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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 编辑 * s. \8 I) _1 B1 C3 V7 P& D9 \7 K
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东风柳州的项目。告诉了华南的同事。给了他图纸。给了他一个暖通动力的甲方W主任。剩下他自己摸进去就行。! h- q# h7 u4 c
一个月后。同事去了两次柳州。又找我了。因为一筹莫展。没法继续进行。% R1 D+ l% t8 a" X
+ w/ \7 v2 f9 v0 `4 j: a阿呆。又帮他跑腿。帮他找到工艺部综合部的部长。把他们侃下来。由他们提工艺需求。推送到W主任。由W主任实施。最后的拍板确认。由邹总过目就行。
6 G \ n4 J0 ?' f+ L$ C# b9 M他们所有的手机号码和邮箱。都给你。并告诉你。借力推力。w主任。会正常的推进。他本身也不会担当责任。' M7 r. d3 M% Q' B: q
我不要你任何好处。把项目做下来就行。90万的项目。差不多你半年的业绩了。+ |; a* F" d1 J( q
这是我做好人很小的一件事。
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0 q8 ?3 W+ K1 P我搞定了ln的一个关键甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。帮你完全弄清楚ty的项目。并联系上甲方一群人。可是没有车。去不了金口。去一次。没有重大突破。你就不会让我再去。
7 R2 C e9 w) x y, s这些全部都是你。七年间。任何总监或者销售经理还有老板没有做到的事情。你甚至连甲方找谁都不知道。0 e5 O- V6 O$ p8 K
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9 ]7 y! U# O0 i4 |$ a4 w, `我帮你开拓了整个jx市场。三个新整车项目。帮你搞定sx的甲方。我帮你整理了外企零部件详细的1200左右家名录表。就差给你补齐甲方负责人。
- O4 m1 E8 r8 H& W8 c给你开拓了航空行业的新项目。没用你一分资源。完全一个人和甲方侃。自己垫钱。把你50成本的东西。翻了六倍卖给甲方。
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就算我走了。遗留的甲方关系还有不断持续的项目机会和资源。仍然非常丰厚。
4 Y9 U, Z8 _1 y7 j. Q' y你现在说我没有把我所有的项目贡献出来。没有贡献自己全部的销售技巧。
2 Q& L& q7 c! G5 u, m9 R: f你说我。不怪你养的这群40多人的废物团队。不怪总监。不怪经理。不怪你自己。说我一个业务员?& j6 s. A- ?( |5 |$ h- N G
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你好意思啊！你好意思！这不是逼着我自己单干吗。 Y6 K- O/ l) @7 @: x
阿呆以后朝当买办努力。肯定不会去卖大家都知道的设备。只会去卖高技术含量的产品。随着人脉的累积。对项目技术的深入。会知道越来越多的商机。
. _; X6 R$ Z7 n而技术的进步和革新。永远是洋人。生意的机遇也在洋人手里。获得总代权之后。就算自己没有号又怎样。我可以找有号的。他们赚大头。我赚我的利润。
& O( }- B* \% U人一多。同行产品一多。我立刻就改卖其他东西。因为技术是往前进步的。不断的会有新设备涌现。. z# y/ n4 t5 v: J! g8 c
这一切都依赖于紧跟技术。紧跟国内的投资项目趋势。
/ r- C+ b) |1 K我肯定饿不死。/ Y+ m& u1 N1 [- G, X
快死的时候。不死就成了。这样的日子。阿呆就满足了。 S* @2 i) L. R2 L s
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发表于 2014-10-30 15:06:24
