|
各位大哥你们好:
- k E. b( e" g, e6 Y9 d3 l 我是今年刚进入非标设备行业做销售,公司人数在30人,主要做电子行业的非标设备,如异形插件机,传感器方面的金丝球焊接机,另外还帮一大企业做非标产线,但发现几个问题,希望各位大哥不吝赐教,做销售的心一直没变过
1 }) ]1 ^# K$ n3 C& j" W6 U: ~/ [9 ~ 1,非标行业公司数量庞大,狼多肉少
6 U F3 y6 ` E/ D 2,公司想转型做量产机,但有心无力2 }; Q7 e w: W/ s; k$ e
3,非标设备往往只有一两台的量,设计,销售,售后,回款,都有难度
! y3 ~2 v/ s+ Z' ~- a 4,订单寻找,B2B的方式老板并不采用,自己电话或者拜访很难打开) E2 t1 e* {8 C& R
第一个,江苏现在非标行业从业人数较多,各个公司同质化程度高,导致竞争强烈,公司领导为某大学教授,公司学校两头忙,学者心态,效率不高, ^- p4 O- h( W/ I' J0 I, T* r
第二个,由于与一家大型企业合作紧密,一年中有8-9个月为该企业定制产线,但在项目验收拖延时间很长,导致资金链较细,幸好有国家项目及政府的补助,不然情况会更差,企业转型做量产机精力更少
8 N* t& A1 g0 i3 J1 _& m 第三个,本人进公司后,先后上海,浙江等地的企业跑了不少,但由于非标定制周期长,企业对自身需求不明确,单子流失不少,另外即使是定了,每家单位的要求都不一样,这就造成了无法量产- j! u7 l3 }6 H/ ^5 p& r
第四个,与领导谈话时提出网络推广,领导不反对不赞同,随即搁置 F" @8 L9 q0 m
面对如上问题,本人作为市场部人员,十分头疼,想自己电话推广,但是产品都为非标定制,感觉像是忽悠。公司订单基本总经理一人搞定
7 W/ h! ?4 P, @/ p8 I ; ?) |! m; H# O7 } u
|
|