性太多的原因。他不想给业务员太多肯密森。因为大项目。尽管肯密森都是减半的。但这次估计太多了。)/ z8 Y' z/ |  N. k9 n0 r* d# f# G8 ?( e

/ C1 @- o" X3 {$ j! u由老板主控和谈判。总监去送钱。经理去参加开标之类。结果最后败给了一家很小的山寨厂家。而价格也相差无几。
2 ^/ C' ]: V2 E3 o这个项目失败会带来很大的负面影响。对方是很大的医药集团。2千多万的工程总包项目失败。并且该客户集团全线失守。接下来的好几个项目全部丢掉。7 c$ G4 j( C" g; U8 P
* z$ S+ d4 ?. e- i  E
现在公司都在议论。
' i6 n$ C. |& u老板总是说和该集团的关系很好很好。现在这关系是怎么个好法?难道老板把前业务员干掉了。其实老板和客户根本没有人脉。# H# X4 e- |4 p* m' j5 h) M
财务都说连甲方的钱都送了。项目都黄了。到底总监没送钱。还是自己黑掉了?
6 @3 [. \* [! ^* E% C9 E他们现在一口气的把责任推给那个经理。但是傻逼都明白那经理只是过去走流程开标的。这种低劣的推黑锅。完全无法服众。
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让我感受一个道理。玩人的能做老板。不一定要能力强。
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发表于 2015-2-15 13:15:52 | 显示全部楼层
开什么玩笑,收了钱不办事,还想不想混了。

点评

哈哈。一般是这样的。敢收钱的。都是有把握的。不然收钱无异于找死。  发表于 2015-2-15 13:19
发表于 2015-2-15 13:20:22 | 显示全部楼层
呆侠,由你我突然想到三国里的田丰。你还是明哲保身的好。

点评

前两天我办公室直接顶那个傻逼总监。他又跑过来说好话。那傻逼不拉拢我。反而整我。  发表于 2015-2-15 13:24
发表于 2015-2-15 14:30:52 | 显示全部楼层
那这件事情,老板应该心里有数的吧!老板嘛,一般大话说习惯了的,不知道是不是这样子理解!
! K- A# O; ]/ ^/ C# l2 a# U
发表于 2015-2-15 19:36:25 | 显示全部楼层
感觉大侠就是韩信,而老板就是刘邦,刘邦能当皇帝,却不是好统帅
发表于 2015-2-16 15:11:50 | 显示全部楼层
老板搞砸了一定要有替罪羊的,不能把老板开除吧!
发表于 2015-2-16 21:55:02 | 显示全部楼层
哈哈,好玩
发表于 2015-2-28 16:34:12 | 显示全部楼层
三个和尚没水喝,国情是这样的,职位低的做替罪羊,还好这不是要负法律责任的事情。4 L1 G/ E8 R, |/ ]4 t- G
7 I% l! R- t1 \2 _! s
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