本人也不算什么高级管理人员, " C7 A& K) q' N
我在公司也常参加招人.自己也面试过一些人.
& j$ o% k. i- F5 _/ B) B1 H8 a% H- G7 O只是随便说说心得. 1 v) f3 a2 o P
1\外资一般不会直接招应届毕业的学生.尤其是传统的机械行业.即使招,不会是非常高的岗位,即使你是名牌学校毕业的.
% T' [, h) _/ G. _* K2\招人一般是人事和相关的部门共同决定.后者意见占主导.
8 U+ Z0 R, L" g! m3\一般招人的流程:相关部门应聘岗位的顶头上司面试,人事面试,相关部门的老板最后面试.第一个最重要.
: N1 m! S+ I# t" A% ~; W8 a; p. u- P4\简历要简洁,清楚,中文一页,英文一页.不要搞好几页.有时看都看烦了.后几页即使看了.第一页印象最深. ! R1 u5 o( e, S9 H
5\招聘之前要了解公司,有针对性的准备.简历要针对性的写,不要写太多无关的话.这很重要.例如你应聘一个液压件公司,他只看你相关的专业信息.其它信息反而起副作用. " X8 O8 B2 z4 Y( [
6\传统行业,简历朴实为上,不要花言巧语,或者豪言壮语等等.该说的说清楚. - m* G% {0 O: W" g6 I8 p9 p4 P8 P! Q
7\不要想瞒什么,假装等等.你所经历的,面试的人都经历过.你怎么想,基本上猜个八九不离十.
, L1 @ e, R: i9 b( M8\面试是平等的,外资尤其是欧美企业非常尊重人.如果不尊重你,你要慎重考虑.
6 ^" E) R2 Y) `; `& H9\大方,得体会给面试的人留下好印象.如果能系统,周密,比如所说的和简历丝丝相扣,会给面试的人留下值得信赖的好印象,建立信任感是很重要的. - ]8 g* ]! \- ?5 M
10\保持一个长时期的方便的联系方式.由于种种原因,公司在不同时期有不同的岗位.如果留下很好的印象,面试的人会在以后适合的机会想到你.给你面试的人一般都是有点名堂的,他们会在某些时候要建立自己的团队,他们需要其它人的配合.也给自己留一个人脉. . v# n6 L; E A! P8 ^
11\面试之后,要适当的催一催,因为种种原因,不可能面试一个人. x- w; H: k! \2 d2 H' V
总之:事预则立,不预则废. |