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本人也不算什么高级管理人员,
! L# s& t+ k9 m9 t' `3 V( L) r我在公司也常参加招人.自己也面试过一些人.
, N) F* J4 V; i! ]9 Z只是随便说说心得.
1 ?9 X6 q2 e; Z: ?! v! v+ H1 {1\外资一般不会直接招应届毕业的学生.尤其是传统的机械行业.即使招,不会是非常高的岗位,即使你是名牌学校毕业的. . Y: T6 h4 _, r9 Z: a+ k
2\招人一般是人事和相关的部门共同决定.后者意见占主导.
) `0 ^% [* X4 s3\一般招人的流程:相关部门应聘岗位的顶头上司面试,人事面试,相关部门的老板最后面试.第一个最重要. ( Z1 a# P& e' u3 Q! P! @6 @
4\简历要简洁,清楚,中文一页,英文一页.不要搞好几页.有时看都看烦了.后几页即使看了.第一页印象最深.
( E1 j6 ? R9 q. G- S5\招聘之前要了解公司,有针对性的准备.简历要针对性的写,不要写太多无关的话.这很重要.例如你应聘一个液压件公司,他只看你相关的专业信息.其它信息反而起副作用. # R8 M, X. A2 d2 w1 L$ V9 ~
6\传统行业,简历朴实为上,不要花言巧语,或者豪言壮语等等.该说的说清楚.
, |' s& Z5 z( X4 A0 L: J5 [# J7\不要想瞒什么,假装等等.你所经历的,面试的人都经历过.你怎么想,基本上猜个八九不离十. w' h$ f' C1 S% I
8\面试是平等的,外资尤其是欧美企业非常尊重人.如果不尊重你,你要慎重考虑. ! ^ ]2 T, y/ m' p: Z/ z
9\大方,得体会给面试的人留下好印象.如果能系统,周密,比如所说的和简历丝丝相扣,会给面试的人留下值得信赖的好印象,建立信任感是很重要的.
9 T+ V5 ^+ v: g; W! |! B+ M: i2 U/ M10\保持一个长时期的方便的联系方式.由于种种原因,公司在不同时期有不同的岗位.如果留下很好的印象,面试的人会在以后适合的机会想到你.给你面试的人一般都是有点名堂的,他们会在某些时候要建立自己的团队,他们需要其它人的配合.也给自己留一个人脉. 7 D) r& ^5 C! f9 q5 e1 r. I
11\面试之后,要适当的催一催,因为种种原因,不可能面试一个人.
" }2 O7 W: l9 o1 d z. r3 }$ J; ^0 w3 C总之:事预则立,不预则废. | 
发表于 2007-4-18 23:17:14
发表于 2007-4-19 09:34:11
