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楼主: xlf63

“难以评估”的机械人

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发表于 2014-12-28 14:57:10 | 显示全部楼层
正在努力,感觉要懂的东西实在太多
发表于 2014-12-28 17:03:19 | 显示全部楼层
一个是学得进理论,要学全,另一个是用得出,在项目里要找到理论支撑,实践检验真理,用过后理论就是你的;最后要扛得住,熬过项目后就有能力了。不知小弟说的对不对?
发表于 2014-12-28 22:14:40 | 显示全部楼层
其实机械研发人员水平高低还是可以比较的。当然,比较标准时很全面的。2 Y- @2 y$ E8 _1 j1 P
基本可以划分五个等级:
7 O& v- C9 t8 p: L, H: @1,缺乏
; ~( Z: R7 t  y3 K" F2,基本
: C: e* d$ Q! L" e. `7 G3,较好
& Z) ~7 k/ j) i) y* ]0 k2 _* V$ K4,卓越
% g) P+ X( ]; Y% f* z4 Z( K1 G5,专业
+ t! v$ Q+ C( }/ p各个方面可以:0 }6 [* D6 O, R1 H
1,责任,是否能承担相应的责任$ o, ^- t' N1 |7 E2 P0 {
2,创造性,有没有一定的创造性
  y4 F) C3 M" C- O- b% {3,灵活性,能否适应工作等各个方面的变化) |- `0 E, S" G. m
4,沟通,能否跟其他员工或合作伙伴有有效的沟通
' A$ Y& f8 E" G, V5,知识的分享,能否做到自己领域的知识分享% Y1 |9 @: f" S0 |
6,关系网,是否有有效的关系网来为自己的工作加分
+ }: _" _+ v) }3 N3 X& u0 D. M7,解决问题的能力,是否有解决问题的能力
1 j7 d( Y8 z' K6 |: K$ ?, y6 t8,结果影响,有解决问题能力是一方面,是否产生好的结果,是否能接受挫折是另一方面. H5 x- O& |) o
9,对本公司业务的了解,是否了解本公司的业务,对本公司战略,其他部门的职能,年度目标是否都有充分的了解
& _$ q; Y1 l/ [/ R& ]5 P10,团队合作,是否有团队合作精神
" s2 v& f  r3 S4 d11,竞争对手,对自己所在的领域有哪些竞争对手,水平高低是否都有相应的了解。
3 b+ l' U5 b# s( V4 J6 S1 n大家可以问问自己,自己在什么水平。

点评

看上去很像大公司技术人员晋级评定标准的一部分。  发表于 2015-1-4 16:17

评分

参与人数 2威望 +2 收起 理由
gyq720 + 1
xlf63 + 1

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发表于 2014-12-28 22:31:30 | 显示全部楼层
立志做机械上的牛人
发表于 2014-12-29 09:09:41 | 显示全部楼层
讲的不错  挺好
发表于 2014-12-29 11:37:32 | 显示全部楼层
总结归纳的有深度。
发表于 2014-12-29 13:11:31 | 显示全部楼层
机械的博大精深在于能不能把机械设计手册玩熟的前提下,想到未来是一个什么样的世界;机械=机械设计手册+创新能力$ }' Z2 A3 D1 \1 j, P7 D

点评

机械设计手册只是一个工具,它不会教你理论力学,也不会教你弹性力学  发表于 2015-6-30 14:06
发表于 2014-12-29 16:37:28 | 显示全部楼层
努力学习5 f+ J; E" P4 Z" g; {" m1 y7 W8 F. i
发表于 2014-12-29 16:52:33 | 显示全部楼层
"机械人的能力就是对机械基本概念的了解,对基础知识的综合能力,对资料的搜寻能力,以及不断自学习能力。"0 Q8 P- h5 g% v) j
赞一个。再加上创新就更好了。
发表于 2014-12-30 08:35:40 | 显示全部楼层
机械博大精深,正如音乐、书法等一样,只有造诣极深的人才能在关键的时候一语破的!
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