刀具管理与设计，一个月实习经历与疑惑

养猪东篱下 · 发表于 2014-8-6 16:59:38

钴领和通飞，都在做这种业务。
楼主可以先做，以后跳槽到外资刀具公司，待遇还不错。如果你性格开朗，最好是做销售，收入比刀具应用工程师高很多，业绩的压力也没有局外人想的那么大。

gyy101988 · 发表于 2014-8-10 11:13:28

negtive 发表于 2014-8-5 21:58 9 d. X% e+ t7 E+ I
非标行业的深入型业务，一直深入到跟客户的核心生产联系到一起。这个要看客户的生存水平了，还有客户的拓展 ...

现在我们这家公司服务的客户个人感觉还是蛮强大的，是一家正在筹备上市的大厂吧。听你这么一说感觉的确是非标的深入型业务，就是不知道新人如何出头。实习的时候招我进来的主管告诉我不会一直让我做这些小学生的都会干的活，以后也会转向一些其它方面，譬如说是线上的调试工作或者说是转销售之类的。其实我很想很笼统的问一句我们机械行业的销售是怎么弄的，是跟其他行业一样吗？望解惑，不胜感激。

gyy101988 · 发表于 2014-8-10 11:20:38

seekfor 发表于 2014-8-5 22:15
. K3 i6 e' G4 G我们公司量产的项目都是自己画好刀具图交给外面做，至于管理。当然没有管的这么细。其实如果有专门的人员去 ...

我们这边好像是两方参与共同设计不过主要还是我们这边为主，ps我们老板以前是肯纳（貌似是，不是肯纳的也是跟肯纳同一级别的公司）的技术经理那一级别的人跳槽出来自己干的，所以老板自己本身实力很强，他自己也挖了几个以前在国企做的技术总监那一级别的人来帮他。所以我感觉我们公司其实是技术方面还可以的公司就是不知道这样的公司给新人的机会如何？据我这靠近一个半月的实习发现，我们公司不招那些名牌大学的学生（机械方面的）

gyy101988 · 发表于 2014-8-10 11:40:59

lyz815 发表于 2014-8-6 03:35 * b* c: |9 k K4 j/ O- O& P
刀具外包，和间接物料外包是以后的趋势吧！以后公司的运行模式随之改变了

谢谢告知

gyy101988 · 发表于 2014-8-10 11:41:43

老鹰发表于 2014-8-6 07:41 . p6 t8 ]/ N d$ F
不错，实习是成长的捷径，还能写一个东西，提出问题，很好的。

谢谢鹰大

gyy101988 · 发表于 2014-8-10 11:44:02

zgsdcrc 发表于 2014-8-6 08:58 & U) |. O! B3 ]+ {
这样的刀具厂家实力很强，服务很到位，刀具价格一般都非常高（服务费用也包含在其中的原因吧），一般的客户 ...

对价格感觉很高，基本上一把铣刀要靠近8k左右，刀片也很贵最便宜的也要70几块钱一片。新人理解，也许其他人可能认为这样不贵。

gyy101988 · 发表于 2014-8-10 12:02:23

shootbomb1 发表于 2014-8-6 10:40 5 P8 J+ G! a: ?( A9 W
行业方向不好说,可能有钱途,像楼上说的,刀具外包是个趋势: J" o! s$ w! B! k
4 M6 s) _( o1 A/ \
但就事论事,只谈你做的事,仅仅只是个二传手,干 ...

嗯。您说的1,2条很正确，我过来也仅仅只是尝试，而且我们主管也说过如果我一直做下去，肯定不会让我一直干这个，是会提升做一些其它方面的。至于干啥，我感觉他含糊其词，讲的很空不过也能归为这几个方面一方面是类似于线上调试员之类的技术人员，如果线上出问题就由我们出面进行解决，感觉上升空间还可以，因为我感觉这些能做好了估计也就可以转到我们主管现在做的事设计刀具。另外一方面是做销售，就是说服一些企业把刀具服务这块外包给我们做。主要靠提成，感觉很玄的东西，而且我感觉比较难。我们领班告诉我们说这些活国外的大刀具商也做，我感觉是因为肯纳他们估计客户小就不想投入与收入相比较与本身公司而言不化算，如果是大客户的话，自身能力已经足以搞定这些问题而不需要外包服务。只有一些中小企业本身实力不是很强相比较自己研发刀具进行产线规划不如整体外包给他人做来的上算。当然以上只是我自己一些小小的猜测，希望你可以给我更多的信息，不胜感激。

shootbomb1 · 发表于 2014-8-10 13:47:28

gyy101988 发表于 2014-8-10 12:02 4 v3 Z" H8 B2 [. N) Z
嗯。您说的1,2条很正确，我过来也仅仅只是尝试，而且我们主管也说过如果我一直做下去，肯定不会让我一直干 ...

公司不招名牌大学生,这原因还用说么

再说几点,你应该多少也知道:
1.刀具品牌在国内都是贸易型公司,销售服务备件为主,有些刀具,比如玛帕复合铰刀头,国内能卖不能修,运回欧洲/台湾又不现实

2.刀具品牌既互相竞争,又互通有无,你买我的铰刀,我买你的刀片.我冒昧地猜一下,你们老板当初离开肯纳,除了技术和客户关系,估计也是知道了"哪些有哪些无",所以才能借这个渠道钻空子赚钱

3. 如果你做刀具服务,既不能影响工艺(比如设备/夹具方压根不鸟你),又不能影响成本(比如刀具供应商),那你这种角色最后必然成为黑锅王,没有之一

negtive · 发表于 2014-8-10 18:48:09

gyy101988 发表于 2014-8-10 11:13
8 A3 Y, @7 z6 F现在我们这家公司服务的客户个人感觉还是蛮强大的，是一家正在筹备上市的大厂吧。听你这么一说感觉的确是 ...

解惑不敢。论经验我只比你多个几年工龄而已。出头这个词，不知道你怎么界定。

你说的机械销售和其他行业是不是不同，不知道指的是什么。落到我这边，ktv型的销售，本人我确实见过几个，但是人家操作跟手法那是没人看的到了。其实老销售，多少都懂点技术。至少概念的基本面很少出错。你多少都会面对技术问题跟技术型负责人，到时候他的单子你做还是不做呢，对吧。

转岗不要急，销售也好，线上也好，都是要有基础做底的。所以你还是要好好滴看自己企业里的流程跟业务内容。

gyy101988 · 发表于 2014-8-11 19:19:48

negtive 发表于 2014-8-10 18:48
: b- p3 ~: L f解惑不敢。论经验我只比你多个几年工龄而已。出头这个词，不知道你怎么界定。
* a0 ^6 e) X% o# e/ _
* F! a, V! I+ R7 q) k! j2 P你说的机械销售和其他行 ...

嗯，受教了，虽然感觉还不是特别懂，不过我会慢慢理解的。

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