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这帮少爷徒弟,让我这做师傅的怎么负责?!

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发表于 2015-2-6 20:29:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
    机加工车间,大型数控镗铣床。新员工七八个,20岁出头占全员近1/3。惯例:老师带徒弟# h6 Z; g1 J$ G. o
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    半年多过去了,操作基本动不了手,理论基本说不出口。$ Q2 q! h2 Z( p, O% s6 h

( i% S! ], q% T. ~& X, `    于是,领导就说了:当老师的,要负起责任,该管就得管,不能由着他,不闻不问是对企业不负责,也是对学员不负责。。。。。学员要勤学多练,干得多了才能越干越顺,熟能生巧。。。。* C5 W: i2 z5 l2 V7 ?& g! S& c: ]

" \3 k5 K+ _+ I+ i6 S$ I: m7 A5 t0 J/ ^     这话我还是比较赞同的,相信做过加工的都很赞同。( G- K7 }  {: x
3 h7 v: p" a$ O, J# \
     可现实情况是:这哪是来干活的,这都是大爷呀!& I, w& h3 p$ Q, {- s+ p& `% m
. p9 ^/ G/ B8 \5 E
    上班无精打采,领导不在玩个手机劲头十足。眼里没活不指示不干,指示干啥就干啥,其余不干。不说话,也不问问题。我看着都累得慌。有时候还打点小盹,问之答曰“昨晚KTV了,2点才睡”。要不就是“昨晚在X信聊了个M,睡觉很晚”。临下班了,又来劲了。提前毛毛糙糙的清理一下卫生,就在等着。偶尔加点班工作收尾,会时常提醒:师傅,几点走啊?我说,干完这点就走。% ^9 [# K3 @* l

' x+ O% q1 O2 v" f5 W. n) j4 J( U    这个架势,让我这“师傅”如何下手教?最后还落个不负责的美名。, h5 j: U3 M! H/ M* K6 B/ w

$ o) t2 C3 Q, ~% S    这几年像是20冒头的新员工也来了不少,走的更多。大多数混一天是一天,待个一年半载,啥都拿不起来。正儿八经能顶岗干活的没留下几个。有各方面原因,我看个人素质才是主要原因。
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    当然,像是这种大设备,单论“操作”还相对容易,工艺可不是一天两天能会的,一般情况下前两个月我是不会让学员动手的,但是我会把所有相关知识给讲一遍。然后自生自灭吧,想学有问必答,不想学亲爹也没辙,师傅算个啥。- j6 w9 d% H  p" t( P0 c
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    你要硬说我不负责任,我只能呵呵了,你总不能让我去揍他吧。
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评分

参与人数 4威望 +103 收起 理由
hqy718 + 1 师傅领进门,关键看个人
老鹰 + 100
流年小生 + 1 去揍他,呵呵
orc_roll + 1

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发表于 2015-2-6 20:48:07 | 显示全部楼层
现在的小年青都这样,上次还打了个人,实在是忍不住了。

点评

必须得反省为什么没有人家的"霸气",说走就走,呵呵  发表于 2015-2-9 18:02
之前有一个刨床学徒,学了一年多,图纸有时还要问质检,出了问题就是“XXX说是这样做的”,车间主任也拿他没辙,有次刨坏了一批,车间主任话说重了,甩手就走了,唉,我要有他的勇气就好了,背后说人不道德,反省下  发表于 2015-2-7 09:58
发表于 2015-2-6 20:54:06 | 显示全部楼层
楼主有点多事了,我从来都是问就教,不问不管,你又不是他爸,管那么多。

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领导老拿这个说事儿,认为当老师的藏着掖着,也不考虑考虑公司这是招了一帮子啥人  发表于 2015-2-6 21:15
发表于 2015-2-6 20:56:03 | 显示全部楼层
没有经济压力,没有方向和目标,父母都安顿好了,过一天是一天——就是现在青年。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
awolfbee + 1 家里几套房,干嘛要学这个。

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发表于 2015-2-6 20:57:45 | 显示全部楼层
你这师傅算不错的了。+ g! {5 O0 O4 t, ?4 q9 C& r( j- a
机械行业对年青人确实吸引力不高。
发表于 2015-2-6 21:21:27 | 显示全部楼层
正常了,工资没盼头,发展没指望,社会又浮躁,大多数都是做一天算一天,混混就过了

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我比较同意这位大侠说的  详情 回复 发表于 2015-2-11 11:22
发表于 2015-2-6 21:38:33 | 显示全部楼层
师者,传道授业解惑,态度决定一切,做师傅的更需要教会徒弟应该端正态度,教会他们去自主学习,这才是中国好师傅

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说多了没打你就是好的,还老师呢。别指望能改变一个人,江山易改本性难移,古话不欺人。  发表于 2015-2-11 07:43
都是有身份证的人了,还要前拉后推吗?  发表于 2015-2-7 10:00
你需要重新理解师说。  发表于 2015-2-7 00:03
发表于 2015-2-6 21:41:23 | 显示全部楼层
这是很容易处理
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规定徒弟每三个月考核一次,考核优秀的,徒弟师傅一起分奖金,考核不合格的,徒弟师傅一起扫厕所

点评

应该如此  发表于 2015-2-11 15:59
这样的话师傅都跑光了。  发表于 2015-2-11 07:44
应该徒弟师傅自由选择,没有人要的徒弟都给领导带,特别哪些走后门的  发表于 2015-2-7 21:18
这个办法不错  发表于 2015-2-7 17:52
呵呵。把好招人关最关键:徒弟对这有兴趣,或者有动力。选踏实、老实的孩子。后面机制再好,前提错了也不行。  发表于 2015-2-7 15:07
高,实在是高!!  发表于 2015-2-7 13:58
没人愿意要的徒弟,由领导去教。领导是愿意教,或是愿意开除他,看他自己的造化了  发表于 2015-2-7 12:42
每三个月轮换一次,自由选择  发表于 2015-2-7 12:38
这样有可能一个坏徒弟都把一个好师傅给拖累了呢。  发表于 2015-2-7 11:55

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参与人数 2威望 +2 收起 理由
zerowing + 1 思想深刻,见多识广!
倚剑踏破乱红尘 + 1 热心助人,专业精湛!

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发表于 2015-2-6 22:59:10 | 显示全部楼层
社会变了,
发表于 2015-2-6 23:28:34 | 显示全部楼层
我怎么遇不到这么好的师傅,我在车间啥都行搞,啥都有兴趣,只要没人说不能的事我都有可能去做,当然这是在做完安排给我的任务的前提下。5 }& n( @; G, s5 P& B
现在遇到的同事,我发现很多都怕承担责任,只要不是明确自己负责的绝对不会主动去做,上次打印机扫描不了,我下班主动去捣鼓,同事见了我提醒说做好了没功劳,捣鼓坏了肯定一堆人说,搞到我都不怎么想捣鼓了……

点评

我也带新人,但是我还怕他不会,一直在旁边提醒他,可能是我表达或者他理解出现偏差,怎么都理解不了。。。  发表于 2015-2-13 09:37
我也是,刚参加工作的时候,带我的师父也就30出头。我很想学啊,但是教会了徒弟,饿死师父。关键是现在企业年长的老员工少了,都是年轻的。  发表于 2015-2-11 16:02
同感、我怎么没遇到好师傅呢?  发表于 2015-2-7 08:09

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
一朵娇粉嫩的花 + 1 好习惯,但是还是要有把握再搞,工作不是过.

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