|
发表于 2014-8-10 13:47:28
|
显示全部楼层
gyy101988 发表于 2014-8-10 12:02 
' K. K0 T+ ]' |3 ^+ Z+ e5 I/ E嗯。您说的1,2条很正确,我过来也仅仅只是尝试,而且我们主管也说过如果我一直做下去,肯定不会让我一直干 ...
7 L6 B+ R4 T& o+ B- b* f k9 B$ w 公司不招名牌大学生,这原因还用说么
# F3 _, q$ ?) K( o8 o3 a( N8 g8 u ^% F6 B- Z; ^, h) L
再说几点,你应该多少也知道:+ v. X; p) @; @# Z. V! ?
1.刀具品牌在国内都是贸易型公司,销售服务备件为主,有些刀具,比如玛帕复合铰刀头,国内能卖不能修,运回欧洲/台湾又不现实( p1 A6 d& z* Q: T+ Q! d. D) Z" _0 x
/ X9 K' R! M# b2 j' Z2 i 2.刀具品牌既互相竞争,又互通有无,你买我的铰刀,我买你的刀片.我冒昧地猜一下,你们老板当初离开肯纳,除了技术和客户关系,估计也是知道了"哪些有哪些无",所以才能借这个渠道钻空子赚钱
2 \- V( z7 D% \4 m' t. ^7 y9 A5 Q
3. 如果你做刀具服务,既不能影响工艺(比如设备/夹具方压根不鸟你),又不能影响成本(比如刀具供应商),那你这种角色最后必然成为黑锅王,没有之一 |
|