找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: xlf63

“难以评估”的机械人

 火.. [复制链接]
发表于 2014-12-28 14:57:10 | 显示全部楼层
正在努力,感觉要懂的东西实在太多
发表于 2014-12-28 17:03:19 | 显示全部楼层
一个是学得进理论,要学全,另一个是用得出,在项目里要找到理论支撑,实践检验真理,用过后理论就是你的;最后要扛得住,熬过项目后就有能力了。不知小弟说的对不对?
发表于 2014-12-28 22:14:40 | 显示全部楼层
其实机械研发人员水平高低还是可以比较的。当然,比较标准时很全面的。
$ J4 z8 z* |8 v4 @' o基本可以划分五个等级:9 t/ R6 ~: P: p& a! w) O
1,缺乏+ N: y9 X! _) P) N" n( Y
2,基本
7 Z3 r) Z) }( u5 q/ v- M5 D3,较好& Z+ ^8 p% Q1 v  O1 u! J& H% G! o
4,卓越
  N% r8 J/ v0 e6 p3 M4 N9 V5,专业
0 H" w/ ~. C, Z9 N% X各个方面可以:5 n9 _  Y, F. _3 y+ \8 W
1,责任,是否能承担相应的责任" L/ z# t) `+ y6 D: X4 [
2,创造性,有没有一定的创造性* u& M( a3 @6 Q
3,灵活性,能否适应工作等各个方面的变化
) |$ S$ l! X. i8 q+ z6 c- E: M& k0 l4,沟通,能否跟其他员工或合作伙伴有有效的沟通; p9 b0 k9 R* F
5,知识的分享,能否做到自己领域的知识分享! f, y+ K( ]4 I  ?
6,关系网,是否有有效的关系网来为自己的工作加分7 z+ r  @! K2 Q& S
7,解决问题的能力,是否有解决问题的能力0 \$ P- Z3 T& @% R4 c( W8 T2 O
8,结果影响,有解决问题能力是一方面,是否产生好的结果,是否能接受挫折是另一方面5 r! r& i7 j1 I4 \
9,对本公司业务的了解,是否了解本公司的业务,对本公司战略,其他部门的职能,年度目标是否都有充分的了解
% i# ^" t. n$ L% i' Y9 Z0 k1 X10,团队合作,是否有团队合作精神! {, e3 w% A! z0 v$ a
11,竞争对手,对自己所在的领域有哪些竞争对手,水平高低是否都有相应的了解。6 X" L0 u0 S. J) d/ g
大家可以问问自己,自己在什么水平。

点评

看上去很像大公司技术人员晋级评定标准的一部分。  发表于 2015-1-4 16:17

评分

参与人数 2威望 +2 收起 理由
gyq720 + 1
xlf63 + 1

查看全部评分

发表于 2014-12-28 22:31:30 | 显示全部楼层
立志做机械上的牛人
发表于 2014-12-29 09:09:41 | 显示全部楼层
讲的不错  挺好
发表于 2014-12-29 11:37:32 | 显示全部楼层
总结归纳的有深度。
发表于 2014-12-29 13:11:31 | 显示全部楼层
机械的博大精深在于能不能把机械设计手册玩熟的前提下,想到未来是一个什么样的世界;机械=机械设计手册+创新能力- B1 P+ }( j8 V, I, g/ U% |: T

点评

机械设计手册只是一个工具,它不会教你理论力学,也不会教你弹性力学  发表于 2015-6-30 14:06
发表于 2014-12-29 16:37:28 | 显示全部楼层
努力学习
! A! f* C" g: M
发表于 2014-12-29 16:52:33 | 显示全部楼层
"机械人的能力就是对机械基本概念的了解,对基础知识的综合能力,对资料的搜寻能力,以及不断自学习能力。"
2 F* q& J5 p" b0 e& b( R赞一个。再加上创新就更好了。
发表于 2014-12-30 08:35:40 | 显示全部楼层
机械博大精深,正如音乐、书法等一样,只有造诣极深的人才能在关键的时候一语破的!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-10-20 10:10 , Processed in 0.062059 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表