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楼主: xlf63

“难以评估”的机械人

 火.. [复制链接]
发表于 2014-12-28 14:57:10 | 显示全部楼层
正在努力,感觉要懂的东西实在太多
发表于 2014-12-28 17:03:19 | 显示全部楼层
一个是学得进理论,要学全,另一个是用得出,在项目里要找到理论支撑,实践检验真理,用过后理论就是你的;最后要扛得住,熬过项目后就有能力了。不知小弟说的对不对?
发表于 2014-12-28 22:14:40 | 显示全部楼层
其实机械研发人员水平高低还是可以比较的。当然,比较标准时很全面的。
7 T) x; d3 I* j' O' b/ a基本可以划分五个等级:
9 a5 x& u8 u( N! v9 \8 v, ^  [1,缺乏5 K4 b% }# {) t
2,基本
' u/ J9 e; Z8 \* g0 e3,较好/ m6 q, o/ F" s, T" g) l
4,卓越+ U) o# y7 ~* |6 t9 S
5,专业: k5 R8 }4 f4 b9 T8 Y0 C
各个方面可以:
/ D" d4 ?& Z6 N3 _) ~1,责任,是否能承担相应的责任/ v, K2 {2 c5 o3 p$ K
2,创造性,有没有一定的创造性6 l' h3 p. Q/ ?9 s
3,灵活性,能否适应工作等各个方面的变化
# t9 ]! f. `7 x, S' ^9 _4,沟通,能否跟其他员工或合作伙伴有有效的沟通/ {7 T% ^* S4 ]* m# N  a
5,知识的分享,能否做到自己领域的知识分享
7 S' D# s7 R) w+ L! s" ]6,关系网,是否有有效的关系网来为自己的工作加分- Y9 m2 J6 r# x( M& }& J
7,解决问题的能力,是否有解决问题的能力
) M5 i2 G5 k7 T0 c8,结果影响,有解决问题能力是一方面,是否产生好的结果,是否能接受挫折是另一方面' B- M! M, P* t8 ]& K
9,对本公司业务的了解,是否了解本公司的业务,对本公司战略,其他部门的职能,年度目标是否都有充分的了解; i2 `. {. I2 P- J( ^
10,团队合作,是否有团队合作精神
- d9 j: l, S9 X# U11,竞争对手,对自己所在的领域有哪些竞争对手,水平高低是否都有相应的了解。
& i) R8 G  \' L$ u, C6 G# g1 i" d大家可以问问自己,自己在什么水平。

点评

看上去很像大公司技术人员晋级评定标准的一部分。  发表于 2015-1-4 16:17

评分

参与人数 2威望 +2 收起 理由
gyq720 + 1
xlf63 + 1

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发表于 2014-12-28 22:31:30 | 显示全部楼层
立志做机械上的牛人
发表于 2014-12-29 09:09:41 | 显示全部楼层
讲的不错  挺好
发表于 2014-12-29 11:37:32 | 显示全部楼层
总结归纳的有深度。
发表于 2014-12-29 13:11:31 | 显示全部楼层
机械的博大精深在于能不能把机械设计手册玩熟的前提下,想到未来是一个什么样的世界;机械=机械设计手册+创新能力6 ]1 ]- Z, g" w) N3 `1 _

点评

机械设计手册只是一个工具,它不会教你理论力学,也不会教你弹性力学  发表于 2015-6-30 14:06
发表于 2014-12-29 16:37:28 | 显示全部楼层
努力学习9 g/ k; t; h, ]: t. _# Q0 G% J
发表于 2014-12-29 16:52:33 | 显示全部楼层
"机械人的能力就是对机械基本概念的了解,对基础知识的综合能力,对资料的搜寻能力,以及不断自学习能力。"5 k, g9 f- X3 o! j( P2 @
赞一个。再加上创新就更好了。
发表于 2014-12-30 08:35:40 | 显示全部楼层
机械博大精深,正如音乐、书法等一样,只有造诣极深的人才能在关键的时候一语破的!
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