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我一直觉得玩技术是真实的存在。抗不抗得住,跟不跟得上速度。就是真实的比拼。玩实在的,没这个能力。我就玩虚的,凭一张小嘴巴卖东西。
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但是还是以结果为导向的判断,白刀子进红刀子出。这单签没签,千签了还好,要是没签。估计就得滚蛋了,那个老板受得了你满嘴胡言乱语。但是话说对了,也没什么好下场。比如我对我前老板,告诉他石化的号很难弄的。结果到最后,他问清楚了。的确不是他能玩的,就把我干掉了。哈哈,
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我对我现在的老板说。汽车行业即将萧条,他不信。开大会的时候不信,私下时候,他也不信。目测,到2015年。就是我该滚蛋的时间点了。最多不超过2016。开拓了新的行业,公司便要全盘接手。那种被当猪杀的心情,和让自己恪守规矩的初衷。满满的都是矛盾。
2 P2 x( y6 p I- @* j; r1 }/ d5 e还是玩虚的短期收益大啊,呵呵。虚的,说出来都乐得慌。
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) N7 p! T; U* K6 g3 C我混销售有自己的三板斧。一下听声音,听你哪里最薄弱。找准地方,立刻就是第二下击溃你的防御心里。。第三下下去,就要你小命了,立刻就是我的人了,你还往哪里跑?如果你用同样的方法和我拼,时间的切入点,我比你早。人,我比你找得准。钱我送得比你恰当。你还怎么玩。
5 ^; Q: j" j: s9 f8 ]1 I3 E但是如果客户大老板是你的人,那阿呆就服了。没整了,哈哈。主动叫我的人改嫁,跟你混。; [* g" E8 e+ o0 V6 N( u
8 Q* K8 R4 z* s! M$ u% Y8 H% n所以阿呆就觉得,那些没玩过夜总会,没跑过腿的。却来搞销售培训的人不实在。敢就和我拼一次。我不把你那套网上整的PPT,砸得稀巴烂。同样是没玩过具体核心技术的,不懂全流程详细工艺。就在国内整管理的。你敢签实在的效果协议吗?不敢吧,便开始扯其他的因素。说国外不是这么玩的,等等4 v- o# ~$ K u$ x2 j" w: F
' f( d! n* x# I) O阿呆一笑,原来是我不懂国情。是别人比我懂,而且懂得多。这点要多学习他们玩虚的人了。: C, P" N7 e8 F+ L8 H B
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