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发表于 2014-9-1 15:50:59
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唉,这些手段哪能长久,最后也落不到几个钱,还是走正道的好9 Y- ?# z( }& q% y( y1 x9 g
U+ t. p g: `- o4 N0 B' `5 l2 Y h这只是洗钱的一种,用阴阳合同,皮包公司,把钱从甲乙双方荷包里套出来,看起来很"赚",但实际上是存在不少问题的:
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* M2 h9 n" l B. m( F1 w, Z问题1,合适的皮包公司太难找
& X9 X" E- c/ y$ Q6 L现在的大公司,对供应链管理越来越成熟和完善,至少在流程上,要查到供应商要查到祖宗八代生辰八字' l T4 i& _: _# a( _: R; C7 X0 T
Q9 M6 ^( C B. b1 `9 z: K% J4 M如果随便找个公司,包括直接用自己弄的公司,那么就会留下隐患,现在签的合同,以后可能被追查,特别前任卸任,后任刚接班要放火的时候
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如果找有资质的皮包公司,比如专门做这个的代理/经销商,那么人家要收"手续费",而且收这个完全合理,因为人家替你担了一部分风险,这样又分走了一部分自己人的收益
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: S/ Q7 F# B. L8 n而流程不规范的公司,又会走向逆向"价格战"(谁价高听谁的),而且一个流程都不规范的公司,能有多少利润,当事人又有多少信誉可言1 m4 ?3 I3 W/ ^( c+ m
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问题2,环节太多,消耗太大
! q7 `" h+ B+ Q# Y8 ]9 `这种勾当,钱经手的环节,知道的人,越少越好,越少越好,不仅是安全问题,而是每个环节都要产生"过路费"
6 x: D" J" C" a# E. w最后大家都感觉好象自己没赚多少钱,又都感觉其他人赚了钱把自己坑了,结果钱没赚多少,人折腾了,还伤了和气
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* Z. s" o* u& m3 x问题3,谁送钱/收钱,谁背锅* Q* t7 G; K& H3 u+ U: z
前面销售送了钱搞定项目,指望后面的设计生产制造售后等部门去背锅,不现实的,特别机械行业这种,做项目必须有始有终的行业 v! o0 i: q/ G5 B% R! o: M- i2 ?0 D
# L# D7 n( b6 z4 X# R3 f3 X/ ?% ] ~其他部门的人知道销售送了钱(当然会知道),后期他们就可以把球往销售那踢,毕竟人家不傻啊,或者,他们也得分一杯羹,这又回到第2个问题 |
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