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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 编辑 * Y, a6 _5 e3 s0 j# d$ q/ U
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东风柳州的项目。告诉了华南的同事。给了他图纸。给了他一个暖通动力的甲方W主任。剩下他自己摸进去就行。
+ K* K" p, x6 j# p8 O一个月后。同事去了两次柳州。又找我了。因为一筹莫展。没法继续进行。
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! b- [* y% i6 ]0 ]阿呆。又帮他跑腿。帮他找到工艺部综合部的部长。把他们侃下来。由他们提工艺需求。推送到W主任。由W主任实施。最后的拍板确认。由邹总过目就行。
4 L# G, j5 w/ O2 j' p& b+ f2 H他们所有的手机号码和邮箱。都给你。并告诉你。借力推力。w主任。会正常的推进。他本身也不会担当责任。
4 R; T7 C9 H7 T, K* T' J我不要你任何好处。把项目做下来就行。90万的项目。差不多你半年的业绩了。
( Y$ p5 m" ?* `! w& z. u! X2 h1 h这是我做好人很小的一件事。- X* U0 k( ]4 C+ v0 R
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我搞定了ln的一个关键甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。帮你完全弄清楚ty的项目。并联系上甲方一群人。可是没有车。去不了金口。去一次。没有重大突破。你就不会让我再去。
8 b# A- ~1 J9 M这些全部都是你。七年间。任何总监或者销售经理还有老板没有做到的事情。你甚至连甲方找谁都不知道。
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我帮你开拓了整个jx市场。三个新整车项目。帮你搞定sx的甲方。我帮你整理了外企零部件详细的1200左右家名录表。就差给你补齐甲方负责人。
. y# m) x. S! a! X2 I给你开拓了航空行业的新项目。没用你一分资源。完全一个人和甲方侃。自己垫钱。把你50成本的东西。翻了六倍卖给甲方。) H: A) _/ N9 \2 q9 ^5 b5 q
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就算我走了。遗留的甲方关系还有不断持续的项目机会和资源。仍然非常丰厚。
9 V9 n# k' z. G; I/ B( ?你现在说我没有把我所有的项目贡献出来。没有贡献自己全部的销售技巧。8 a3 {' Q; [* X! U- M/ M) i8 c% K+ z6 Z6 n
你说我。不怪你养的这群40多人的废物团队。不怪总监。不怪经理。不怪你自己。说我一个业务员?6 s& W. d1 b2 b- B% m: m5 h- X
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你好意思啊！你好意思！这不是逼着我自己单干吗。8 S0 O. b2 p% g! w( V1 B- N" D
阿呆以后朝当买办努力。肯定不会去卖大家都知道的设备。只会去卖高技术含量的产品。随着人脉的累积。对项目技术的深入。会知道越来越多的商机。
4 t* X& f% Q! ?9 K/ j而技术的进步和革新。永远是洋人。生意的机遇也在洋人手里。获得总代权之后。就算自己没有号又怎样。我可以找有号的。他们赚大头。我赚我的利润。
8 M/ S, a5 a, `5 c0 Y. k人一多。同行产品一多。我立刻就改卖其他东西。因为技术是往前进步的。不断的会有新设备涌现。
( O+ F2 C( k* D2 j这一切都依赖于紧跟技术。紧跟国内的投资项目趋势。& ]$ h/ N' s: M) M! B
我肯定饿不死。' z& Q7 `0 d$ ^: Q8 B- q
快死的时候。不死就成了。这样的日子。阿呆就满足了。
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发表于 2014-10-30 15:06:24
