本人也不算什么高级管理人员,
# s( M; C9 Y4 j6 ?, n+ G我在公司也常参加招人.自己也面试过一些人. " q5 t# W' ~2 s% d4 W
只是随便说说心得.
1 c, A4 [ ^' V" h1\外资一般不会直接招应届毕业的学生.尤其是传统的机械行业.即使招,不会是非常高的岗位,即使你是名牌学校毕业的.
9 x! t7 ]+ E/ [/ V3 Q$ B" D2\招人一般是人事和相关的部门共同决定.后者意见占主导.
" k: ^- z2 D, Z: @% t6 n$ G3 L3\一般招人的流程:相关部门应聘岗位的顶头上司面试,人事面试,相关部门的老板最后面试.第一个最重要.
: f, H& t% g% A$ f0 I/ c, _4\简历要简洁,清楚,中文一页,英文一页.不要搞好几页.有时看都看烦了.后几页即使看了.第一页印象最深. 5 m" e% ?" g% [) [6 n
5\招聘之前要了解公司,有针对性的准备.简历要针对性的写,不要写太多无关的话.这很重要.例如你应聘一个液压件公司,他只看你相关的专业信息.其它信息反而起副作用. 0 }3 f4 E& {5 i7 v! [
6\传统行业,简历朴实为上,不要花言巧语,或者豪言壮语等等.该说的说清楚.
- C4 R/ n7 b3 p- t8 w5 C! C7\不要想瞒什么,假装等等.你所经历的,面试的人都经历过.你怎么想,基本上猜个八九不离十.
1 |7 b. R n+ m8\面试是平等的,外资尤其是欧美企业非常尊重人.如果不尊重你,你要慎重考虑.
3 x1 u% ]5 a& d9\大方,得体会给面试的人留下好印象.如果能系统,周密,比如所说的和简历丝丝相扣,会给面试的人留下值得信赖的好印象,建立信任感是很重要的.
* `. S. B- V2 I/ I3 D( h; ]10\保持一个长时期的方便的联系方式.由于种种原因,公司在不同时期有不同的岗位.如果留下很好的印象,面试的人会在以后适合的机会想到你.给你面试的人一般都是有点名堂的,他们会在某些时候要建立自己的团队,他们需要其它人的配合.也给自己留一个人脉. % ?: y. k: t0 H3 A% V* m' l, c
11\面试之后,要适当的催一催,因为种种原因,不可能面试一个人. / q0 p2 x- d" a- s3 x0 T/ Q
总之:事预则立,不预则废. |